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江蘇水碧于天、如诗如画的城乡风貌,令人瞩目、振奋人心的发展成就,开拓创新、开放包容的奋进姿态,让众多从江苏走向世界的江苏人豪情满怀,面向未来信心倍增。
推动高质量发展,是江苏作为东部发达省份必须扛起的重大责任。作为东部沿海第二经济大省,江苏成为全国范围经济增长最快省份之一。江苏省统计局发布的分析报告称,以绝对值计算,自1978年至2018年,江苏GDP总量增长了3343倍。在此背景下,江苏涌现了一大批优秀的企业家,他们之中,有的人从名不见经传,到成为行业领军者;有的人把人文精神、科技创新融入事业升级。我们透过时间的维度去审视他们所走过的路,便会发现“与发展同频,与时代共振”是他们共同的方向,他们身上,无不体现着江苏人勇于进取、低调务实、开拓创新的精神。
丁佐宏:月星“超人”的传奇
“感谢这个时代,正是这个时代,才让我有机会走出家乡,走向外面的大世界。”
——丁佐宏
空间扩展:从乡村走向大都市,继而再走向全世界
从常州,到南京,到上海,再到全国,乃至走出国门;从小作坊,到小工厂,到大公司,再到如今集家居、商业、置业、工业于一身的大型民营企业……30多年来,月星集团在丁佐宏的带领下,从无到有,从小到大,从单一经营到多元化发展,俨然一部大时代背景下的交响曲。
上世纪70年代末,丁佐宏中学毕业后,为了吃饱饭,在家人的安排下,拜师学习木工手艺。小丁师傅吃苦耐劳,为人诚恳,手艺好,价格又实在。慢慢地,这样的好名声口口相传,找丁佐宏打家具的人越来越多。爱琢磨事的丁佐宏慢慢地有了想法,那就是怎样把这个行当“发扬光大”。1988年,丁佐宏决定开一家木器厂。他组织了8个木匠,创办了月星木器厂,开始工厂化加工家具。“当年的月星木器厂只有20平方米,但对我这个小木匠来说,可算得上是大手笔了,月星由此真正诞生。谁也不会想到,当年这小小的一步,却成就了大时代背景下的一段创业传奇!”如今,丁佐宏回忆当年的情景,感慨万千。
1994年12月17日,已经在常州风生水起的月星家具大举进入南京市场,标志着月星正式开始了从家具制造向家具商贸业的跨越。4年后,丁佐宏把南京月星国际家居一跃提升为8万平方米的家居广场,成为集团化公司。这创举基于丁佐宏的准确判断:随着时代的发展和生活水平的提高,人们越来越追求个性化,而这其中就蕴藏着巨大的商机。要展示形形色色的个性化家具,必需有规模化的经营场所,只有大市场才能有大作为!
正是因为大市场积累了雄厚的底气,月星集团再次发力,进入上海,此举直接催生了丁佐宏与月星更大的梦想——月星集团将由传统家居连锁企业向现代服务业转型。由此,巨大体量的城市综合体项目在丁佐宏心中慢慢发酵成型。
从2003年有了环球港商业项目的设想后,丁佐宏带着团队到世界各地跑,“那段时间,跑遍了世界著名的商业体后,决定选美国的一家设计公司。”但2006年年底,丁佐宏前往英国时,偶然走进曼彻斯特的特拉福德购物中心,“我一下子被震惊了,同时又如梦方醒,那一刻,感觉这才是自己心中早就梦想却又无从描绘的蓝图。”特拉福德购物中心虽然经历岁月的洗礼,至今仍然是一件精美的艺术品,丁佐宏对美有着极致的追求,那一刻可谓惺惺相惜。回到上海,他将先前已经开始的设计全部停止,义无反顾一切从头再来。他们找到总部设在英国的曼切斯特特拉福德购物中心设计公司Chapman Taylor,正式开始描画那个华丽优雅令人回味无穷的理想世界。
2016年,在电商风头迅猛,实体经济遭遇前所未有挑战的大背景下,月星的环球港系列仍在按照既定的规划稳健推进。9月30日,总面积46万平方米的徐州淮海环球港开门迎客;9月16日,位于常州的88万平方米的江南环球港正式营业,再次创下亚洲最大商业体纪录;而上海环球港经过三年运营,出租率保持在95%以上,人流量、租金、销售数据每年稳步上涨。次年,环球港的版图扩大到沈阳和喀什。如果没有成功的秘笈,谁敢在中国零售业急剧分化的背景下这样义无反顾?对此,丁佐宏说:“全国各地不缺商业,缺的是与时代、与国际、与消费者接轨的商业。月星的环球港项目,从硬件上来说,每一个都是视觉上极具震撼效果、洋溢着华丽浪漫欧式风情的建筑艺术品,而内在更是商业和文化结合的典范。”
“我的期望,是让月星成为一家百年老店。要成为一家百年企业,靠包装是不行的,靠短期行为也达不到。就像跑马拉松,一时的速度领先并不一定能赢到最后,这是一个持之以恒的竞赛。”
——丁佐宏
时间延续:与企业共命运,与员工同成长
“我的成长经历和月星集团的发展历程,都得益于改革开放,可以说是同频共振,早20年或晚20年都不行。在这样一个大时代中,我付出了努力,也获得了成功,可以说是我的幸运,也是我们这一代人的幸运。脱贫致富、价值奉献、追求社会责任,我是时代的参与者、见证者、得益者。”回想当初辗转难眠的月夜,丁佐宏仰望窗外,那轮高挂的朗月承载了他最初的梦想,后来公司做大了,有人问他:“一般人们都说星月,为什么您的企业要叫月星?”丁佐宏笑答:“月亮离咱们最近,首先要到达月亮,继而才能迈向星空。”
丁佐宏至今还为自己保留着一套木工工具,刨子、锯子、凿子……在他的集团公司里,他也为自己留下了一个木工房,有空的时候去推推刨子,凿两下木头,做一两件物什。他说:“一是为了自己在繁忙的工作后有个地方能稍微放松一下;二是为了让企业在高速发展的同时不忘初心。”
站在月星集团高速发展的时间节点上,丁佐宏坦言,未来的月星集团还会像过去30多年一样,戒骄戒躁,干一行爱一行,不掺杂质,把工作做到精致,永葆基业长青,“真真正正把月星打造成一家百年老店。”
丁佐宏说月星人要有“六个力”:魅力、能力、体力、阅历、学力、毅力,月星从传统产业家具起家,无论现在如何发展,总是与原行业息息相关,所有东西都是相通的,在转化、提升、优化之后,各业态组合、进化,更要干一行爱一行。“日本、德国的工匠精神,我非常赞同。不能浮躁、急功近利,有的百年老店一辈子只做一件事,我们现在要做的是‘美好生活供应商’。” 近年来,丁佐宏率领集团全体员工开始了第二次创业,着力拓展商业地产开发,在长三角、东北、华北、西北等地区建设城市综合体项目,用全新的发展理念、经营理念、服务理念,日日创新,月月进步,树立现代服务业的一流品牌。这一步,是丁佐宏超越自我的一步,也是月星发展史上的一大步。
“梦想之路还很漫长,让我们一起携手向前,同心同德,用坚持和执著,铸就成功;用责任和专注,成就梦想;用创新和奉献,镌刻未来!”
——丁佐宏
未来蓝图:民营企业遇春天,实体经济转型升级
作为全国工商联常委、全国工商联家具装饰业商会会长,丁佐宏积极借鉴国内外现代服务业的发展经验,发挥行业领军企业的作用,勇担行业责任,利用各种机会推动中国家具的质量、环保和会展发展,提升产业知名度和美誉度,赢得了业界广泛赞誉。
回顾30年的创业历程,丁佐宏用“四个春天”来描述:第一个春天:党的十一届三中全会的英明决策。改革开放为民营经济吹来了“第一股春风”,丁佐宏得以在1981年走出南通如皋的农村,来到当时他心目中的大城市常州寻找机会。第二个春天:市场经济天地宽。在丁佐宏看来,1992年邓小平同志南巡讲话,党的十四大明确建立社会主义市场经济,带来民营经济的第二个春天。从那以后的20年里,诞生了几百条涉及民营企业的法律文件,等于为民营企业的发展划了一根加速跑道。背靠这样的大环境,月星集团一路突飞猛进,走上了快速发展的道路。第三个春天:开拓全国大舞台。2002年起,党的十六大召开、私产入宪及“非公经济36条”的出台,为民营经济的发展铺平了道路,也让月星集团有了进一步施展抱负的空间。正是在此期间,月星集团开始在全国开启更广泛的业务拓展。第四个春天:打造新时代民族品牌。党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入新时代。作为市场主体的企业,如何在新时代发挥自己的作用,为实体经济转型升级,实现国家经济高质量发展贡献力量,成为丁佐宏思考的一个问题。
中國正在进一步深化改革,扩大开放,中国与世界的联系将更为密切。为此,丁佐宏透露,月星集团早已开拓海外市场,下一步将进一步开拓海外市场,“‘一带一路’倡议的提出,为我们的海外发展指明了方向,让我们看到了巨大的开拓空间。我们已经在喀什投资建设了月星上海城,下一步我们将会进一步加大、坐实在一带一路沿线国家和地区的发展布局,与沿线生意伙伴携手共建,互相支持,实现更大发展。”
推动高质量发展,是江苏作为东部发达省份必须扛起的重大责任。作为东部沿海第二经济大省,江苏成为全国范围经济增长最快省份之一。江苏省统计局发布的分析报告称,以绝对值计算,自1978年至2018年,江苏GDP总量增长了3343倍。在此背景下,江苏涌现了一大批优秀的企业家,他们之中,有的人从名不见经传,到成为行业领军者;有的人把人文精神、科技创新融入事业升级。我们透过时间的维度去审视他们所走过的路,便会发现“与发展同频,与时代共振”是他们共同的方向,他们身上,无不体现着江苏人勇于进取、低调务实、开拓创新的精神。
丁佐宏:月星“超人”的传奇
“感谢这个时代,正是这个时代,才让我有机会走出家乡,走向外面的大世界。”
——丁佐宏
空间扩展:从乡村走向大都市,继而再走向全世界
从常州,到南京,到上海,再到全国,乃至走出国门;从小作坊,到小工厂,到大公司,再到如今集家居、商业、置业、工业于一身的大型民营企业……30多年来,月星集团在丁佐宏的带领下,从无到有,从小到大,从单一经营到多元化发展,俨然一部大时代背景下的交响曲。
上世纪70年代末,丁佐宏中学毕业后,为了吃饱饭,在家人的安排下,拜师学习木工手艺。小丁师傅吃苦耐劳,为人诚恳,手艺好,价格又实在。慢慢地,这样的好名声口口相传,找丁佐宏打家具的人越来越多。爱琢磨事的丁佐宏慢慢地有了想法,那就是怎样把这个行当“发扬光大”。1988年,丁佐宏决定开一家木器厂。他组织了8个木匠,创办了月星木器厂,开始工厂化加工家具。“当年的月星木器厂只有20平方米,但对我这个小木匠来说,可算得上是大手笔了,月星由此真正诞生。谁也不会想到,当年这小小的一步,却成就了大时代背景下的一段创业传奇!”如今,丁佐宏回忆当年的情景,感慨万千。
1994年12月17日,已经在常州风生水起的月星家具大举进入南京市场,标志着月星正式开始了从家具制造向家具商贸业的跨越。4年后,丁佐宏把南京月星国际家居一跃提升为8万平方米的家居广场,成为集团化公司。这创举基于丁佐宏的准确判断:随着时代的发展和生活水平的提高,人们越来越追求个性化,而这其中就蕴藏着巨大的商机。要展示形形色色的个性化家具,必需有规模化的经营场所,只有大市场才能有大作为!
正是因为大市场积累了雄厚的底气,月星集团再次发力,进入上海,此举直接催生了丁佐宏与月星更大的梦想——月星集团将由传统家居连锁企业向现代服务业转型。由此,巨大体量的城市综合体项目在丁佐宏心中慢慢发酵成型。
从2003年有了环球港商业项目的设想后,丁佐宏带着团队到世界各地跑,“那段时间,跑遍了世界著名的商业体后,决定选美国的一家设计公司。”但2006年年底,丁佐宏前往英国时,偶然走进曼彻斯特的特拉福德购物中心,“我一下子被震惊了,同时又如梦方醒,那一刻,感觉这才是自己心中早就梦想却又无从描绘的蓝图。”特拉福德购物中心虽然经历岁月的洗礼,至今仍然是一件精美的艺术品,丁佐宏对美有着极致的追求,那一刻可谓惺惺相惜。回到上海,他将先前已经开始的设计全部停止,义无反顾一切从头再来。他们找到总部设在英国的曼切斯特特拉福德购物中心设计公司Chapman Taylor,正式开始描画那个华丽优雅令人回味无穷的理想世界。
2016年,在电商风头迅猛,实体经济遭遇前所未有挑战的大背景下,月星的环球港系列仍在按照既定的规划稳健推进。9月30日,总面积46万平方米的徐州淮海环球港开门迎客;9月16日,位于常州的88万平方米的江南环球港正式营业,再次创下亚洲最大商业体纪录;而上海环球港经过三年运营,出租率保持在95%以上,人流量、租金、销售数据每年稳步上涨。次年,环球港的版图扩大到沈阳和喀什。如果没有成功的秘笈,谁敢在中国零售业急剧分化的背景下这样义无反顾?对此,丁佐宏说:“全国各地不缺商业,缺的是与时代、与国际、与消费者接轨的商业。月星的环球港项目,从硬件上来说,每一个都是视觉上极具震撼效果、洋溢着华丽浪漫欧式风情的建筑艺术品,而内在更是商业和文化结合的典范。”
“我的期望,是让月星成为一家百年老店。要成为一家百年企业,靠包装是不行的,靠短期行为也达不到。就像跑马拉松,一时的速度领先并不一定能赢到最后,这是一个持之以恒的竞赛。”
——丁佐宏
时间延续:与企业共命运,与员工同成长
“我的成长经历和月星集团的发展历程,都得益于改革开放,可以说是同频共振,早20年或晚20年都不行。在这样一个大时代中,我付出了努力,也获得了成功,可以说是我的幸运,也是我们这一代人的幸运。脱贫致富、价值奉献、追求社会责任,我是时代的参与者、见证者、得益者。”回想当初辗转难眠的月夜,丁佐宏仰望窗外,那轮高挂的朗月承载了他最初的梦想,后来公司做大了,有人问他:“一般人们都说星月,为什么您的企业要叫月星?”丁佐宏笑答:“月亮离咱们最近,首先要到达月亮,继而才能迈向星空。”
丁佐宏至今还为自己保留着一套木工工具,刨子、锯子、凿子……在他的集团公司里,他也为自己留下了一个木工房,有空的时候去推推刨子,凿两下木头,做一两件物什。他说:“一是为了自己在繁忙的工作后有个地方能稍微放松一下;二是为了让企业在高速发展的同时不忘初心。”
站在月星集团高速发展的时间节点上,丁佐宏坦言,未来的月星集团还会像过去30多年一样,戒骄戒躁,干一行爱一行,不掺杂质,把工作做到精致,永葆基业长青,“真真正正把月星打造成一家百年老店。”
丁佐宏说月星人要有“六个力”:魅力、能力、体力、阅历、学力、毅力,月星从传统产业家具起家,无论现在如何发展,总是与原行业息息相关,所有东西都是相通的,在转化、提升、优化之后,各业态组合、进化,更要干一行爱一行。“日本、德国的工匠精神,我非常赞同。不能浮躁、急功近利,有的百年老店一辈子只做一件事,我们现在要做的是‘美好生活供应商’。” 近年来,丁佐宏率领集团全体员工开始了第二次创业,着力拓展商业地产开发,在长三角、东北、华北、西北等地区建设城市综合体项目,用全新的发展理念、经营理念、服务理念,日日创新,月月进步,树立现代服务业的一流品牌。这一步,是丁佐宏超越自我的一步,也是月星发展史上的一大步。
“梦想之路还很漫长,让我们一起携手向前,同心同德,用坚持和执著,铸就成功;用责任和专注,成就梦想;用创新和奉献,镌刻未来!”
——丁佐宏
未来蓝图:民营企业遇春天,实体经济转型升级
作为全国工商联常委、全国工商联家具装饰业商会会长,丁佐宏积极借鉴国内外现代服务业的发展经验,发挥行业领军企业的作用,勇担行业责任,利用各种机会推动中国家具的质量、环保和会展发展,提升产业知名度和美誉度,赢得了业界广泛赞誉。
回顾30年的创业历程,丁佐宏用“四个春天”来描述:第一个春天:党的十一届三中全会的英明决策。改革开放为民营经济吹来了“第一股春风”,丁佐宏得以在1981年走出南通如皋的农村,来到当时他心目中的大城市常州寻找机会。第二个春天:市场经济天地宽。在丁佐宏看来,1992年邓小平同志南巡讲话,党的十四大明确建立社会主义市场经济,带来民营经济的第二个春天。从那以后的20年里,诞生了几百条涉及民营企业的法律文件,等于为民营企业的发展划了一根加速跑道。背靠这样的大环境,月星集团一路突飞猛进,走上了快速发展的道路。第三个春天:开拓全国大舞台。2002年起,党的十六大召开、私产入宪及“非公经济36条”的出台,为民营经济的发展铺平了道路,也让月星集团有了进一步施展抱负的空间。正是在此期间,月星集团开始在全国开启更广泛的业务拓展。第四个春天:打造新时代民族品牌。党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入新时代。作为市场主体的企业,如何在新时代发挥自己的作用,为实体经济转型升级,实现国家经济高质量发展贡献力量,成为丁佐宏思考的一个问题。
中國正在进一步深化改革,扩大开放,中国与世界的联系将更为密切。为此,丁佐宏透露,月星集团早已开拓海外市场,下一步将进一步开拓海外市场,“‘一带一路’倡议的提出,为我们的海外发展指明了方向,让我们看到了巨大的开拓空间。我们已经在喀什投资建设了月星上海城,下一步我们将会进一步加大、坐实在一带一路沿线国家和地区的发展布局,与沿线生意伙伴携手共建,互相支持,实现更大发展。”