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摘要：施工技术是影响到公路工程建设质量的关键环节，因此加强公路施工技术管理对确保工程质量及社会效益方面都有着深远的影响。文章对公路施工技术管理的内涵进行了阐述和分析，进而就加强公路施工技术管理的重要意义从企业发展、提高管理效益、实现预期的目标等方面进行了详细的论述；在此基础上，结合实践经验，就如何做好公路施工技术管理提出了自己的见解及对策。
关键词：公路施工；施工技术；管理；对策；
中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号：
随着我国社会经济的发展，公路工程建设规模和数量越来越大。然而在近几年当中，各种工程事故频出，这使得加强公路工程建设质量是当前社会各界普遍关注的问题。基于此，笔者结合工作实践体会，就加强公路施工技术管理的重要性及相关对策，作以下分析与探讨，以期为同行和管理者提供有益参考。
1、公路施工技术管理的内涵
公路施工作为一项复杂的施工工作，需要多工种、多技术进行相关的配合，才能达到良好的效果，所以施工企业需要进行层层管理和把关，才能更好地进行施工工作。因此，公路施工技术管理工作是在一定的合同条款和技术规范下，根据施工程序，让工程符合相应的施工设计方案，以达到施工标准。公路施工技术管理的过程贯穿于整个工程的全过程，需要施工单位互相配合，才能达到良好的效果。
2、加强公路施工技术管理的重要意义分析
2.1加强施工技术管理是保证公路工程建设质量的关键环节
在进行公路工程施工技术管理中，通过对施工测量、防线的技术管理；施工过程技术参数控制；常见技术问题解决等工作，能够有效的保障工程质量处于受控状态，提高公路工程施工质量。同时科学的公路施工技术管理还通过施工前技术方案的审核、工艺流程设计、施工技术选择、设备选型等工作的科学开展，为公路工程施工质量奠定了基础。
2.2加强施工技术管理是提高企业工程建设效益重要手段
现代公路施工市场激烈的竞争使得公路施工企业在进行投标时必须紧缩利润空间以利于中标。这也使得施工企业利润逐年降低，严重影响了企业的壮大与发展。针对这样的情况，公路施工企业必须认识到技术管理对企业经济效益的促进作用，积极运用技术管理手段提高企业的经济效益。在公路施工过程中，科学的施工技术管理能够有效的提高施工各部门间的配合、减少工作中的推诿，同时通过技术管理责任制的方式还能够快速找到施工过程存在的问题，提高企业的工作效率，提高公路施工企业成本控制效果，提高企业的经济效益和社会效益。
2.3通过加强施工技术管理有利于实现对企业综合管理水平的提高
公路施工技术管理的水平是施工企业综合管理水平的根本体现，其直接影响到工程施工过程中各项技术参数的控制、直接影响到公路工程的施工质量。现代公路施工技術管理能够反映出企业技术力量，能够有效的将公路施工质量通病、质量隐患消除在预先技术控制与管理中，以此降低企业质量通病防治的成本、提高企业经济效益。通过科学的公路施工技术管理能够有效促进综合管理水平提高，促进企业的健康发展。
3、加强公路施工技术管理的对策探讨
3.1严格图纸会审，坚持按图施工
图纸是施工的指向，因此图纸的会审工作应十分严格。审查图纸须依照标准严格审查。看清楚图纸中的各项说明是否清楚、完整、齐全；图纸中的标高、尺寸、坐标、轴线、各种管线等数据是否精确；设计公路的稳定性、强度等有没有问题；施工的主要结构是否合理；施工单位是否可以承受与施工的强度和难度；在施工中存在相互交叉施工的步骤时是否有阻碍；设计选用的材料是否合乎施工需要等问题都应在审查图纸的过程中得到确认。如果一旦对图纸某些方面存在疑问，应马上与设计者联络，并应做好技术交底工作，严格按照图纸施工。
3.2明确技术管理职责
在施工的过程中，应该建立并且健全各级技术管理机构以及技术责任制度，明确各级技术人员的权力、职位和责任，使其切实的履行技术管理的职责，做好施工组织设计和施工方案的审批以及落实工作，严格的按照施工中的规章制度和方案的管理规定执行。对在施工中违反规范和方案的责任人，则要承担风险，明确责任。
3.3加强对技术工作的管理
要做好技术管理，就要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制度，充分的发挥技术人员和技术工人的才干以及作用，依照国家和上级主管部门颁发的各项规程、规范、规定和标准，并针对工程施工的具体特点，适时的制订、修订和贯彻各项技术的管理制度，在生产实践中不断的完善和补充，严格的做到技术工作有章可循，有法可依。定期的检查技术管理工作，定期的开展施工项目的总结评比，大力培养和提拔技术业务人员，充分的调动技术人员和技术工人的积极性。
3.4加强对技术管理人员的培训
认真做好技术管理人员以及施工人员在施工技术规范方面的培训工作，使其明确的认识和了解施工过程中各个分项、分部工程施工的技术要求、施工方法以及质量标准等。技术管理人员应该主动的学习先进的管理方法，借鉴先进的经验，组织技术学习、技术培训和技术交流，大家互相讨论，取长补短，不断地提高企业的管理水平和员工的专业技术业务素质，并且通过技术管理，在施工的过程中推广新的技术，从而及早的发现问题并作出预防措施，避免问题突然出现措手不及。
3.5加强国家的监管力度
与此同时，国家也应有具体人员和管理方案对施工技术进行监督和管理，这样才会让今后的管理得到更加严格的监控。避免一些开发商利用法律漏洞对施工进行偷工减料，造成最终的严重损失，我们应共同把好每一关让施工工作在良好有序的情况下进行。
4、结语
综上所述，现代公路工程建设施工技术管理是保障公路工程施工质量、保障设计使用寿命、减少施工质量通病发生的关键。现代公路工程建设施工企业应针对公路施工技术管理的重要性进行相关管理工作的强化。以技术管理工作的实施为基础促进施工企业施工管理水平的提高、促进施工企业市场竞争力的提高。
参考文献：
[1]邹洁才.浅析公路施工中的技术管理[J].建材与装饰(下旬刊).2007(08)
[2]董新品,赵队家.实现高速公路施工技术的新跨越[J].山西交通科技.2002(06)
作者简介：李善斌（1962年-），男，山西省盂县人，本科，工程师，研究方向：公路工程施工管理。
关键词：公路施工；施工技术；管理；对策；
中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号：
随着我国社会经济的发展，公路工程建设规模和数量越来越大。然而在近几年当中，各种工程事故频出，这使得加强公路工程建设质量是当前社会各界普遍关注的问题。基于此，笔者结合工作实践体会，就加强公路施工技术管理的重要性及相关对策，作以下分析与探讨，以期为同行和管理者提供有益参考。
1、公路施工技术管理的内涵
公路施工作为一项复杂的施工工作，需要多工种、多技术进行相关的配合，才能达到良好的效果，所以施工企业需要进行层层管理和把关，才能更好地进行施工工作。因此，公路施工技术管理工作是在一定的合同条款和技术规范下，根据施工程序，让工程符合相应的施工设计方案，以达到施工标准。公路施工技术管理的过程贯穿于整个工程的全过程，需要施工单位互相配合，才能达到良好的效果。
2、加强公路施工技术管理的重要意义分析
2.1加强施工技术管理是保证公路工程建设质量的关键环节
在进行公路工程施工技术管理中，通过对施工测量、防线的技术管理；施工过程技术参数控制；常见技术问题解决等工作，能够有效的保障工程质量处于受控状态，提高公路工程施工质量。同时科学的公路施工技术管理还通过施工前技术方案的审核、工艺流程设计、施工技术选择、设备选型等工作的科学开展，为公路工程施工质量奠定了基础。
2.2加强施工技术管理是提高企业工程建设效益重要手段
现代公路施工市场激烈的竞争使得公路施工企业在进行投标时必须紧缩利润空间以利于中标。这也使得施工企业利润逐年降低，严重影响了企业的壮大与发展。针对这样的情况，公路施工企业必须认识到技术管理对企业经济效益的促进作用，积极运用技术管理手段提高企业的经济效益。在公路施工过程中，科学的施工技术管理能够有效的提高施工各部门间的配合、减少工作中的推诿，同时通过技术管理责任制的方式还能够快速找到施工过程存在的问题，提高企业的工作效率，提高公路施工企业成本控制效果，提高企业的经济效益和社会效益。
2.3通过加强施工技术管理有利于实现对企业综合管理水平的提高
公路施工技术管理的水平是施工企业综合管理水平的根本体现，其直接影响到工程施工过程中各项技术参数的控制、直接影响到公路工程的施工质量。现代公路施工技術管理能够反映出企业技术力量，能够有效的将公路施工质量通病、质量隐患消除在预先技术控制与管理中，以此降低企业质量通病防治的成本、提高企业经济效益。通过科学的公路施工技术管理能够有效促进综合管理水平提高，促进企业的健康发展。
3、加强公路施工技术管理的对策探讨
3.1严格图纸会审，坚持按图施工
图纸是施工的指向，因此图纸的会审工作应十分严格。审查图纸须依照标准严格审查。看清楚图纸中的各项说明是否清楚、完整、齐全；图纸中的标高、尺寸、坐标、轴线、各种管线等数据是否精确；设计公路的稳定性、强度等有没有问题；施工的主要结构是否合理；施工单位是否可以承受与施工的强度和难度；在施工中存在相互交叉施工的步骤时是否有阻碍；设计选用的材料是否合乎施工需要等问题都应在审查图纸的过程中得到确认。如果一旦对图纸某些方面存在疑问，应马上与设计者联络，并应做好技术交底工作，严格按照图纸施工。
3.2明确技术管理职责
在施工的过程中，应该建立并且健全各级技术管理机构以及技术责任制度，明确各级技术人员的权力、职位和责任，使其切实的履行技术管理的职责，做好施工组织设计和施工方案的审批以及落实工作，严格的按照施工中的规章制度和方案的管理规定执行。对在施工中违反规范和方案的责任人，则要承担风险，明确责任。
3.3加强对技术工作的管理
要做好技术管理，就要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制度，充分的发挥技术人员和技术工人的才干以及作用，依照国家和上级主管部门颁发的各项规程、规范、规定和标准，并针对工程施工的具体特点，适时的制订、修订和贯彻各项技术的管理制度，在生产实践中不断的完善和补充，严格的做到技术工作有章可循，有法可依。定期的检查技术管理工作，定期的开展施工项目的总结评比，大力培养和提拔技术业务人员，充分的调动技术人员和技术工人的积极性。
3.4加强对技术管理人员的培训
认真做好技术管理人员以及施工人员在施工技术规范方面的培训工作，使其明确的认识和了解施工过程中各个分项、分部工程施工的技术要求、施工方法以及质量标准等。技术管理人员应该主动的学习先进的管理方法，借鉴先进的经验，组织技术学习、技术培训和技术交流，大家互相讨论，取长补短，不断地提高企业的管理水平和员工的专业技术业务素质，并且通过技术管理，在施工的过程中推广新的技术，从而及早的发现问题并作出预防措施，避免问题突然出现措手不及。
3.5加强国家的监管力度
与此同时，国家也应有具体人员和管理方案对施工技术进行监督和管理，这样才会让今后的管理得到更加严格的监控。避免一些开发商利用法律漏洞对施工进行偷工减料，造成最终的严重损失，我们应共同把好每一关让施工工作在良好有序的情况下进行。
4、结语
综上所述，现代公路工程建设施工技术管理是保障公路工程施工质量、保障设计使用寿命、减少施工质量通病发生的关键。现代公路工程建设施工企业应针对公路施工技术管理的重要性进行相关管理工作的强化。以技术管理工作的实施为基础促进施工企业施工管理水平的提高、促进施工企业市场竞争力的提高。
参考文献：
[1]邹洁才.浅析公路施工中的技术管理[J].建材与装饰(下旬刊).2007(08)
[2]董新品,赵队家.实现高速公路施工技术的新跨越[J].山西交通科技.2002(06)
作者简介：李善斌（1962年-），男，山西省盂县人，本科，工程师，研究方向：公路工程施工管理。