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Bruce接到总部人事经理的电话，“员工执行力专项调研方案已经获得公司董事会的通过。具体要求将于近日下发。项目部老总须按照调研方案的项目及标准严格执行。”看着刚收到的调研方案。Bruce就一头雾水，心想执行力说不清又道不明，为什么这次专项调研要选择这个主题？公司又要解决什么问题？具体的实施组织方法。在调研方案上没有任何有意义的信息提供，看着这些繁杂多样却又似曾相识的调研科目，项目部又该如何落实呢？