随着社会经济市场的信息化与智能化发展,“智能化+物联网”的生产及工程建设模式在各行各业中不断被应用,为采集到有效生产及工程建设数据,减少人工,节约成本,物联网智能化技术不断发展着。随着环境工程行业对项目信息数据的数量及有效性要求极高,所以为了适应工程需要,在工程建设过程中,对项目质量的管控更加严格。然而,在大数据时代的经济发展背景下,作为传统行业的工程建设项目来说,项目质量管理仍存在很多问题,对项目建设和建成后使用都存在很多隐患,所以需要创新工程建设对应的技术,营造良好的信息化建设氛围,提高项目工程建设效率。本文将以西宁污泥集中处置项目中控室安装工程作为研究对象,从项目简介、项目施工前期质量管理分析、本项目施工过程中项目管理分析和本项目施工完成后项目管理分析四个方面对国内外相关文献进行了梳理,首先通过对项目工程的质量管理进行了全面的理论分析,指出了本研究对象项目在施工的全部周期中质量管理控制的理论研究及工程质量管理的相关措施,并结合本研究对象工程对中控室安装工程的相关技术进行理论分析。如施工方人员缺乏风险意识和工程质量管理专业知识等等,在项目施工前期不按照施工要求编制进度计划安排,导致整个安装工程施工进度脱节、不连贯现象较为严重。在此基础上,运用项目质量风险评估方法,对西宁污泥集中处置中控室安装项目质量管理风险进行识别,构建了可防范工程安装风险、质量风险和采购方风险三维度安装工程质量风险管控及预防体系。综合考虑西宁污泥集中处置工程中控室安装项目施工各阶段质量管理方法,采用分施工阶段方法分析工程建设质量管理,构建全面的安装工程项目质量管理体系。本文的研究对西宁污泥集中处置项目中控室安装工程具有实际的应用价值,同时为建设项目的质量管理体系建设研究提供了一种新的思路和参考,具有重要的理论和实践意义。