中国企业家为什么崇尚狼性

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  演讲人:黄怒波
  推荐理由
  在最近举办企业家精神与中国新商道论坛上,著名企业家黄怒波讲述了企业家精神从哪里来,企业家精神是什么的问题。
  厂长、经理、商人和企业家
  中国企业家划分为三个类型,或者说三代不同类型的企业家。第一代是農民出身的企业家,这里面也有人是靠倒买倒卖成的万元户。第二代是党政干部和知识分子的企业家,出现在1988年之后,特别是九十年代下海潮形成的企业家。如果把我算企业家的话,我就是第二代。第三代是海归派和高科技出身的企业家,这个到现在还是适用的。第四代的大众创业、万众创新的人算不算企业家我不知道,但到目前为止是这样的。
  如果没有不确定性,不需要预测未来,就不需要企业家。所以能预测未来,能面对不确定性的人在中国社会很少,是稀缺资源。邓小平的改革开放为这些稀缺资源打开了空间,他们立刻脱颖而出,就成了你们看到的一批企业家。如果没有创新,企业家的职业生命也就终止了,这跟熊彼特讲的一模一样。他说企业家是负责创新的。他还有一句话,如果他一旦不创新了,变成厂长、经理了,就不再是企业家了,而只是商人了。
  企业家精神不光讲的是破坏性创新的问题。在西方,说企业家精神是指人们竞相成为企业家的一种行为。你想当企业家,是要能对社会起作用的人。竞相成为企业家的这种行为就是企业家精神。
  每个行为都要标上爱国吗?
  当下,我们处在一个什么位置呢?我一个做企业的人,感到很难受。当下的感觉就是,命运不由我掌握。我们所有的产业模式都是传统的,都在被淘汰当中。
  你们看到为什么现在越来越富,人却越来越不快乐,因为道德信仰缺失。比如说当下的社会,谁都不知道谢人了。你原来送个苹果人家都会谢你,现在送个西瓜人家都无动于衷。为什么呢?因为我们谁也不信,只信自己。
  一个企业家要获利是全球化的条件下获利,我们非要标上爱国不爱国的标签,每个行为都要标上爱国才是对的吗?朱新礼的汇源果汁原来美国人出三十亿要买一部分。如果卖了,汇源还有别的部分。这也只是为了在中国市场继续生产,提供服务。怎么就不好呢?那个时候高层叫我们去讨论,问能不能卖,有人说不能卖,因为是民族品牌,结果就给否决了。否决了之后,民族品牌也没起来,汇源过得很艰难。所以这种所谓的 “爱国”对企业家精神是个极大的打击,不符合全球化的企业精神。
  此外,有人还把企业家精神和市场经济给虚无掉了。他认为只要是国家强大,就一切没问题。看不见的手不解决一切,市场经济有市场经济的问题,所以当企业家创新的时候完全陷入看不见的手,也有他的问题。
  先吞下了再慢慢吐
  当然,不可忽视的是一句话——社会进化论的适者生存。在中国,企业家为什么崇尚狼性呢?狼在八十年代以前,在中国都是坏的,常说狼心狗肺。八十年代市场经济起来了,狼性就被崇尚了。
  狼在食物链属于顶级,因为它不要脸。如果狼跟狗打架,狗很规矩,只咬你的屁股、背和脖子,狼可是哪儿都咬。狼需要跟团队作战,这跟企业家很像,狼能够把一头大型的动物,在二十分钟之内吞进肚子里,这是保障狼生存的关键。所以中国企业家很像狼,不赶快出来抢食物,就会没有了,先吞下了再说,然后慢慢吐。
  中国的民营企业因为狼性精神大量的内耗。一般是九十平方公里左右的范围是一个狼群的领地。狼轻易不跨界,因为殊死相拼,战斗的死亡率在90%,但外边的打不死它。中国的企业家也是这样的。
  我们的企业家精神走到现在遇到了困境,我们是不是只要成功就行呢?所以要炫富,所以要争首富,就不再考虑社会公平的问题,这就给自己带来了灾难。如果只认为企业发展就行,我什么也不管,那就大错特错了。
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