对中国矿业企业发展模式的思考

来源 :经济视角·下半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xianglikai
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  摘要:矿业企业在我国的国民经济发展中具有举足轻重的地位,然而由于资源行业集中度低,在客观上极大地阻碍了我国矿业企业核心竞争力的培养,当前改变这一现状最有效的方法就是进行企业并购。另外,对于矿企内部而言,循环经济是解决矿业企业可持续发展过程中资源短缺和环境污染问题的最佳途径。发展循环经济其关键环节在于对循环经济模式的探索和应用,在相关企业之间发展循环经济,并形成有层次的资源开发格局和无废弃物生产的产业链。
  关键词:矿业企业;并购;循环经济模式
  中图分类号:F407.1文献标识码:A文章编号:1672-3309(2010)03-0025-02
  
   在发展低碳经济的大背景下,国家也在积极调整产业结构。做为矿业企业的管理者应该具备前瞻思想,积极思考以采取应对措施。本文就矿业企业的发展模式提出两方面的见解。
  一、 对于外部竞争,矿业企业应大力发展并购模式,增加资源储量,提高竞争力
  并购扩张是指企业采用兼并和收购的方式实现企业规模的迅速扩大,它是企业实行经营多元化、分散经营风险的一种重要手段,同时也是企业迅速发展壮大的一个重要途径。在国外,并购扩张已成为矿山企业发展的趋势;在国内,它也被一些富于改革开拓精神的企业所运用,并取得了可喜成效。事实证明 ,并购扩张有利于矿山企业优化资本结构、盘活存量资产;有利于矿山企业实现规模效益、降低成本;有利于矿山企业减少过度、无序竞争带来的风险,它将成为我国矿山企业的一项发展战略。
  目前,我国矿业公司进行并购采取的基本上是现金收购的方式。这种购买方式简单、直接,但价格风险大,企业往往要付出高于市价成本的代价才能达到控制的目的。如果双方协调一致,达成共同利益目标,收购能很快完成;如果双方意见分歧,买方将付出更高的代价,甚至有失败的危险。因此,直接购买方式一般是势力强、财力充足的企业才使用。
   其实,除了现金收购方式外,矿业企业并购还可以通过股权式并购如换股并购、对换股并购模式以及资产式并购方式进行。据统计,美国超过10亿美元的并购交易中,90%是通过双方换股完成并购的。优选并购方式可以最大限度地降低企业投资成本和风险,企业应根据实际情况,采用相应的并购方式,提高并购收益,扩大企业规模,改善资本结构和产业结构。
   当前国际形势日趋复杂,金融危机和经济衰退直接导致矿产品需求放缓。从2008年第三季度开始,一些重要矿产品价格开始出现下跌,部分矿产品价格跌幅达60%以上。但从我国情况看,我们仍处在快速发展阶段,发展、经济增长需要大量的矿产资源作为支撑,矿产资源短缺仍将成为制约我国经济全面、健康、可持续发展的重要因素之一,我国的矿业企业应该抓住机遇,坚定不移地发展我国矿产资源“走出去”的战略。
   二、 对于内部发展,矿业企业应采取循环经济的发展模式
  循环经济是解决可持续发展过程中资源短缺和环境污染问题的最佳途径。循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心,以“减量化、再利用、资源化”为原则,以低消耗、低排放、高效率为基本特征,符合可持续发展理念的经济增长模式,是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本变革。
  由于矿产资源的不可再生性,中国很多矿山资源濒临枯竭,这就要求矿业企业走多元化发展的新路,发展循环经济。循环经济理论,强调把生态学的规律应用到经济发展过程中,实现废物减量化、资源化和无害化,这可能是解决目前可持续发展中资源和环境问题的最佳途径。传统经济遵循的是“资源——产品——排污”的单向经济,而循环经济是在可持续发展的思想指导下,按照清洁生产的方式,对能源及其废弃物实行综合利用,它要求把经济活动组成一个“资源——产品——再生资源”的双向流程,其特征是低开采、高利用、低排放。它要求按照生态规律利用自然资源和环境容量,实现经济活动的生态化转向。“资源替代”是有限的,有些资源就是无法替代的,循环经济的内涵不仅仅是单纯的保护环境和降低污染,而且要在物质流动的全过程中充分挖掘,实现资源的重复、循环利用。发展循环经济,就是开发节约资源和保护环境,重点推广废弃物综合利用技术、相关产业链接技术和可再生能源开发利用技术。
  三、矿业企业实施企业循环经济模式的探索
  1、发展循环经济模式就是企业在提供自身产品的同时,把生产过程中产生的副产品、尾矿以及废弃物、有害物提供给相关企业作为再生产的原料,使得行业各关联企业之间,形成有层次的深度开发格局,形成矿业企业无废弃物生产的产业群和产业链。产业群是在地理位置上集中的同一产业相互竞争的企业及其众多相关产业和后援机构所形成的网络。产业链是以某一特定的生产或服务环节为核心,形成的从上游(供方)开始一直到下游(买方)为止的一个完整的链条关系。从现代工业的产业链环节来看,一个完整的产业链包括原材料加工、制成品组装、销售、服务等多个环节;不同环节上有不同的参与角色,发挥着不同的作用,并获得相应的利益。产业链中各个环节的价值创造活劳动(如原材料采购、生产、销售、服务等)的总和就构成了产业价值链。矿业产业链就是围绕矿业生产及服务所形成的一系列互为基础、相互依存的环节之间的上下游链条关系,包括矿山勘探、矿产开采、选矿冶炼、金属加工(含粗加工和精加工)、终端消费品生产等主要环节。
  2、具体到矿山企业内部而言,在矿业企业内部推行循环经济模式的基本思路主要是通过技术创新和管理创新进而探索在本企业内部实施集约型增长模式的途径,即开发和完善资源循环利用的技术和工艺,实现资源循环利用;建立废弃资源的回收和供应体制,开发废弃物再利用技术,实现废弃物资源化;建立生态工艺,实现资源的循环利用和多层次利用。
  四、发展循环经济的关键点
  1、从行业上,要调整行业资产结构,提高资源配置效率;从企业内部管理上,要更新企业发展思路,强化资源节约意识。就矿业行业整体而言,应合理调整资产结构和产品结构,用高新技术和先进适用技术改造传统产品结构;大力调整优化能源消费结构,杜绝高耗能产品的盲目投资和低水平扩张,加大高能效产品制造、节能设备与技术以及新能源、可再生能源的投资;加快现有高耗能、高耗水产品结构调整,积极发展低消耗、高附加值的产品,在发展中加快调整结构促进可持续发展。在矿业企业的生产经营活动中,必须贯彻“资源开发与节约并重,把节约放在首位”的方针,不断强化资源节约意识,扭转高消耗、高污染、低产出的状况,全面转变经济增长方式,逐步构建节约型的产品结构和消费结构,走出一条具有矿业行业特点和企业自身特色的节约型发展道路。
  2、科学技术是第一生产力,是发展循环经济的决定性因素。发展循环经济须大力推进技术进步,加强技术改造,加快利用节约资源的新技术、新工艺、新设备和新材料,限制和加速淘汰浪费资源、污染环境的落后工艺和装备,改造高耗能、高污染企业,逐步淘汰能源、资源消耗量大和环境污染严重的落后生产能力,广泛利用先进技术改造传统产业。降低资源消耗强度,增强资源利用能力。必须加强对资源节约和循环利用关键技术的攻关,组织开发有重大推广意义的资源节约和替代技术。
  3、实行生产过程控制,提升矿产资源管理水平。发展循环经济,首先必须提高劳动者的整体素质,提高劳动者的科学文化水平和职业技能。在管理方式上改变过去“末端管理”的做法,采用“过程控制”。在这方面,矿业企业大有潜力可挖。在生产运营管理上,大力开展精细化管理活动,大力实施改善营运、降本增效、降低消耗等工作。
  4、走新型工业化道路。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,提倡管理科学化、生产自动化、营销电子化、产品市场化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。
   (责任编辑:云馨)
  
  参考文献:
  [1] 赵长茂.加快建立节约型社会[M].瞭望新闻周刊,2005,(13).
  [2] 马立新.试论循环经济中的矿业开发[M].中国国土资源经济,2004,(14).
  [3] 赵秀峰.探索有色金属企业发展循环经济的途径[EB/OL].http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2009/9/12/187924.html .
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