人力资源管理与企业文化建设

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企业想要逐步发展得更好,离不开企业文化建设,企业文化是一个企业的精神支柱,好的企业文化能够让企业内部更加的团结,做到共同进步。企业文化是人力资源开发的工作纲领,所有的开发工作均是围绕企业核心价值观、愿景理念开展的,人力资源的有效开发又对企业文化的发展与创新提供新的动能。本文从企业文化建设与人力资源的关系着手,提出了通过人力资源开发推进企业文化建设的建议措施,旨在提升企业的核心竞争力,实现企业可持续发展。
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随着现代社会市场经济的快速发展,企业之间的竞争愈发激烈,外部市场环境日益复杂,企业如何做好自身人力资源管理,在最大程度上发挥人力资源优势、调动企业人员积极性,是发展中需要时刻注意的问题。本文以时代背景为基础,以企业角度为切入口,简要阐述了企业的人力资源薪酬管理必要性,分析了企业人力资源薪酬管理不足,之后基于新时期视域对企业人力资源薪酬管理实施路径进行深入探究,以期能够为企业在激烈市场环境中的健康长效发展提供有价值的参考建议。
培训效果评估是企业员工培训的重要一环,完善的培训效果评估机制,对于企业提升培训工作效果以及质量具有非常重要的作用。目前国有企业在职培训效果评估存在明显短板,这给在职培训工作的有效开展带来了一些负面影响。针对这种情况,本文对于国有企业在职培训效果评估这一课题进行深入研究,希望能够提出一些有价值的建议,指导国有企业开展好在职培训效果评估工作。本文首先对国有企业在职培训效果评估目的以及原则进行了探讨,随后总结分析了目前国有企业在职培训效果评估领域存在的主要问题,最后围绕所谈到的问题,提出了具体的培训效果评估策略
基于各学者对双元学习与团队创新绩效研究的不同结论,本文为进一步打开团队过程“黑匣子”,重点研究企业中员工个体层面行为是如何转化为团队结果输出创新绩效的。实证研究显示,双元学习对团队创新绩效是显著正向影响,且探索性学习的影响更显著,其中行为整合在两者之间发挥部分中介作用。
中小民营科技型企业员工股权激励一直是该类企业人才激励的痛点和难点,文章在分析其存在的现实困境后,提出基于员工发展的视角来构建“4+1+1”股权激励基本框架,同时提出将初始股、激励股和员工发展股为一体,实现投资、贡献和个体发展相互融合员工股权激励模式,考虑上市和非上市的企业实情确定行权价格,完善各类协议,消除员工后顾之忧,进而实现员工和企业同向同行,走向共同富裕。
改革开放以来,市场经济得到空前发展,企业间的竞争不断加剧,加之乌卡时代的到来,企业面临更严峻的考验和挑战。人才是企业生存和发展的首要资源,我国国有企业想要稳定可持续发展,就必须加强人力资源管理的改革,提高人力资源管理的效能,以解决现有的管理问题和弊端,增强人才吸引力,从而获得强有力的企业竞争力。
在我国经济高速发展的当前阶段,民营经济已成为我国国民经济的重要组成部分和国民经济中最活跃的经济增长点,民营企业已成为我国就业的主要提供者。然而,许多民营企业在人力资源激励机制上存在诸多问题。本 文深入研究民营企业在人力资源激励体系的构建中存在的系列问题,提出了将企业人员聘用与晋升透明化、加强企业的员工培训、绩效考核制度的完善且具有快速反馈路线、根据企业现状建立具有自身特点的企业文化等民营企业人力资源激励机制的构建策略。
知识经济发展背景下,将企业之间的竞争转变为人力资源作为基础的竞争。人才在企业发展领域中所凸显出的作用不可忽视,人力资源管理工作实施过程中搭建良好的激励机制,这可以从根本上激发员工工作的积极性,让企业在开展工作过程中获得针对性服务。人力资源管理中的激励机制不容忽视,通过对员工工作积极性的激发,让员工自身的运用价值对全面升华。人力资源发挥巨大的激励价值,这让企业更好留住人才,将系统性的发展模式进行稳定搭建,以此让企业发展变革得以完善,拥有较强的核心竞争能力。
推动企业发展的核心竞争力是其核心员工,他们影响着公司未来的发展和建设。核心员工的离职也对企业的运行发展有着重要的影响,因此企业有必要重视核心员工的离职管理。基于此,本文以 SZ 企业为例,主要分析人力资源管理中核心员工离职管理的关键点,并提出一些优化人力资源管理的建议,旨在减低企业核心员工离职率,从而为企业良好的运行发展奠定坚实的人才保障。
伴随着我国市场经济的全面发展,社会主义市场经济体制将逐步完善。电力,一个与国民经济发展息息相关的能源行业,也在迅速发展,最终电力企业在全国范围内遍地开花。电力系统企业的发展过猛,必然引起企业内部一连串的风险问题,与人密切相关的人力资源管理就是首当其冲的风险点,因此必须提前做好相应的风险防范工作, 才能更好地使电力企业能够安全平稳运行。电力企业人力资源的用工风险是电力企业运行发展中非常具有代表性的,所以电力企业应及时意识到自身的人力资源用工风险,并明确寻查电力企业人力资源用工风险的具体表现,根据实际问题提出
现今经济社会的发展,信息、数据、智能、数字化等这样的字眼相继出现,昭示着大数据时代的来临,先进的现代信息技术逐步被各企业所引入,其中应用最广泛的便是企业人力资源方面。企业的良好发展离不开人才的培养,培养优秀人才就需要做好人力资源的相关培训,新时代下,利用大数据在企业中进行人力资源的培训与开发已是大势所趋。