论文部分内容阅读
在国有企业改革发展的新形势下,集邮业务要想通过转型发展、调整业务结构等方式增强企业的盈利能力,就必须要建立一套使企业保持长期竞争优势的成本费用管理模式。现阶段集邮业务成本管理工作存在着管理观念落后、成本管控制意识较弱、管理手段落后、管理目标不明确等现象。本文基于价值链理论分析集邮业务的价值链,对集邮业务的成本费用管理进行探讨,结合分析对现有成本管理问题提出了改进建议。