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摘要：随着我国经济的快速发展，公路建设发展迅速。作为经济建设中最为重要的公路建设已列入国民经济发展规划，在今后很长一段时间内，为我国公路建设带来难得的发展机遇。本文就主要对市政公路施工技术管理相关问题进行了简要分析。
关键词：市政工程；公路工程；技术管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言
在公路工程施工的过程中，加强施工技术的管理，是公路工程中不可缺少的环节，对施工企业，公路质量都有不可替代的作用。对施工技术的管理要具有合理性与科学性，在提高工程质量的同时，提高企业经济效益，促进企业的可持续发展。提高公路施工技术的管理还需要在长期的发展中不断创新，才能有效提高施工技术的管理水平。
一、公路施工的重要性
公路技术管理指以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，依规定的程序使用各种有效与实用的办法，使工程质量达到特定的指标，满足设计要求，实现设计目的的一系列管理活动。力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。技术常包括方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程试验管理、变更管理、测量管理、工程技术档案的管理等。企业的经济效益和企业信誉很大程度因为施工技术管理的影响，因此应重视技术管理工作,按照科学的要求组织施工，将其发挥到公路施工过程中去；公路施工技术管理关乎社会经济的发展，人民的生活有着非常重要影响。重视公路施工技术管理对施工企业严格要求，是对国家经济发展建设负责人民生命财产安全的负责。所以必须做好技术管理工作。保证质量的前提同时保证经济效益。做好施工前各项准备，降低资源消耗，优化配置提高劳动生产率，保证施工质量及阶段的正常实施，达到成本与进度的统一提供最好的服务和保障，确保按期交工。
二、公路施工技术管理现状
国内绝大部分施工企业的技术管理还仍然是传统粗放管理模式，主要集中于技术文件管理与控制施工参数两方面内容，导致公路施工技术管理工作与施工技术要求还存在较大差距，公路施工技术管理职能无法充分发挥。而且一些工程分包商技术管理水平不高，对公路施工难以实施良好的技术管理措施，对企业技术管理工作产生不利影响，导致开展有关公路施工技术管理工作受到严重阻碍，为施工质量留下较大的安全隐患。因此，施工企业应结合实际情况，深入了解公路施工技术的重要意义，了解施工技术影响企业综合管理的因素，以及对于企业经济效益及施工质量的重要作用等。基于现代施工技术管理体系的建立，实现企业施工技术管理水平、施工质量的有效提高，从而使施工企业得以不断发展。
三、公路施工技术管理工作的主要措施
1、完善技术管理制度
施工过程中国家有关的生产、技术、设备、安全、环保等方面的方针、政策以及各种规定主要是由施工技术部门负责。除此之外有关于企业本身的生产、技术、设备、安全等方面的管理制度，施工过程中重大冲突的协调工作以及施工进度的完成状况都是技术部门的职责。因此，有必要建立以技术部为主，各部门协调负责的统一管理体系，根据各部门的特点将具体的任务分配到每个部门，各司其职，分部门进行业绩考核。除此之外，施工单位还应该建立专门的技术管理体系，因为合理的技术管理体系可以有效的把技术管理工作组织起来，同时对各项技术标准和技术规范进行有效的约束。技术管理体系是公路施工中重要的技术保证，是施工过程中材料规格和施工进度完成质量的重要考核依据。只有明确的规定才能更好的对施工过程进行监督和检查，才能更好的组织施工管理工作。
2、图纸会审及设计变更技术核定
图纸会审是为了避免图纸本身的错误导致施工的严重后果。要有领导、有组织、有步骤地进行。技术核定是针对工程变更内容，召集有关部门在技术上、经济上、质量上和使用功能上充分研究、协商，各方意见统一后以文字记录下来，技术负责人签字后作为施工依据。要审查设计是否符合国家有关技术规定。是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线等是否准确；一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾；同一设计中的地上、地下部分是否吻合。查主要结构的设计在刚度、强度、稳定性等方面有无问题，主要部位在结构构成设计中是否合理。审查施工技术装备条件能否满足工程设计要求，施工单位能否按照设计要求确保工程质量安全施工。审查路基、路面等设计图有否矛盾，在交叉施工时是否会存在问题。审查设计选用的材料与采购供应的材料在品种、质量、规格、性能、数量等方面是否相符。对设计图的疑问提请设计单位解释收集有关各方对工程设计的合理化建议。
3、建立技术的交底工作制度，并管理好技术档案
技术的交底工作必须分级的进行，分级的管理，其目的就是使所有参与施工的职工都做到心中有数，同时避免盲目的施工。技术档案不同于一般的技术资料，是在公路项目施工、科研活动中形成的有保存价值的技术文件和资料。技术的档案管理也包括了交给建设单位所保管的竣工的资料以及施工的单位所保存的相关施工的组织与管理各个方面的技术档案，都应该按照档案的管理的要求来进行归档。包括所用材料、半成品、成品的质量检验结果；材料配比、拌和加工控制检查和试验数据；地基处理和隐蔽工程施工记录；各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总表；施工中遇到的非正常情况记录及其对工程质量的影响分析；对质量事故处理补救后达到设计要求的证明文件。另一方面，为公路施工企业管理需要保存技术资料包括：施工组织设计、各种定额执行情况；新技术、新工艺的应用情况；施工总结材料；重大质量事故、安全事故的分析和处理措施；技术管理工作总结等。
4、重视技术人员培训
人才是核心竞争力，做好公路的项目管理一定要重视人才的发展为了更好的开展质量管理并有效的提高工程的质量，各级领导不仅要支持技术人员的工作，更要定期、有计划并有目的的举办各种技术培训班以加强技术人员的再教育，使得他们能够更好的掌握新技术和新工艺，以适应现代技术的发展要求。首先，除了有一套经过技术会审的图纸外，还要有施工计划或方案；其次，为了实现生产、技术以及安全有制度可依，应当健全岗位责任制；最后，做好施工现场的消防工作以及成品保护工作，确保雨季来临时，各项措施的完备性。
5、加强施工过程中的技术管理
施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，其具体内容包括：（1）图纸会审一定要确定清楚，严格坚持按图施工；（2）施工方案或施工措施一定要准确，不能有误且处理得当；（3）施工技术一定要清楚，不能模糊进行，并且严格按照施工组织设计和施工方案施工，不要想当然走捷径；（4）及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程能如期按时完成，反馈问题；（5）认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录；（6）及时汇总好施工资料的积累和整理，确保与施工进度的稳步增长。
6、公路工程竣工验收阶段的技术管理
工程完工后，应组织技术管理人员对公路进行全面检测，并撰写竣工报告与技术总结。在此过程中，应严格审核合同中约定的工程设计与其他各项内容是否完成；查看技术档案与施工管理资料是否完整；检查工程使用的主要建筑材料、设备等是否有进场试验报告等。待验收合格后再交付使用，确保工程符合合同约定的各项工程质量标准。
结束语
市政公路施工技术管理是一项基础性的工作，也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。因此，要想從根本上提高我国公路施工技术管理水平就必须加强国家的监管力度和提高施工单位的技术水平，才能保证工程的高质量、高标准按期完成将公路施工做到完美。
参考文献
[1]王勇.论公路施工技术管理的重要性[J].黑龙江交通科技,2011.
[2]白岩飞.公路工程施工技术与管理浅谈[J].科技资讯,2012.
[3]刘玲，庆鹏飞.公路工程施工技术管理探讨[J].科技致富向导，2011.
关键词：市政工程；公路工程；技术管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言
在公路工程施工的过程中，加强施工技术的管理，是公路工程中不可缺少的环节，对施工企业，公路质量都有不可替代的作用。对施工技术的管理要具有合理性与科学性，在提高工程质量的同时，提高企业经济效益，促进企业的可持续发展。提高公路施工技术的管理还需要在长期的发展中不断创新，才能有效提高施工技术的管理水平。
一、公路施工的重要性
公路技术管理指以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，依规定的程序使用各种有效与实用的办法，使工程质量达到特定的指标，满足设计要求，实现设计目的的一系列管理活动。力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。技术常包括方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程试验管理、变更管理、测量管理、工程技术档案的管理等。企业的经济效益和企业信誉很大程度因为施工技术管理的影响，因此应重视技术管理工作,按照科学的要求组织施工，将其发挥到公路施工过程中去；公路施工技术管理关乎社会经济的发展，人民的生活有着非常重要影响。重视公路施工技术管理对施工企业严格要求，是对国家经济发展建设负责人民生命财产安全的负责。所以必须做好技术管理工作。保证质量的前提同时保证经济效益。做好施工前各项准备，降低资源消耗，优化配置提高劳动生产率，保证施工质量及阶段的正常实施，达到成本与进度的统一提供最好的服务和保障，确保按期交工。
二、公路施工技术管理现状
国内绝大部分施工企业的技术管理还仍然是传统粗放管理模式，主要集中于技术文件管理与控制施工参数两方面内容，导致公路施工技术管理工作与施工技术要求还存在较大差距，公路施工技术管理职能无法充分发挥。而且一些工程分包商技术管理水平不高，对公路施工难以实施良好的技术管理措施，对企业技术管理工作产生不利影响，导致开展有关公路施工技术管理工作受到严重阻碍，为施工质量留下较大的安全隐患。因此，施工企业应结合实际情况，深入了解公路施工技术的重要意义，了解施工技术影响企业综合管理的因素，以及对于企业经济效益及施工质量的重要作用等。基于现代施工技术管理体系的建立，实现企业施工技术管理水平、施工质量的有效提高，从而使施工企业得以不断发展。
三、公路施工技术管理工作的主要措施
1、完善技术管理制度
施工过程中国家有关的生产、技术、设备、安全、环保等方面的方针、政策以及各种规定主要是由施工技术部门负责。除此之外有关于企业本身的生产、技术、设备、安全等方面的管理制度，施工过程中重大冲突的协调工作以及施工进度的完成状况都是技术部门的职责。因此，有必要建立以技术部为主，各部门协调负责的统一管理体系，根据各部门的特点将具体的任务分配到每个部门，各司其职，分部门进行业绩考核。除此之外，施工单位还应该建立专门的技术管理体系，因为合理的技术管理体系可以有效的把技术管理工作组织起来，同时对各项技术标准和技术规范进行有效的约束。技术管理体系是公路施工中重要的技术保证，是施工过程中材料规格和施工进度完成质量的重要考核依据。只有明确的规定才能更好的对施工过程进行监督和检查，才能更好的组织施工管理工作。
2、图纸会审及设计变更技术核定
图纸会审是为了避免图纸本身的错误导致施工的严重后果。要有领导、有组织、有步骤地进行。技术核定是针对工程变更内容，召集有关部门在技术上、经济上、质量上和使用功能上充分研究、协商，各方意见统一后以文字记录下来，技术负责人签字后作为施工依据。要审查设计是否符合国家有关技术规定。是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线等是否准确；一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾；同一设计中的地上、地下部分是否吻合。查主要结构的设计在刚度、强度、稳定性等方面有无问题，主要部位在结构构成设计中是否合理。审查施工技术装备条件能否满足工程设计要求，施工单位能否按照设计要求确保工程质量安全施工。审查路基、路面等设计图有否矛盾，在交叉施工时是否会存在问题。审查设计选用的材料与采购供应的材料在品种、质量、规格、性能、数量等方面是否相符。对设计图的疑问提请设计单位解释收集有关各方对工程设计的合理化建议。
3、建立技术的交底工作制度，并管理好技术档案
技术的交底工作必须分级的进行，分级的管理，其目的就是使所有参与施工的职工都做到心中有数，同时避免盲目的施工。技术档案不同于一般的技术资料，是在公路项目施工、科研活动中形成的有保存价值的技术文件和资料。技术的档案管理也包括了交给建设单位所保管的竣工的资料以及施工的单位所保存的相关施工的组织与管理各个方面的技术档案，都应该按照档案的管理的要求来进行归档。包括所用材料、半成品、成品的质量检验结果；材料配比、拌和加工控制检查和试验数据；地基处理和隐蔽工程施工记录；各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总表；施工中遇到的非正常情况记录及其对工程质量的影响分析；对质量事故处理补救后达到设计要求的证明文件。另一方面，为公路施工企业管理需要保存技术资料包括：施工组织设计、各种定额执行情况；新技术、新工艺的应用情况；施工总结材料；重大质量事故、安全事故的分析和处理措施；技术管理工作总结等。
4、重视技术人员培训
人才是核心竞争力，做好公路的项目管理一定要重视人才的发展为了更好的开展质量管理并有效的提高工程的质量，各级领导不仅要支持技术人员的工作，更要定期、有计划并有目的的举办各种技术培训班以加强技术人员的再教育，使得他们能够更好的掌握新技术和新工艺，以适应现代技术的发展要求。首先，除了有一套经过技术会审的图纸外，还要有施工计划或方案；其次，为了实现生产、技术以及安全有制度可依，应当健全岗位责任制；最后，做好施工现场的消防工作以及成品保护工作，确保雨季来临时，各项措施的完备性。
5、加强施工过程中的技术管理
施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，其具体内容包括：（1）图纸会审一定要确定清楚，严格坚持按图施工；（2）施工方案或施工措施一定要准确，不能有误且处理得当；（3）施工技术一定要清楚，不能模糊进行，并且严格按照施工组织设计和施工方案施工，不要想当然走捷径；（4）及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程能如期按时完成，反馈问题；（5）认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录；（6）及时汇总好施工资料的积累和整理，确保与施工进度的稳步增长。
6、公路工程竣工验收阶段的技术管理
工程完工后，应组织技术管理人员对公路进行全面检测，并撰写竣工报告与技术总结。在此过程中，应严格审核合同中约定的工程设计与其他各项内容是否完成；查看技术档案与施工管理资料是否完整；检查工程使用的主要建筑材料、设备等是否有进场试验报告等。待验收合格后再交付使用，确保工程符合合同约定的各项工程质量标准。
结束语
市政公路施工技术管理是一项基础性的工作，也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。因此，要想從根本上提高我国公路施工技术管理水平就必须加强国家的监管力度和提高施工单位的技术水平，才能保证工程的高质量、高标准按期完成将公路施工做到完美。
参考文献
[1]王勇.论公路施工技术管理的重要性[J].黑龙江交通科技,2011.
[2]白岩飞.公路工程施工技术与管理浅谈[J].科技资讯,2012.
[3]刘玲，庆鹏飞.公路工程施工技术管理探讨[J].科技致富向导，2011.