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摘 要：文章首先通过对车辆安全管理中存在的问题进行了阐述，接着对影响车辆道路运输安全的因素进行了细致的分析，最后重点探讨了增强车辆安全管理的方法。
关键词：车辆管理；安全；对策
一、前言
车辆安全管理不仅仅涉及到了企业车辆的安全，还关系到了人员的生命安全和环境安全。车辆安全管理作为安全管理的一个重要组成部分，因此，本文针对车辆管理工作如何应对入世新形势进行了探讨。
二、车辆安全管理中存在的问题
1、车辆管理的安全意识淡薄。车辆安全管理工作是否到位，可以说直接影响到各项工作开展。车辆安全管理是一项经常性的工作，容不得半点的麻痹和大意。实际工作中，对于车辆的安全管理工作领导往往都是局限在会议的强调以及口头部署上，不能够准确的掌握驾驶员队伍的思想、工作以及车辆的具体情况。此外，车管干部以及驾驶员没有很好的把握车辆安全管理中的重点，这些都给车辆的安全管理工作埋下了很大的隐患。
2、车辆维护保养不到位。目前车辆安全管理中存在的最突出的问题就是只重视使用却不注重日常的维护保养。一方面，因为有些企业经费的限制，保养工作每年往往只集中在装备换季前。但由于车辆的高使用率，经常定期的维护保养是必须的，可在这方面的投入是不足的。另一方面，驾驶员大部分没有掌握车辆保养维护的专业知识和技能，驾驶员没有较强的责任心和过硬的技能，也导致了车辆不能及时维护。
3、车辆管理制度落实不到位。近几年，各个部门都相继出台了一些关于车辆管理方面的制度，如车辆派遣、维修保养以及车场日等。虽然这些制度越来越完善，但是在落实起来却成了空谈，不能够很好的落实到实处。
4、车辆监督检查工作不到位。根据以往经验，车辆派出后车辆管理的盲区和软肋是指难以实时掌握车辆和驾驶员的动态。另一方面，车辆管理的领导部门的监督检查职能作用没有得到充分使用，车管领导大多为兼职，自身对车辆管理的知识掌握不足，由于本身较多的工作量，仅仅是在薄册上填写，并不能及时发现并有效监督车辆存在的问题。
三、影响车辆道路运输安全的因素
大体上讲，影响车辆道路运输安全的因素包括可控因素和不可控因素两种，其中可控因素又可以分为来自于人员方面的因素、来自于车辆状况的因素及管理方法和措施是否得当。不可控因素则指的是环境方面对于车辆运输安全的影响。在这所有的因素中，车辆状况、人员方面和管理措施三者间的关系紧密相连，不可分割。其中，车辆管理人员是整个管理系统的核心部分，负责在了解车况和理解运输环境的基础上发出操作指令，对车辆进行调动；管理举措则是车辆管理人与车辆管理人之间、车辆管理人与车辆之间信息传递或交换的桥梁和媒介；所有的车辆和管理措施只有通过人的协调和指挥才能发挥各自的作用。要想保证运输安全和避免事故，必须把各个要素协调起来，履行各自的安全责任，防止管理上的漏洞和盲点。
四、增强车辆安全管理的方法
1、对驾驶员进行安全培训
驾驶员与车辆相处的时间最长，也在一定程度上影响了车辆的性能。拥有较高素质和安全意识的驾驶员，能够在驾驶途中有效地规避可能造成车辆不安全的风险。因此需要积极开展相关的培训，一方面提高驾驶员的驾驶技术，另一方面也提高驾驶员对车辆安全管理的认识。驾驶员在上岗之前必须接受专业的培训，并参加最终的考核，合格的才可以工作。而培训中除了驾驶技能之外还有相关的安全规定以及法律法规介绍。在驾驶员上岗之后，也应当定期开展安全培训，时刻提醒驾驶员注意车辆安全。如果有国家的相关法律法规的变化，或是企业对安全管理规定的变更，应当组织学习班让驾驶员参与，保证驾驶员时刻了解相关规定。同时落实责任到人制度，一旦出现了质量安全问题，就要追查到责任人，并对出现的安全问题进行分析，让所有驾驶员都能相互借鉴。
2、重视检查监督环节
车辆上路后就不能时刻处于安全管理人员掌控的范围内，因此很容易发生安全事故。为了减少事故的发生，应当对检查监督车辆提起应有的重视。在设备上，企业可以在每辆车上都安装上GPS定位设备，对车辆的行程、路线甚至驾驶的速度进行实时监控。这样一来，就加强了对行驶中的车辆的安全管理，能够帮助司机制定决策，减少行驶过程中可能出现的安全隐患。检查监督不仅仅需要安全管理人员的关注，要想在日常的使用中实现实时监控，还需要驾驶员提高车辆的安全管理意识。只有认识到车辆安全管理的重要性，才能够在日常的过程中及时注意对车辆安全状况的检查。
3、注意对车辆的维修保养
汽车的寿命长短与维护保养的程度有很大的关系，要想让车辆在较长时间内安全地行驶，就应当对车辆进行维修保养，以保证其性能。只有定期或是不定期进行维修保养的车辆，才能保证其运作处于优良的状态，大大减少安全事故发生的可能。这里可以借助信息化管理系统，对车辆的购买信息、实用信息以及各个零件的使用时间等相关信息进行登记，为每一辆车都建立专属的电子档案，实行一对一管理。在信息录入完成后，通过信息处理技术，对每辆车的状况进行评估。随着日常的使用，每辆车的相关数据也会发生一定的变化，通过这种变化就可以分析出车辆可能存在的安全问题或是是否需要进行维护、包养。这样就可以针对不同的车辆进行维修管理，不会造成资源的浪费，也不会由于人工的疏忽导致某些车辆缺乏保养。
4、车辆排遣严把关
在现实的车辆安全管理工作中，有一些安全隐患是由于没有落實派车审批手续以及出车限制等政策，导致了用车混乱疏于管理。因此，要想从根源上减少车辆安全事故发生的频率，就应当对出车进行相关的限制。一方面，需要完善出车的流程，哪一项事情的处理需要批准出车，哪些事情不予批准都要有严格的规范。这样一来就减少了出车混乱情况的出现，也有效地实现了对车辆的控制。另一方面，要对出车情况进行登记，尤其是时间、车辆出车时的状况。登记可以依靠电子信息处理系统，不仅使得出车、验收的程序大大简化，也能更加准确地对车辆的安全进行控制。等到回来之后要对车辆进行检查，以便发现有无异常状况。如果车辆出现了安全问题，就要详细调查出现的原因，并对出车的申请人进行追究。
5、车辆安全去向不明要做到有的放矢
对安全意识差的驾驶员重点教育：对驾龄短的司机重点培训，及时进行岗位安全教育。尽可能选择素质高、技术好的司机执行长途任务，并要做好特殊天气车辆监控管理工作等。注重驾龄短的驾驶员的教育，这些驾驶员缺乏经验，就会紧急情况能力差，对自己往往估计过高，容易发生交通事故。要注重对驾驶员经验的培养教育，鼓励学习，相互交流，总结经验，时期学会处理各种复杂情况，提高处理紧急情况的能力。
6、车辆安全管理要做到寓教于乐
组织安全知识竞赛，经常开展安全活动，通过竞赛和活动提高职工安全意识。出黑板报、张贴宣传栏，使职工在趣味活动中受到安全教育。以人为本，进行业务培训。开展岗位练兵和技术比武活动，选出驾驶技术能手，及时奖励和宣传，以点带面，营造驾驶员学技术、练本领的氛围。遇到雨、雪、雾等恶劣天气时，书写有针对性的安全注意事项及行车技术要求。车辆安全管理不只是车管干部的事情，驾驶员与车辆朝夕相处，更要调动其能动，领悟车辆驾驶的内涵，积累驾车经验，提高业务素质和驾驶本领。
五、结束语
总之，车辆安全管理工作对于企业的车辆能否安全行驶，能否在较长时间内正常行驶十分关键。因此，我们应重视对车辆安全的监督以及维护保养，使得企业车辆安全管理不断完善，从而促使得安全管理工作更好的发展。
参考文献
[1]刘艳丽.小议车辆安全管理中的细节管理[J].现代商业，2014
[2]吕银国.打造军车安全文化提高车辆安全管理工作效益[J].汽车运用，2014
关键词：车辆管理；安全；对策
一、前言
车辆安全管理不仅仅涉及到了企业车辆的安全，还关系到了人员的生命安全和环境安全。车辆安全管理作为安全管理的一个重要组成部分，因此，本文针对车辆管理工作如何应对入世新形势进行了探讨。
二、车辆安全管理中存在的问题
1、车辆管理的安全意识淡薄。车辆安全管理工作是否到位，可以说直接影响到各项工作开展。车辆安全管理是一项经常性的工作，容不得半点的麻痹和大意。实际工作中，对于车辆的安全管理工作领导往往都是局限在会议的强调以及口头部署上，不能够准确的掌握驾驶员队伍的思想、工作以及车辆的具体情况。此外，车管干部以及驾驶员没有很好的把握车辆安全管理中的重点，这些都给车辆的安全管理工作埋下了很大的隐患。
2、车辆维护保养不到位。目前车辆安全管理中存在的最突出的问题就是只重视使用却不注重日常的维护保养。一方面，因为有些企业经费的限制，保养工作每年往往只集中在装备换季前。但由于车辆的高使用率，经常定期的维护保养是必须的，可在这方面的投入是不足的。另一方面，驾驶员大部分没有掌握车辆保养维护的专业知识和技能，驾驶员没有较强的责任心和过硬的技能，也导致了车辆不能及时维护。
3、车辆管理制度落实不到位。近几年，各个部门都相继出台了一些关于车辆管理方面的制度，如车辆派遣、维修保养以及车场日等。虽然这些制度越来越完善，但是在落实起来却成了空谈，不能够很好的落实到实处。
4、车辆监督检查工作不到位。根据以往经验，车辆派出后车辆管理的盲区和软肋是指难以实时掌握车辆和驾驶员的动态。另一方面，车辆管理的领导部门的监督检查职能作用没有得到充分使用，车管领导大多为兼职，自身对车辆管理的知识掌握不足，由于本身较多的工作量，仅仅是在薄册上填写，并不能及时发现并有效监督车辆存在的问题。
三、影响车辆道路运输安全的因素
大体上讲，影响车辆道路运输安全的因素包括可控因素和不可控因素两种，其中可控因素又可以分为来自于人员方面的因素、来自于车辆状况的因素及管理方法和措施是否得当。不可控因素则指的是环境方面对于车辆运输安全的影响。在这所有的因素中，车辆状况、人员方面和管理措施三者间的关系紧密相连，不可分割。其中，车辆管理人员是整个管理系统的核心部分，负责在了解车况和理解运输环境的基础上发出操作指令，对车辆进行调动；管理举措则是车辆管理人与车辆管理人之间、车辆管理人与车辆之间信息传递或交换的桥梁和媒介；所有的车辆和管理措施只有通过人的协调和指挥才能发挥各自的作用。要想保证运输安全和避免事故，必须把各个要素协调起来，履行各自的安全责任，防止管理上的漏洞和盲点。
四、增强车辆安全管理的方法
1、对驾驶员进行安全培训
驾驶员与车辆相处的时间最长，也在一定程度上影响了车辆的性能。拥有较高素质和安全意识的驾驶员，能够在驾驶途中有效地规避可能造成车辆不安全的风险。因此需要积极开展相关的培训，一方面提高驾驶员的驾驶技术，另一方面也提高驾驶员对车辆安全管理的认识。驾驶员在上岗之前必须接受专业的培训，并参加最终的考核，合格的才可以工作。而培训中除了驾驶技能之外还有相关的安全规定以及法律法规介绍。在驾驶员上岗之后，也应当定期开展安全培训，时刻提醒驾驶员注意车辆安全。如果有国家的相关法律法规的变化，或是企业对安全管理规定的变更，应当组织学习班让驾驶员参与，保证驾驶员时刻了解相关规定。同时落实责任到人制度，一旦出现了质量安全问题，就要追查到责任人，并对出现的安全问题进行分析，让所有驾驶员都能相互借鉴。
2、重视检查监督环节
车辆上路后就不能时刻处于安全管理人员掌控的范围内，因此很容易发生安全事故。为了减少事故的发生，应当对检查监督车辆提起应有的重视。在设备上，企业可以在每辆车上都安装上GPS定位设备，对车辆的行程、路线甚至驾驶的速度进行实时监控。这样一来，就加强了对行驶中的车辆的安全管理，能够帮助司机制定决策，减少行驶过程中可能出现的安全隐患。检查监督不仅仅需要安全管理人员的关注，要想在日常的使用中实现实时监控，还需要驾驶员提高车辆的安全管理意识。只有认识到车辆安全管理的重要性，才能够在日常的过程中及时注意对车辆安全状况的检查。
3、注意对车辆的维修保养
汽车的寿命长短与维护保养的程度有很大的关系，要想让车辆在较长时间内安全地行驶，就应当对车辆进行维修保养，以保证其性能。只有定期或是不定期进行维修保养的车辆，才能保证其运作处于优良的状态，大大减少安全事故发生的可能。这里可以借助信息化管理系统，对车辆的购买信息、实用信息以及各个零件的使用时间等相关信息进行登记，为每一辆车都建立专属的电子档案，实行一对一管理。在信息录入完成后，通过信息处理技术，对每辆车的状况进行评估。随着日常的使用，每辆车的相关数据也会发生一定的变化，通过这种变化就可以分析出车辆可能存在的安全问题或是是否需要进行维护、包养。这样就可以针对不同的车辆进行维修管理，不会造成资源的浪费，也不会由于人工的疏忽导致某些车辆缺乏保养。
4、车辆排遣严把关
在现实的车辆安全管理工作中，有一些安全隐患是由于没有落實派车审批手续以及出车限制等政策，导致了用车混乱疏于管理。因此，要想从根源上减少车辆安全事故发生的频率，就应当对出车进行相关的限制。一方面，需要完善出车的流程，哪一项事情的处理需要批准出车，哪些事情不予批准都要有严格的规范。这样一来就减少了出车混乱情况的出现，也有效地实现了对车辆的控制。另一方面，要对出车情况进行登记，尤其是时间、车辆出车时的状况。登记可以依靠电子信息处理系统，不仅使得出车、验收的程序大大简化，也能更加准确地对车辆的安全进行控制。等到回来之后要对车辆进行检查，以便发现有无异常状况。如果车辆出现了安全问题，就要详细调查出现的原因，并对出车的申请人进行追究。
5、车辆安全去向不明要做到有的放矢
对安全意识差的驾驶员重点教育：对驾龄短的司机重点培训，及时进行岗位安全教育。尽可能选择素质高、技术好的司机执行长途任务，并要做好特殊天气车辆监控管理工作等。注重驾龄短的驾驶员的教育，这些驾驶员缺乏经验，就会紧急情况能力差，对自己往往估计过高，容易发生交通事故。要注重对驾驶员经验的培养教育，鼓励学习，相互交流，总结经验，时期学会处理各种复杂情况，提高处理紧急情况的能力。
6、车辆安全管理要做到寓教于乐
组织安全知识竞赛，经常开展安全活动，通过竞赛和活动提高职工安全意识。出黑板报、张贴宣传栏，使职工在趣味活动中受到安全教育。以人为本，进行业务培训。开展岗位练兵和技术比武活动，选出驾驶技术能手，及时奖励和宣传，以点带面，营造驾驶员学技术、练本领的氛围。遇到雨、雪、雾等恶劣天气时，书写有针对性的安全注意事项及行车技术要求。车辆安全管理不只是车管干部的事情，驾驶员与车辆朝夕相处，更要调动其能动，领悟车辆驾驶的内涵，积累驾车经验，提高业务素质和驾驶本领。
五、结束语
总之，车辆安全管理工作对于企业的车辆能否安全行驶，能否在较长时间内正常行驶十分关键。因此，我们应重视对车辆安全的监督以及维护保养，使得企业车辆安全管理不断完善，从而促使得安全管理工作更好的发展。
参考文献
[1]刘艳丽.小议车辆安全管理中的细节管理[J].现代商业，2014
[2]吕银国.打造军车安全文化提高车辆安全管理工作效益[J].汽车运用，2014