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面对经济发展的新常态,中国企业和企业家的任务依然艰巨。对此,给中国企业和企业家提出四点建议。
一是,企业经营要从传统的规模扩张方式转向创新驱动方式,发挥各类人才的积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力,使中国企业在工艺创新、产品创新、服务创新上做优做强。从“跟着做”“帮人做”,向掌握行业核心技术、拥有性价比高的自主品牌的方向转变。
二是,通过企业兼并重组,發挥市场在合理配置生产要素中的决定性作用,瘦身健体、化解过剩产能,使大型企业、国有企业在供给侧结构性改革中发挥核心、带动作用。
三是,紧紧抓住世界新科技革命与网络经济快速发展的机遇,使企业在治理结构、运营模式、市场对接等方面实现智能化,形成产品与服务的多样化与个性化。
四是,要把质量第一作为企业的核心价值观,牢固树立精益求精的工匠精神与品牌意识,真正使中国制造成为中国企业的名片、中国企业家之魂。
一是,企业经营要从传统的规模扩张方式转向创新驱动方式,发挥各类人才的积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力,使中国企业在工艺创新、产品创新、服务创新上做优做强。从“跟着做”“帮人做”,向掌握行业核心技术、拥有性价比高的自主品牌的方向转变。
二是,通过企业兼并重组,發挥市场在合理配置生产要素中的决定性作用,瘦身健体、化解过剩产能,使大型企业、国有企业在供给侧结构性改革中发挥核心、带动作用。
三是,紧紧抓住世界新科技革命与网络经济快速发展的机遇,使企业在治理结构、运营模式、市场对接等方面实现智能化,形成产品与服务的多样化与个性化。
四是,要把质量第一作为企业的核心价值观,牢固树立精益求精的工匠精神与品牌意识,真正使中国制造成为中国企业的名片、中国企业家之魂。