在资本市场的严寒中，很多网站为了寻找赢利模式选择了转型，但仍然有一些痴心不改的人高举着B2C的大旗屹立在瑟瑟寒风中。我们并不认为他们还处在头脑过热中，恰恰相反，他们应该是对目前状况认识得最深入的一群人，他们不会因为一时的意气用事就跳入互联网的旋涡，更不会因为外界环境的变换就轻易放弃自己的选择，去随波逐流。
　　当当网上书店的副总裁阎光告诉我们，当当之所以选择坚持是因为当当看到了消费者市场正从春天步入热火朝天的夏季。如果说一年前网上购物对消费者是一个尝试，那么现在它已经变成了很多人生活中的一部分。经过几年的市场培育，当当现在已经有了一批铁竿支持者，“很多人只要提到买书就会来当当看看”阎光很自豪的说。当当一直把自己定位于踏实做生意的商家，在成立之初就做了严格的市场分析和预测，现在他们仍然在按照即定目标一步步前进，所以在风雨摇曳的互联网业，当当有资本选择坚持。
　　对于前一段时间由于my8848欠款不还所造成的电子商务信誉危机事件，阎光似乎并不以为然，他说：“当当丝毫没有受到这场这次‘危机’的影响，我们的定单量和销售额依然按照预计以每个月20%~30%的速度在增长，消费者购买热情也丝毫不减。”但阎光也承认对于那些没有在网上购物经验的消费者，这次事件多少会产生一些消极影响，所以当当积极倡议建立“消费者权益保障储备金”制度，即企业将其营业额的固定部分（可以按百分比计算）提出，单独作帐，并由政府监控，一旦企业经营出现问题，这笔专款将首先对消费者进行赔付。如果这项制度能够实行，将会给网上购物的消费者以最大的信心保证。
　　当大家都坚信选择了一条正确的道路时，只有用赢利来论英雄了。阎光用平静的语气告诉了我们一个令人振奋的消息：“其实当当在2001年7月份就已经达到收支平衡了，预计会在2002年上半年实现全面赢利。”