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【摘 要】在地勘行业开展经济活动分析，查明地勘经济活动的本质，找出地勘经济发展的客观规律，借以指导地质勘查和经济活动的实践，使地勘工作获得最大的经济效益和社会效益，这是十分必要而又十分重要的。
【关键词】地勘；经济活动分析
当前，地勘经济快速发展，但地勘单位对经济活动的研究分析还不够，管理理念还滞后于地勘经济发展的实践，因此，为更好地指导地勘工作实践，丰富理论，加强地勘经济活动的分析十分必要。
1.开展地勘经济活动分析的意义
在地勘行业开展经济活动分析，就是通过对地质勘查和经济实践活动的认识，揭露地质勘查过程中的全部经济活动状况和内在联系，查明经济活动的本质，找出地勘经济发展的客观规律，借以指导地质勘查和经济活动，使地勘工作获得最大的经济效益和社会效益。
（1）通过综合观察与分析，检查和了解企业计划和各种经济指标的执行情况，寻找影响计划完成好坏的因素和影响程度，揭露勘查经营管理工作中存在的问题，提出改进管理工作的意见，不断提高勘查技术和经营管理水平。
（2）通过经济活动分析，可使编制的计划预算更加符合实际和具有更好的指导性。对经济活动进行详尽的分析，不仅可以找出影响项目执行好坏的原因，还可了解项目工作量摆布和各项经济指标中存在的各种缺陷，更加确切地掌握与了解项目各项指标产生的实际依据，以便把各项工程指标和经济指标制订得更加符合客观实际，使之更加具有指导作用。
（3）可以全面系统检查企业战略执行情况。经济活动分析，最能暴露战略计划执行过程中的薄弱环节，也最能全面系统地检查战略计划执行过程中，人力、物力及财力的使用情况，借以发现是否存在安排使用不当、耗费不够合理、资金控制不严，以及劳动力窝工、设备闲置等现象，进而促使地勘单位不断挖掘内部一切可以挖掘的潜力，降低经营成本；通过经济活动分析，就能明确先进与落后，激发干部职工的工作积极性，进一步提高勘查技术水平和管理水平。
2.地勘经济活动分析的内容和组织
地勘单位经济活动过程中的因素，包括勘查、劳动、设备、材料、成本、财务等相互联系着的各种因素。这些因素构成分析地勘单位经济活动的全部内容。因此，在分析地勘单位全部经济活动时，首先要分别研究各项计划预算的完成情况及经济活动内容。它们包括：地质勘探工作的分析，即对计划提出的地质工作项目，逐项分析其完成的工程量、进度、效率、质量、劳动、设备、材料、资金、矿产储量等各个方面的情况；劳动分析，主要是分析劳动力的安排和劳动力使用方面的情况；设备分析，主要是分析设备的配置、利用和维修方面的情况；材料分析，主要是分析材料的供应、储备、使用方面的情况；成本分析，主要是分析成本计划预算的完成情况，包括劳动生产率对成本的影响和组成成本费用要素开支的情况等；财务分析，是在分析地质勘探工作及成本等情况的基础上，分析利润额的完成情况；分析固定资金和流动资金的运用情况；分析债权、债务的清偿情况；分析专用资金的使用情况等。
为使分析工作有组织地进行，除了全面综合分析，应在地勘单位分管这方面工作的领导指导下，由计划、财务部门负责组织并进行具体分析工作外，其余的均属专业的分析工作，则应由各专业部门负责分析和按期提出分析报告资料。
3.开展地勘经济活动分析的具体步骤和作法
第一，全面占有供分析研究的材料。在开展经济活动分析之前，首先要掌握地勘项目计划或合同规定的各项要求，收集各项计划指标和定额数据，用以作为衡量完成计划的标准和尺度；其次要掌握各种统计和财务表报资料，了解计划期的完成数字和说明完成的情况；再次是要掌握单位的历史经济资料和同行业的有关资料，查明本单位的历史最高水平，了解同行业的先进水平，发现存在的差距和蕴藏的潜力；最后进一步进行调查，深入掌握经济活动情况，以补充数据资料的不足。
第二，进行基本数量分析，发現问题，提出问题。就是将各项计划指标和其它经济指标（包括定额指标）同实际完成的情况分别进行对比，对所得的各个数值进行综合研究，以发现影响计划预算或承包任务完成的主要问题。
第三，深入研究产生主要问题的因素。即通过表明地勘经济活动过程及结果的各项经济技术指标（如完成的工作量、质量、成本、设备利用率、材料耗用指标、流动资金周转、利润额等）间相互联系和相互影响关系，发现影响计划完成的主要问题，弄清计划完成中存在的关键问题，查明其产生的原因和发展勘查潜力的所在。并进一步了解勘查技术、勘查组织、经营管理以及思想政治工作的薄弱环节。
第四，提出解决问题的办法和措施。分析的目的是为了指导地质勘查工作实践。因此，应对分析了解的报告期经济活动状况，提出有益的建议或解决问题的办法和措施。
4.地勘经济活动分析的形式
地勘经济活动分析的形式，应根据地勘单位经济活动的时间、范围和目的来确定，一般有：
（1）日常分析与定期分析，指在计划执行过程中经常进行的不定期分析。以利于及时发现问题，及时指导工作，为定期分析积累资料。为此，地勘单位及其基层勘查（作业）单位、班组都应建立日常分析的制度。日常分析可利用多种形式进行，如采用班后会、施工碰头会等。定期分析是指导按旬、按月、按年进行定期性的分析。这种分析是对一个时期地质勘探工作完成情况进行比较全面的分析。地勘单位和下属单位都应建立定期分析制度，并用定期分析，总结本单位的经济工作。
（2）综合分析与专题分析，是对大量占有的资料进行全面的分析，以揭露在计划执行过程中的不平衡现象和勘查经营管理工作中的主要问题。通过综合分析，及时解决工作中带有全局性的问题。地勘单位勘查、经营管理工作的好坏，往往取决于综合分析水平的高低和是否在分析工作中真正抓住了地勘工作中带有全局性的重大问题。
（3）专业分析与群众分析，指职能部门的专业人员对其所从事的勘查经营管理活动进行的分析。通过分析发现业务活动中存在的问题。群众分析是对一个时期地质勘探工作的完成情况，或存在的某一重要问题，组织施工人员代表或班组工人进行分析。这也是地勘单位民主管理的一个重要形式。
（4）书面分析和会议分析，前者是指用文字、图表资料解剖一定时期或某一专门问题所作的经济活动总结；综合分析、专题分析、专业分析一般均采用书面分析的形式。后者是由主管领导、总工程师、项目负责人或施工负责人召集有关施工、技术、业务人员，在充分发扬民主的基础上，对某一时期或某一专门问题进行系统、深入的研究，借以总结经验，解决矛盾，统一认识，协调动作，使管理工作更赋有朝气，并能更好地调动广大职工的积极性；通过会议形成单位经营战略思想和经济核算思想，树立全面完成战略计划的信心和决心，使地勘单位全部经济活动，沿着不断增加经济效益、增强实力的道路前进。
经济活动分析是地勘单位实现自我发展目标，沿着既定的战略目标前进的战术保障，将使地勘单位在经济运行过程中扬长避短、有效规避经营风险，不断提高经营管理水平，增强市场竞争力，从而做大做强地勘单位，为国民经济持续快速发展提供强有力的资源保障和高质量高水平的服务。 [科]
【关键词】地勘；经济活动分析
当前，地勘经济快速发展，但地勘单位对经济活动的研究分析还不够，管理理念还滞后于地勘经济发展的实践，因此，为更好地指导地勘工作实践，丰富理论，加强地勘经济活动的分析十分必要。
1.开展地勘经济活动分析的意义
在地勘行业开展经济活动分析，就是通过对地质勘查和经济实践活动的认识，揭露地质勘查过程中的全部经济活动状况和内在联系，查明经济活动的本质，找出地勘经济发展的客观规律，借以指导地质勘查和经济活动，使地勘工作获得最大的经济效益和社会效益。
（1）通过综合观察与分析，检查和了解企业计划和各种经济指标的执行情况，寻找影响计划完成好坏的因素和影响程度，揭露勘查经营管理工作中存在的问题，提出改进管理工作的意见，不断提高勘查技术和经营管理水平。
（2）通过经济活动分析，可使编制的计划预算更加符合实际和具有更好的指导性。对经济活动进行详尽的分析，不仅可以找出影响项目执行好坏的原因，还可了解项目工作量摆布和各项经济指标中存在的各种缺陷，更加确切地掌握与了解项目各项指标产生的实际依据，以便把各项工程指标和经济指标制订得更加符合客观实际，使之更加具有指导作用。
（3）可以全面系统检查企业战略执行情况。经济活动分析，最能暴露战略计划执行过程中的薄弱环节，也最能全面系统地检查战略计划执行过程中，人力、物力及财力的使用情况，借以发现是否存在安排使用不当、耗费不够合理、资金控制不严，以及劳动力窝工、设备闲置等现象，进而促使地勘单位不断挖掘内部一切可以挖掘的潜力，降低经营成本；通过经济活动分析，就能明确先进与落后，激发干部职工的工作积极性，进一步提高勘查技术水平和管理水平。
2.地勘经济活动分析的内容和组织
地勘单位经济活动过程中的因素，包括勘查、劳动、设备、材料、成本、财务等相互联系着的各种因素。这些因素构成分析地勘单位经济活动的全部内容。因此，在分析地勘单位全部经济活动时，首先要分别研究各项计划预算的完成情况及经济活动内容。它们包括：地质勘探工作的分析，即对计划提出的地质工作项目，逐项分析其完成的工程量、进度、效率、质量、劳动、设备、材料、资金、矿产储量等各个方面的情况；劳动分析，主要是分析劳动力的安排和劳动力使用方面的情况；设备分析，主要是分析设备的配置、利用和维修方面的情况；材料分析，主要是分析材料的供应、储备、使用方面的情况；成本分析，主要是分析成本计划预算的完成情况，包括劳动生产率对成本的影响和组成成本费用要素开支的情况等；财务分析，是在分析地质勘探工作及成本等情况的基础上，分析利润额的完成情况；分析固定资金和流动资金的运用情况；分析债权、债务的清偿情况；分析专用资金的使用情况等。
为使分析工作有组织地进行，除了全面综合分析，应在地勘单位分管这方面工作的领导指导下，由计划、财务部门负责组织并进行具体分析工作外，其余的均属专业的分析工作，则应由各专业部门负责分析和按期提出分析报告资料。
3.开展地勘经济活动分析的具体步骤和作法
第一，全面占有供分析研究的材料。在开展经济活动分析之前，首先要掌握地勘项目计划或合同规定的各项要求，收集各项计划指标和定额数据，用以作为衡量完成计划的标准和尺度；其次要掌握各种统计和财务表报资料，了解计划期的完成数字和说明完成的情况；再次是要掌握单位的历史经济资料和同行业的有关资料，查明本单位的历史最高水平，了解同行业的先进水平，发现存在的差距和蕴藏的潜力；最后进一步进行调查，深入掌握经济活动情况，以补充数据资料的不足。
第二，进行基本数量分析，发現问题，提出问题。就是将各项计划指标和其它经济指标（包括定额指标）同实际完成的情况分别进行对比，对所得的各个数值进行综合研究，以发现影响计划预算或承包任务完成的主要问题。
第三，深入研究产生主要问题的因素。即通过表明地勘经济活动过程及结果的各项经济技术指标（如完成的工作量、质量、成本、设备利用率、材料耗用指标、流动资金周转、利润额等）间相互联系和相互影响关系，发现影响计划完成的主要问题，弄清计划完成中存在的关键问题，查明其产生的原因和发展勘查潜力的所在。并进一步了解勘查技术、勘查组织、经营管理以及思想政治工作的薄弱环节。
第四，提出解决问题的办法和措施。分析的目的是为了指导地质勘查工作实践。因此，应对分析了解的报告期经济活动状况，提出有益的建议或解决问题的办法和措施。
4.地勘经济活动分析的形式
地勘经济活动分析的形式，应根据地勘单位经济活动的时间、范围和目的来确定，一般有：
（1）日常分析与定期分析，指在计划执行过程中经常进行的不定期分析。以利于及时发现问题，及时指导工作，为定期分析积累资料。为此，地勘单位及其基层勘查（作业）单位、班组都应建立日常分析的制度。日常分析可利用多种形式进行，如采用班后会、施工碰头会等。定期分析是指导按旬、按月、按年进行定期性的分析。这种分析是对一个时期地质勘探工作完成情况进行比较全面的分析。地勘单位和下属单位都应建立定期分析制度，并用定期分析，总结本单位的经济工作。
（2）综合分析与专题分析，是对大量占有的资料进行全面的分析，以揭露在计划执行过程中的不平衡现象和勘查经营管理工作中的主要问题。通过综合分析，及时解决工作中带有全局性的问题。地勘单位勘查、经营管理工作的好坏，往往取决于综合分析水平的高低和是否在分析工作中真正抓住了地勘工作中带有全局性的重大问题。
（3）专业分析与群众分析，指职能部门的专业人员对其所从事的勘查经营管理活动进行的分析。通过分析发现业务活动中存在的问题。群众分析是对一个时期地质勘探工作的完成情况，或存在的某一重要问题，组织施工人员代表或班组工人进行分析。这也是地勘单位民主管理的一个重要形式。
（4）书面分析和会议分析，前者是指用文字、图表资料解剖一定时期或某一专门问题所作的经济活动总结；综合分析、专题分析、专业分析一般均采用书面分析的形式。后者是由主管领导、总工程师、项目负责人或施工负责人召集有关施工、技术、业务人员，在充分发扬民主的基础上，对某一时期或某一专门问题进行系统、深入的研究，借以总结经验，解决矛盾，统一认识，协调动作，使管理工作更赋有朝气，并能更好地调动广大职工的积极性；通过会议形成单位经营战略思想和经济核算思想，树立全面完成战略计划的信心和决心，使地勘单位全部经济活动，沿着不断增加经济效益、增强实力的道路前进。
经济活动分析是地勘单位实现自我发展目标，沿着既定的战略目标前进的战术保障，将使地勘单位在经济运行过程中扬长避短、有效规避经营风险，不断提高经营管理水平，增强市场竞争力，从而做大做强地勘单位，为国民经济持续快速发展提供强有力的资源保障和高质量高水平的服务。 [科]