其实，我们生活在一个非常幸运的时代。在过去的一年之中，我感受最深的就是整个时代的创新步伐都在加速。不仅仅是在百度、整个中国互联网，甚至全球互联网，过去一年的创新都要比前十年的速度更快。而过去的十年、二十年的创新，可能比过去一百年甚至几百年的创新都要多，对人们的生活都产生了比以往更大的改变。”
　　——百度公司董事长兼首席执行官李彦宏。
　　“你能算清楚的东西，它不可能产生高额回报率，上百倍、甚至十倍都很难找得到。想要找到百倍甚至上千倍回报，必须是新鲜的技术，有无限想象空间的市场。”
　　——IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁熊晓鸽。
　　“很多公司长的很大，却突然死掉。恐龙死了，蟑螂还活着。大而不当，就会死。这个‘当’很难，因为外界环境有变。顺风顺水的话，有些行业持续100年没有问题。比如做能源的公司，永远需要油，就可以做的又大又持久。多数公司并不想伟大，只是想变大；他不想爱心，只想野心，野心推动企业发展而不是爱心推动。”
　　——万邦集团掌舵人曹慰德。
　　“对于民营资本来说，另辟蹊径，错位竞争，可能是较好的选择。除了银行，金融领域仍有大量空间可以投资，包括租赁公司、消费金融公司以及诸多的金融中介服务、第三方理财等。我个人真正看好的，则是互联网金融。”
　　——中国人民银行原副行长、国家外管局原局长吴晓灵。
　　“品牌与平台之辩是永恒主题，互联网产业走到今天，平台完胜品牌。组织世界杯总比踢冠军容易。伟大品牌的核心是一个超级承诺，但承诺容易恪守难。谁能保证届届踢冠军？”
　　——谷歌中国前高管、B2C网站lightinthebox创始人郭去疾。
　　“小企业现在最主要的困难并不在融资方面，排在第一位的是成本压力太大。成本压力大，产品又叫不出价，利润空间收缩，开工率降低，这是目前主要的问题。在这种情况下，你融资干吗呢？融资是要扩大经营，如果经营的利润在收缩，那道理上就不会去扩大经营。”
　　——知名经济学家周其仁。
　　“专注核心业务是个听起来很诱人的管理口号。然而如果诺基亚当年专注核心业务，想必现在依旧是一家生产胶鞋和子弹的公司，尽管在手机市场它失败了，却不是因为诺基亚不专注核心业务。如果苹果一直专注核心业务，那么肯定是一家失败的PC公司。”
　　——TCL集团股份有限公司董事长、CEO李东生。
　　“我有一个观点，能用钱买到的东西，都不是好的资源，能用钱解决的问题都是小问题。要耐住寂寞，对互联网来讲，所谓一夜暴富都是扯淡。很多互联网好产品，其实都是在跟用户互动的过程当中，才能找到你正确的方向。”
　　——小米科技有限责任公司副总裁黎万强。
　　“做企业永远面临两种选择：追赶或转型。如果做跟随性的决策，那么企业家很轻松；转型很累，并且有风险，但可能成为行业领导者。马云当时完全也可以做个庸俗的中介公司，那叫跟随；但是他转型做电子商务，今天就成为领导者。”
　　——知名地产商冯仑。
　　“1.对京东投资，是想将人与产品连接起来。 2.对大众点评网投资，是希望将人与O2O服务连接起来。 3.对58同城的投资，是希望与他们的中介服务联系起来。腾讯用户太多，自己很难照顾周全。不肯分钱，就一定丢用户；不投资参股，就一定失地盘。”
　　——腾讯总裁刘炽平。
　　“一位资深华人教育家说：当你的成长速度跟不上爱人时，婚姻就出现问题！当你的成长速度跟不上孩子时，教育就出现问题！当你的成长速度跟不上老板时，工作就出现问题！当你的成长速度跟不上客户时，合作就出现问题！当你的成长速度跟不上市场时，公司就出现问题！解决问题的核心就是：学习、成长、改变！”
　　——远东控股集团董事局主席蒋锡培。
　　“直觉的时代已经走到了尽头。计算机算法不仅可以在下象棋时战胜人类，未来几年中，‘捣鼓数据’将成为营销决策最重要的基础。一本书，一场会，只要看进了几句话，听进了几小段，你就值了，业务错误可以犯，被时代抛弃的错误不可犯，犯了就错过了。”
　　——优米网创始人王利芬。