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以“火炬”为标志的中国石油销售企业，有着良好的形象和产品信誉。尽管产品终端销售形式发生了一些变化，但做为国营主渠道的经济地位并没有多大改变，其石油产品仍是“黄帝的女儿不愁嫁”。因而，在经营理念、组织形式、管理方式、销售手段上往往还带有一些“计划经济”的成份。随着中国加入 ＷＴＯ日期的日益临近，经济全球化、一体化进程的加快，就必须会给中国石油销售企业带来良好的机遇和严峻的挑战。无论是价格策略上，还是销售手段上都将受到一定的冲击。调整石油销售企业经济结构，实现低成本运营，不失为迎接挑战的重要方式之一。 我国的