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摘要：随着环境破坏越来越严重，环境问题已经成为人类最迫切需要解决的问题之一，而可持续发展是解决环境问题的唯一途径，由于建筑业在为人类提供美好居住空间的同时也对环境造成了一定的破坏，因此工程项目管理可持续发展成为建筑业的趋势，本文针对项目可持续发展管理的内涵和特点，分析了影响可持续发展管理的因素，提出了项目在实施过程中各方应承担的责任，最后提出了项目可持续发展管理的相关措施。
关键词：环境；项目管理；可持续发展；趋势
中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A文章编号：
Abstract: with the environmental damage more and more serious, the environment problem has become the human most urgent need to address the problem, and the sustainable development is the only way to solve environmental problems, because the construction industry provide mankind good living space for the environment at the same time also caused some damage, so engineering project management the sustainable development become the trend of construction, in this paper the sustainable development of the project management connotation and characteristics, analyzed the influence factors of the sustainable development management, and puts forward the project in the process of implementing the responsibilities of all parties, and finally puts forward the sustainable development of the project management measures.
Keywords: environment; Project management; Sustainable development; trend
0引言
建筑业给国民经济带来巨大动力的同时，也造成了资源的巨大浪费和环境的严重破坏。在人们日益高度重视环境问题的今天，如何从可持续发展的角度来发展建筑业，是当今各个领域很关注的一个话题。
1项目可持续发展管理的内涵和特点
项目可持续发展管理是将工程项目作为经济-社会-环境的复合系统，这个系统既能在经济上解决就业和提高人们生活水平，也能给企业员工提供工作环境和工作待遇，在环境上也能减少资源消耗，控制三废的产生。项目可持续发展管理是站在整个社会经济的层次来进行管理，解决环境与发展之间的矛盾，实现人与社会可持续发展。
项目可持续发展管理相对于传统的工程项目管理来说，各方面的意义更为广泛，比如管理对象除了工程项目本身外，还包括项目所处的环境，在进行项目管理是还要考虑到环境；管理目标除了实现质量、经济、进度方面的目标外，还要将这些目标与环境结合起来，实现环境与经济都达到要求，人与自然和谐发展；管理方法也变得多样性，随着信息化时代的发展，项目可持续发展可以应用现代先进技术，实现各方面的协调发展，实现项目和环境的可持续发展。
2项目可持续发展管理影响因素分析
项目可持续发展管理的影响因素有很多，涉及项目的方方面面。其影响因素如下：
2.1项目的经济效益
项目的经济效益是指在整个项目过程中的投入与产出的相对状况，项目可持续发展要追求的是最大到最佳经济效益，项目在设计、建设、运营过程中的投入与产出达到最佳比的同时兼顾对环境的影响。
2.2项目的资源利用
影响项目可持续发展在资源方面包括合理利用各种环保资源和处理废弃物方面，这两方面直接影响项目的持续发展能力，利用好各种资源，包括废弃资源再利用，合理处理废弃物，才能减少项目对环境的影响，才能使社会和经济的可持续发展。
2.3项目的环境影响
每一个项目都是处在一定的自然环境和社会环境中的，不可避免的就会影响到环境，对自然环境会造成三废污染、声光污染等，对社会环境会影响周边居民的正常生活，也会影响社会文化。
3项目在实施过程中各方面承担的责任
每个项目都需要政府部门、业主、勘察与设计单位、监理单位、承包商、材料供应商、用户等方面共同参与。因此要想实施项目可持续管理，必须要使没一个参与者承担相应的责任。
政府要承担作为审批者和监督者的责任，对不能满足环境要求的项目坚决不予以审批，严格监督项目在施工中是否对环境造成了影响；业主除了考虑项目的经济可行性外，还要用社会和自然的角度来进行可行性研究，尽量减少对环境的影响；勘查与设计单位要利用自己的专业知识。利用环保技术既保证经济效益，有实现环保；监理单位除了协调好各方关系外，还要行使社会责任，監督项目是否满足可持续发展要求；施工单位在施工过程中必然会对环境产生破坏，影响可持续发展，但施工单位要尽量运用环保施工技术，使施工过程达到相关环境方面的要求；材料供应方面要提供绿色环保的建材，在法律上保证材料符合可持续发展的要求；项目竣工后，使用者要尽量减少废弃物的产生，合理处理废弃物。
4项目可持续发展管理措施
4.1 技术创新
技术创新是企业和项目可持续发展的前提条件，只有不断创新，企业才能发展，技术创新需要技术管理考虑项目设计的先进性和技术本身的先进性这两个方面。项目在设计时要有一定的超前性，要考虑到人们现在和未来的需求，能与以后的经济、技术、文化协调发展，也要满足当地人的文化需求，项目要与环境融为一体。设计时还要充分利用新技术、新材料、新工艺，用设计的先进性为来有效利用已有资源。技术本身的先进性主要指项目在施工过程中，利用先进的施工技术和运营技术来对现有资源进行合理配置，充分利用已有资源，在环境与工程之间达到可持续发展，先进的技术要能经得起时间的考验，具有一定的发展前景。
4.2 资源处理
资源管理除了要有效管理和节约建筑所用原料外，还要再利用和有效管理项目废弃物。原材料的合理利用有利于减少资源的浪费，以及原材料的可再生行性直接影响项目的可持续发展。对废弃物的再利用对环境保护有至关重要的作用，关系到项目与环境的协调发展，所以项目可持续发展必须合理处理废弃物，能回收利用的一定要回收利用，不能回收利用的也要合理处理，不能影响环境，只有这样才能全面保证项目的可持续发展。此外，施工尽量选择环保材料和可回收利用的材料，这样才能是建筑业对环境的影响降到最低。
4.3 环境保护
工程项目的可持续发展最主要的是保护环境，减少污染，保护环境既指自然环境，还指社会环境和生态环境，对自然环境的保护是指在施工过程中尽量减少施工对环境造成的污染，比如光污染、噪声污染、废气废水污染、废弃物固体污染等，环境保护管理的措施主要有在项目进行可行性论证时就要却定可持续发展的主题，在设计和施工是时，要利用绿色环保的建材，在工程建筑物使用过程中要对废弃物分类回收，做无害处理和回收利用，这样项目才能与自然环境和谐发展；对社会环境的保护是指项目在施工的过程中以及在施工后不能对周围具名生活产生影响，也不能对当地的社会文化和社会经济产生影响，项目在开发设计是就要考虑到项目要与社会文化和当地人们的生活习惯相容，与经济发展协调。一个项目只有与当地的社会环境相协调，具有一定的前瞻性，能促进经济的发展，能为居民生活提供便利，才有可能符合可持续发展的要求；对生态环境的影响是指项目开发可能会破坏生态环境，因为任何建筑物都是处在一定的生态环境中的，或多或少会影响生态环境，尤其是大的工程有时会对生态环境产生不可挽回的损害，三峡如果没有充分论证，可能会对长江两岸的生态环境产生严重的影响。因此，政府要制定相应的法律、法规来保护生态环境，对破坏生态环境的行为予以严厉的打击，同是政府还要营造全民环保的氛围，普及环保知识，使环保引起全民的关注，形成全民环保的风气。
4.4项目管理决策
可持续发展项目管理与决策要贯穿项目的全过程，在项目建议书阶段要将可持续发展的精神融入到项目中，根据可持续发展的要求来制定计划；在可行性研究是要在环境保护和社会贡献的基础研究技术和经济方面的可行性方案；在工程设计阶段，要不断完善设计方案，使之能满足经济、质量、环境等各方面的要求来实现可持续发展；在招投标阶段要提供可此续发展方案，在可持续发展方案上报价、竞价，鼓励投标者创新，领用新技术、新手断和新材料，来达到环保要求；施工阶段要向施工单位提出可持续发展建设建议，尽量减少在施工过程中造成对自然环境和周边居民生活产生的影响；在竣工后要及时总结，将可持续发展带来了造价变化统计分析，为以后项目开发提供经验。
5结语
总之，可持续发展是人类最关注的问题之一，这关系到现在每个人的生活和子孙后代的繁衍生息，而工程管理可持续发展只是可持续发展的很小的一个分支，但可持续发展战略必须从一点一滴做起，所以工程项目可持续发展已经成为必然趋势，各个企业的管理者都要将可持续发展可融入企业文化中，只有这样，企业才能继续发展并壮大下去。
参考文献:
[1]中国建筑承包公司，中国绿色建筑/可持续发展建筑国际研讨会论文集，北京：中国建筑业出版社，2001
[2]中华人民共和国可持续发展国家报告[M],北京：中国环境科学出版社，2002
[3]田家林，張天军，建筑装饰与节能[M]，北京：中国建材工业出版社，2004
作者：刘道红（1980—），男，本科，助理工程师，土木工程专业。
关键词：环境；项目管理；可持续发展；趋势
中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A文章编号：
Abstract: with the environmental damage more and more serious, the environment problem has become the human most urgent need to address the problem, and the sustainable development is the only way to solve environmental problems, because the construction industry provide mankind good living space for the environment at the same time also caused some damage, so engineering project management the sustainable development become the trend of construction, in this paper the sustainable development of the project management connotation and characteristics, analyzed the influence factors of the sustainable development management, and puts forward the project in the process of implementing the responsibilities of all parties, and finally puts forward the sustainable development of the project management measures.
Keywords: environment; Project management; Sustainable development; trend
0引言
建筑业给国民经济带来巨大动力的同时，也造成了资源的巨大浪费和环境的严重破坏。在人们日益高度重视环境问题的今天，如何从可持续发展的角度来发展建筑业，是当今各个领域很关注的一个话题。
1项目可持续发展管理的内涵和特点
项目可持续发展管理是将工程项目作为经济-社会-环境的复合系统，这个系统既能在经济上解决就业和提高人们生活水平，也能给企业员工提供工作环境和工作待遇，在环境上也能减少资源消耗，控制三废的产生。项目可持续发展管理是站在整个社会经济的层次来进行管理，解决环境与发展之间的矛盾，实现人与社会可持续发展。
项目可持续发展管理相对于传统的工程项目管理来说，各方面的意义更为广泛，比如管理对象除了工程项目本身外，还包括项目所处的环境，在进行项目管理是还要考虑到环境；管理目标除了实现质量、经济、进度方面的目标外，还要将这些目标与环境结合起来，实现环境与经济都达到要求，人与自然和谐发展；管理方法也变得多样性，随着信息化时代的发展，项目可持续发展可以应用现代先进技术，实现各方面的协调发展，实现项目和环境的可持续发展。
2项目可持续发展管理影响因素分析
项目可持续发展管理的影响因素有很多，涉及项目的方方面面。其影响因素如下：
2.1项目的经济效益
项目的经济效益是指在整个项目过程中的投入与产出的相对状况，项目可持续发展要追求的是最大到最佳经济效益，项目在设计、建设、运营过程中的投入与产出达到最佳比的同时兼顾对环境的影响。
2.2项目的资源利用
影响项目可持续发展在资源方面包括合理利用各种环保资源和处理废弃物方面，这两方面直接影响项目的持续发展能力，利用好各种资源，包括废弃资源再利用，合理处理废弃物，才能减少项目对环境的影响，才能使社会和经济的可持续发展。
2.3项目的环境影响
每一个项目都是处在一定的自然环境和社会环境中的，不可避免的就会影响到环境，对自然环境会造成三废污染、声光污染等，对社会环境会影响周边居民的正常生活，也会影响社会文化。
3项目在实施过程中各方面承担的责任
每个项目都需要政府部门、业主、勘察与设计单位、监理单位、承包商、材料供应商、用户等方面共同参与。因此要想实施项目可持续管理，必须要使没一个参与者承担相应的责任。
政府要承担作为审批者和监督者的责任，对不能满足环境要求的项目坚决不予以审批，严格监督项目在施工中是否对环境造成了影响；业主除了考虑项目的经济可行性外，还要用社会和自然的角度来进行可行性研究，尽量减少对环境的影响；勘查与设计单位要利用自己的专业知识。利用环保技术既保证经济效益，有实现环保；监理单位除了协调好各方关系外，还要行使社会责任，監督项目是否满足可持续发展要求；施工单位在施工过程中必然会对环境产生破坏，影响可持续发展，但施工单位要尽量运用环保施工技术，使施工过程达到相关环境方面的要求；材料供应方面要提供绿色环保的建材，在法律上保证材料符合可持续发展的要求；项目竣工后，使用者要尽量减少废弃物的产生，合理处理废弃物。
4项目可持续发展管理措施
4.1 技术创新
技术创新是企业和项目可持续发展的前提条件，只有不断创新，企业才能发展，技术创新需要技术管理考虑项目设计的先进性和技术本身的先进性这两个方面。项目在设计时要有一定的超前性，要考虑到人们现在和未来的需求，能与以后的经济、技术、文化协调发展，也要满足当地人的文化需求，项目要与环境融为一体。设计时还要充分利用新技术、新材料、新工艺，用设计的先进性为来有效利用已有资源。技术本身的先进性主要指项目在施工过程中，利用先进的施工技术和运营技术来对现有资源进行合理配置，充分利用已有资源，在环境与工程之间达到可持续发展，先进的技术要能经得起时间的考验，具有一定的发展前景。
4.2 资源处理
资源管理除了要有效管理和节约建筑所用原料外，还要再利用和有效管理项目废弃物。原材料的合理利用有利于减少资源的浪费，以及原材料的可再生行性直接影响项目的可持续发展。对废弃物的再利用对环境保护有至关重要的作用，关系到项目与环境的协调发展，所以项目可持续发展必须合理处理废弃物，能回收利用的一定要回收利用，不能回收利用的也要合理处理，不能影响环境，只有这样才能全面保证项目的可持续发展。此外，施工尽量选择环保材料和可回收利用的材料，这样才能是建筑业对环境的影响降到最低。
4.3 环境保护
工程项目的可持续发展最主要的是保护环境，减少污染，保护环境既指自然环境，还指社会环境和生态环境，对自然环境的保护是指在施工过程中尽量减少施工对环境造成的污染，比如光污染、噪声污染、废气废水污染、废弃物固体污染等，环境保护管理的措施主要有在项目进行可行性论证时就要却定可持续发展的主题，在设计和施工是时，要利用绿色环保的建材，在工程建筑物使用过程中要对废弃物分类回收，做无害处理和回收利用，这样项目才能与自然环境和谐发展；对社会环境的保护是指项目在施工的过程中以及在施工后不能对周围具名生活产生影响，也不能对当地的社会文化和社会经济产生影响，项目在开发设计是就要考虑到项目要与社会文化和当地人们的生活习惯相容，与经济发展协调。一个项目只有与当地的社会环境相协调，具有一定的前瞻性，能促进经济的发展，能为居民生活提供便利，才有可能符合可持续发展的要求；对生态环境的影响是指项目开发可能会破坏生态环境，因为任何建筑物都是处在一定的生态环境中的，或多或少会影响生态环境，尤其是大的工程有时会对生态环境产生不可挽回的损害，三峡如果没有充分论证，可能会对长江两岸的生态环境产生严重的影响。因此，政府要制定相应的法律、法规来保护生态环境，对破坏生态环境的行为予以严厉的打击，同是政府还要营造全民环保的氛围，普及环保知识，使环保引起全民的关注，形成全民环保的风气。
4.4项目管理决策
可持续发展项目管理与决策要贯穿项目的全过程，在项目建议书阶段要将可持续发展的精神融入到项目中，根据可持续发展的要求来制定计划；在可行性研究是要在环境保护和社会贡献的基础研究技术和经济方面的可行性方案；在工程设计阶段，要不断完善设计方案，使之能满足经济、质量、环境等各方面的要求来实现可持续发展；在招投标阶段要提供可此续发展方案，在可持续发展方案上报价、竞价，鼓励投标者创新，领用新技术、新手断和新材料，来达到环保要求；施工阶段要向施工单位提出可持续发展建设建议，尽量减少在施工过程中造成对自然环境和周边居民生活产生的影响；在竣工后要及时总结，将可持续发展带来了造价变化统计分析，为以后项目开发提供经验。
5结语
总之，可持续发展是人类最关注的问题之一，这关系到现在每个人的生活和子孙后代的繁衍生息，而工程管理可持续发展只是可持续发展的很小的一个分支，但可持续发展战略必须从一点一滴做起，所以工程项目可持续发展已经成为必然趋势，各个企业的管理者都要将可持续发展可融入企业文化中，只有这样，企业才能继续发展并壮大下去。
参考文献:
[1]中国建筑承包公司，中国绿色建筑/可持续发展建筑国际研讨会论文集，北京：中国建筑业出版社，2001
[2]中华人民共和国可持续发展国家报告[M],北京：中国环境科学出版社，2002
[3]田家林，張天军，建筑装饰与节能[M]，北京：中国建材工业出版社，2004
作者：刘道红（1980—），男，本科，助理工程师，土木工程专业。