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摘 要：作为一个优秀的企业，如果想要实现企业持久穩定的向前发展，在激烈的市场竞争中取得较好的业绩，那么做好基层工会工作便显得十分重要。在众多油田企业中，基层工会的工作更应该切实的落到实处。本文缜密的分析了新时期下油田基层工会工作的现状，结合实际情况，谈论了如何更好的进行油田基层工会的工作建设，进而对企业更加健康的发展进行了简要的分析。希望能够对新时期油田基层工会工作的展开有所帮助，让他们能够在新形势下及时把握住机遇，勇敢的迎接挑战，将自身最大的作用发挥出来。
关键词：新时期；油田基层工会；工作；发展
一、新时期背景下油田基层工会面临的挑战
（一）职工的工作热情减退
随着时代的发展，社会的进步，科学技术也在不断的发展，油田开采工作也逐渐向前发展。但是随着油田大面积的被发现、开采，现如今油田资源变得十分缺乏，国家面临油田危机。另外，油田的开发难度也在不断的提升，这个时候工作人员的工作态度以及工作积极性都十分低，这样对于工作的展开极为不利。所以企业应该积极采取措施，鼓励员工的热情，激发他们工作的积极性。
（二）职工的个性突出
在这个多元化的时代，经济文化同样呈现多元化，受到信息时代的冲击，许多青年员工身上充满了具有时代特征的特殊性以及活跃性，这样的结果便是不同职工有不同的思想，工作和做事的方式也各不相同，所以这在无形之中给基层职工之间的关系造成一种不好的影响，奠定了不稳定的因素。所以说，管理职工进行规范的油田工作，使职工能够尽快适应生产，稳定工作是新时期背景下向工会提出的一个崭新的课题。
（三）员工价值观念偏离正规
在这个物欲横流的社会，人们对于物质的追求与享受的需求不断升高，在职工众多、岗位众多、分工明确的油田企业中，各个员工所追求的利益目标是不同的。由于岗位不同、分工不同、思想不同，便造成了员工之间的价值观念出现很大的差异。在思想意识上也不能达到统一，因而会对油田企业产生不良的风气。
（四）如何建立高素质职工队伍
近年来，科学技术不断的向各个领域渗透，油田企业中也充斥着各种科技元素。而对于这些新型的设备，那些老员工不能熟练的操作。这就需要油田企业积极筹建一支高能力高素质的职工队伍来操作那些高科技。就目前情况来看，油田职工年龄通常很大，大多数对于科技并没有多大兴趣，所以企业需要引入综合素质以及各项能力都比较强，对于专业知识过硬的有为员工，为企业注射新型活力。
二、新时期背景下油田基层工会如何更好的进行工作
（一）通过对职工的服务树立起职工信念
对于一个企业而言，拥有高层领导是十分重要的，但是没有员工的辛勤付出，任何一个公司企业都不可能正常运营。所以说，企业要想得到较好的发展，职工工作的好坏便会成为至关重要的因素。所以说油田基层工会是石油企业发展的基础，企业应该积极的维护企业员工的正常权利，尽量满足在职员工的工作需求，使其能够满怀信心的投入到工作中。在新时期背景下，油田企业要继续加强对基层职工的服务意识的培养，进而促进企业先前发展。
（二）通过教育提高职工思想认识
就目前情况而言，油田企业中存在一些职工问题，像劳动意识提升不上去、思想价值观念偏离正轨、懒惰懈怠的现象经常出现，出现这种情况的主要原因是部分员工缺乏教育，思想认识不到位。所以企业应该妥善的建立一个完善的企业教育平台，利用空余的时间对在职员工进行形式教育和职业道德教育，讲解油田开发历史学习油田开发的技术、能力。另外，这种教育还能够增强员工责任心，提升自身的综合素养，激发员工对工作的热情，从而使得企业上下其乐融融，共同为企业的发展贡献自己的力量。
（三）通过奖励机制促进工作积极性
对于存在企业职工工作态度不积极，做事消极懈怠的情况，基层工会应该采取相应措施，积极改变现状，最有效的方法便是制定一个完善的、合理的奖惩机制，用这种制度来激发员工工作的热情和积极性，从而推动油田企业工作顺利健康的开展。在新时期背景下，基层工会可以利用油田工作中的高科技元素对职工进行考察或活动。例如，基层工会举办“高效率，低能耗”的创新主题活动，利用活动调动员工的创新的兴趣，培养创新意识，从而更好的开展油田工作。另外，工会还可以将工作中的难点作为问题，让员工去挑战，给予相应的奖励。
（四）通过加强对职工权益的维护维持稳定关系
基层工会的总之就是维护员工的合法权益，为在职员工提供优质的服务。对于企业而言，只有切实的维护好员工关心的利益，去设身处地的为他们着想，让他们能够亲切的感受到企业的民主以及对自己的关爱，职员才能够尽心竭力的去为企业贡献自己的力量，更加积极的投身到工作中去。所以，维护好职工权益，是维持企业与职工之间关系的重要环节。
三、结语
作为油田企业的基础，工会的主要任务是宣传党的路线、方针政策、维护职工的合法权益，通过各种渠道去提升员工的综合素养，尽最大努力完成企业交给的任务。要想油田企业能够很好的发展，拥有一支非常优秀的员工是至关重要的，而基层工会恰恰直接管理企业职工，所以对企业在未来的发展有着很大的影响。在新时期背景下，基层工会要积极改革优化、创新进取，努力为企业发展贡献力量。
参考文献：
[1]刘金红. 论新时期下油田基层工会工作优化建议[J]. 化学工程与装备，2015，01：231-232.
[2]王文革. 论新时期油田企业干部应具备的基本素质[J]. 管理观察，2013，20：37.
关键词：新时期；油田基层工会；工作；发展
一、新时期背景下油田基层工会面临的挑战
（一）职工的工作热情减退
随着时代的发展，社会的进步，科学技术也在不断的发展，油田开采工作也逐渐向前发展。但是随着油田大面积的被发现、开采，现如今油田资源变得十分缺乏，国家面临油田危机。另外，油田的开发难度也在不断的提升，这个时候工作人员的工作态度以及工作积极性都十分低，这样对于工作的展开极为不利。所以企业应该积极采取措施，鼓励员工的热情，激发他们工作的积极性。
（二）职工的个性突出
在这个多元化的时代，经济文化同样呈现多元化，受到信息时代的冲击，许多青年员工身上充满了具有时代特征的特殊性以及活跃性，这样的结果便是不同职工有不同的思想，工作和做事的方式也各不相同，所以这在无形之中给基层职工之间的关系造成一种不好的影响，奠定了不稳定的因素。所以说，管理职工进行规范的油田工作，使职工能够尽快适应生产，稳定工作是新时期背景下向工会提出的一个崭新的课题。
（三）员工价值观念偏离正规
在这个物欲横流的社会，人们对于物质的追求与享受的需求不断升高，在职工众多、岗位众多、分工明确的油田企业中，各个员工所追求的利益目标是不同的。由于岗位不同、分工不同、思想不同，便造成了员工之间的价值观念出现很大的差异。在思想意识上也不能达到统一，因而会对油田企业产生不良的风气。
（四）如何建立高素质职工队伍
近年来，科学技术不断的向各个领域渗透，油田企业中也充斥着各种科技元素。而对于这些新型的设备，那些老员工不能熟练的操作。这就需要油田企业积极筹建一支高能力高素质的职工队伍来操作那些高科技。就目前情况来看，油田职工年龄通常很大，大多数对于科技并没有多大兴趣，所以企业需要引入综合素质以及各项能力都比较强，对于专业知识过硬的有为员工，为企业注射新型活力。
二、新时期背景下油田基层工会如何更好的进行工作
（一）通过对职工的服务树立起职工信念
对于一个企业而言，拥有高层领导是十分重要的，但是没有员工的辛勤付出，任何一个公司企业都不可能正常运营。所以说，企业要想得到较好的发展，职工工作的好坏便会成为至关重要的因素。所以说油田基层工会是石油企业发展的基础，企业应该积极的维护企业员工的正常权利，尽量满足在职员工的工作需求，使其能够满怀信心的投入到工作中。在新时期背景下，油田企业要继续加强对基层职工的服务意识的培养，进而促进企业先前发展。
（二）通过教育提高职工思想认识
就目前情况而言，油田企业中存在一些职工问题，像劳动意识提升不上去、思想价值观念偏离正轨、懒惰懈怠的现象经常出现，出现这种情况的主要原因是部分员工缺乏教育，思想认识不到位。所以企业应该妥善的建立一个完善的企业教育平台，利用空余的时间对在职员工进行形式教育和职业道德教育，讲解油田开发历史学习油田开发的技术、能力。另外，这种教育还能够增强员工责任心，提升自身的综合素养，激发员工对工作的热情，从而使得企业上下其乐融融，共同为企业的发展贡献自己的力量。
（三）通过奖励机制促进工作积极性
对于存在企业职工工作态度不积极，做事消极懈怠的情况，基层工会应该采取相应措施，积极改变现状，最有效的方法便是制定一个完善的、合理的奖惩机制，用这种制度来激发员工工作的热情和积极性，从而推动油田企业工作顺利健康的开展。在新时期背景下，基层工会可以利用油田工作中的高科技元素对职工进行考察或活动。例如，基层工会举办“高效率，低能耗”的创新主题活动，利用活动调动员工的创新的兴趣，培养创新意识，从而更好的开展油田工作。另外，工会还可以将工作中的难点作为问题，让员工去挑战，给予相应的奖励。
（四）通过加强对职工权益的维护维持稳定关系
基层工会的总之就是维护员工的合法权益，为在职员工提供优质的服务。对于企业而言，只有切实的维护好员工关心的利益，去设身处地的为他们着想，让他们能够亲切的感受到企业的民主以及对自己的关爱，职员才能够尽心竭力的去为企业贡献自己的力量，更加积极的投身到工作中去。所以，维护好职工权益，是维持企业与职工之间关系的重要环节。
三、结语
作为油田企业的基础，工会的主要任务是宣传党的路线、方针政策、维护职工的合法权益，通过各种渠道去提升员工的综合素养，尽最大努力完成企业交给的任务。要想油田企业能够很好的发展，拥有一支非常优秀的员工是至关重要的，而基层工会恰恰直接管理企业职工，所以对企业在未来的发展有着很大的影响。在新时期背景下，基层工会要积极改革优化、创新进取，努力为企业发展贡献力量。
参考文献：
[1]刘金红. 论新时期下油田基层工会工作优化建议[J]. 化学工程与装备，2015，01：231-232.
[2]王文革. 论新时期油田企业干部应具备的基本素质[J]. 管理观察，2013，20：37.