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研发组织体系是企业技术创新体系的重要组成部分,其合理构建对提高企业自主创新能力具有重要意义。企业内部研发组织设置有集中模式、分散模式、混合模式等,阐述了这3种模式的优缺点和适用范围,分析了企业规模、产品战略、业务单位组织方式、研发内容性质等一系列因素对研发模式选择的影响,探讨了企业研发组织模式选择的已有观点及其存在的不足,提出了在更多影响因素条件下的一种选择新策略及具体实施步骤。