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随着综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强,传统的工程造价咨询企业需要完善政策措施,创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。通过分析全过程工程咨询服务的核心需求,传统的工程造价咨询企业可以进行企业内部整合重构企业组织机构,明晰适应全过程工程咨询服务的企业制度,搭建适应全过程工程咨询服务的BIM管理平台,实现传统工程造价咨询企业转型升级,为日益多样化的建筑领域服务需求提供配套咨询服务。