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【摘 要】 由于建筑的施工质量与安全管理还存在着诸多问题，这些问题已经对施工单位的正常运营与发展造成不利影响，因此亟需采取相关措施解决所有问题。本文笔者对建筑施工管理中的安全和质量管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
【关键词】 建筑；施工；安全；质量；管理
前言：
建筑施工的首要任务是施工质量与安全管理，建筑的施工质量与安全管理贯穿于原材料的采购、施工人员的质量与安全意识、施工过程的监理到施工现场的施工管理。
1、建筑的施工质量与安全管理存在的问题
1.1施工单位内部考核机制还存在着缺陷
就目前而言，施工单位的内部考核机制还存在着诸多问题，对于建筑的施工质量与安全而言，其考核工作大多流于形式，并未真正的落实，甚至还有许多地方存在着打人情分的情况，导致考核工作无法有效发挥其作用，整体效果也并不突出。同时，大多数施工建筑单位都将考核对象设置为整个单位或者是所有部门，忽视了对部门成员的考核，导致施工环节出现责任不明确、监管力度不足、工作对象模糊等现象。除此之外，由于绩效考核属于安全管理实践中的重要手段与实现方式，能有效的调动相关人员工作的参与度与积极性，从而实现提升建筑的施工质量这一整体目标。然而，当前大多数施工建筑单位都缺乏完善的奖惩机制或绩效考核机制，只会在出现问题之后惩罚参与人员，而对于优秀员工的奖惩却未落到实处，导致监管效果受到直接影响。
1.2施工原材料的采购环节存在问题
施工原材料质量的优劣，直接决定了建筑的施工质量，同时施工原材料还是建筑工程有序开展的前提与保证，因此必须加强施工原材料采购环节的质量控制。然而，建筑的施工过程当中，部分施工单位为了追求眼前利益与降低生产成本，在采购环节选择以次充好，并未对原材料进行严格的质量控制，所以仍然存在着所用材料不达标的情况，给建筑物埋下了諸多的安全隐患。同时，部分采购人员对建筑原材料进行采购时，或因利益驱使，或因鉴别能力有限，或因个人疏忽与不重视，没有仔细询问原材料的一般信息，导致所购材料未达相关质量标准与要求。而当原材料进入施工现场时，现场管理人员也未对其进行质量检验，而是放任劣质材料进行现场，导致建筑的基本安全性无法得到保证。
1.3建筑的施工质量要求有待提高
施工质量监管是建筑的施工质量与安全管理实践的核心工作，同时质量保证又是施工单位提升其信誉度的主要措施。我国正处于市场经济体制之下，建筑施工工程也愈发的开放，因此市场竞争力也越来越大。在此发展背景之下，施工单位感受到了巨大的竞争压力，而部分施工单位为了赢取更多利益，会盲目的抢占工期，将工作重心放在追求工程进度方面，却忽视了工程质量，管理意识极其单薄，且缺乏可行的管理制度，普遍存在着包转挂靠、违规作业、不按图纸施工、操作工艺控制不严等情况，而无人管理、管理不善等都会造成项目工程建设达不到预期效果。再加之部分管理人员的管理意识模糊，不重视对资金投入进行限制，对于建筑的施工质量要求并不严格，纵容了各种不规则行为的发生，从而引起各种安全事故。
1.4施工人员在施工质量与安全方面的意识十分薄弱
施工人员作为整个建筑工程的直接操作者，同时还是建筑施工单位得以生存以及发展的重要保障。施工人员的施工能力与质量安全意识对建筑的施工都会产生很大的影响。目前，我国的建筑施工人员还存在很多问题，大多数施工人员的文化素质普遍较低，其施工质量与安全意识的形成也不够系统，甚至是没有形成良好的质量意识与安全意识，再加之操作能力有限，因而难以满足现代建筑施工的要求。这些问题的存在，都会直接影响建筑的顺利开展，甚至会严重影响建筑的根本质量与安全。由此可见，提升建筑施工人员的整体素质是促进建筑顺利开展的根本对策，也是保障施工质量与安全的关键性措施。
2、建筑的施工质量与安全管理的主要完善策略
2.1不断完善施工单位内部管理制度
施工单位务必树立起高度的责任意识，施工单位是整体工程质量的关键，需要自身加强对工程质量和安全的认识，总结施工过程常出现的问题和解决方式，结合实际问题制定对策，逐渐在施工过程形成一套完善的施工管理体系。对于原有的规章制度也进一步完善，审核其中的不足之处，必要时充分听取广大施工人员的意见和反馈，尤其在各部门间的协调上，应明确分工，将各部门职责落实到位；严格执行奖惩制度，不仅需要注重惩罚，还需要平衡奖励方面，对不负责任的人员予以严肃的处置，不能掺杂个人感情，做到公事公办。除此之外，对于办事积极、责任心强、工作效率高的工作人员，应给予适当奖励，以此方式提高工作人员的积极性，创造一个平等、和谐、良好的施工环境。
2.2加强施工原材料的购买环节的质量控制
由于建筑原材料质量会直接影响到施工质量，而建筑又直接关系到人们的生命安全，所以提高建筑的质量必须加强施工原材料的购买环节的质量控制。通常情况下，建筑质量的好坏在很大程度上取决于施工原材料的质量，关系着人们的人身与财产安全[4]。因此，要想保证建筑的质量，就得先从材料采购这一环节抓起。于工程正式施工之前，施工单位应该安排有经验、认真负责的专业采购人员前往原材料市场进行实地考察，做好详细的市场调查，全面掌握施工材料的相关信息，通过货比三家之后，寻找出最合适的供货商与性价比最高的施工原材料。而当材料购买完成之后以及进场之前，材料检验人员还要对施工原材料进行严格的检验，检验项目为原材料的相关各项指标，只有确保施工材料的各项指标都达到建筑标准之后，才能将其正式投入到工程施工中。
2.3不断提升建筑的施工质量要求与标准
由于当前建筑施工管理意识比较薄弱，因此必须不断提升建筑的施工质量要求与标准，并不断提升相关人员管理意识。为促进建筑施工管理达到有效性与合理性的标准，可从以下几个环节实现。第一，应当对建筑的施工质量与安全生产责任机制进行健全与完善，并真正落实安全生产、文明施工的管理工作，同时加强与施工管理人员间的协调与沟通，进一步的提升其管理质量，并加强其管理力度。第二，建筑的施工管理人员除了必须认真地遵循上级部门相关精神，将安全生产、工程质量等管理工作真正落到实处之外，还应该加大安全生产的宣传力度，增强相关人员施工安全意识，从而推动建筑的施工能够健康有序的发展，促使管理人员的安全意识得以进一步提升。第三，为保证建筑的施工质量与安全管理得以顺利开展，还需加强对工程承包方式的有效管理，使其程序更加合理性。
2.4增强施工人员在施工质量与安全方面的意识
施工人员的专业素质直接影响到施工质量，所以要想加强建筑的施工质量与安全管理，必须增强全体施工人员在施工质量与安全方面的意识，并不断提升其操作技能，从而确保建筑工程施工的顺利开展。首先，施工人员需熟悉相关设备的正确操作方式，并对新材料、新技术的使用方法做到了熟于心。通过提升施工人员整体操作技能，使之能够满足实际施工需求，从而降低施工过程中质量与安全问题的发生几率，提高建筑施工的整体水平。其次，于施工管理人员正式收工之后，以播放短片的方式，不断播放建筑工程中容易出现的问题，并引导其分析问题原因，总结问题出现和忽略质量与安全之间的关系，从而引起施工人员的重视，确保施工人员在今后的日常工作中能够谨记质量与安全的重要性。最后，强化施工现场的质量与安全教育，随时随地加强施工人员的质量与安全意识，比如可以在施工现场的公告栏贴上关于质量与安全的宣传海报，及时加强施工人员的警惕，提高他们的质量及安全意识。
3、结束语
综上所述，相关部门与施工单位应不断完善内部管理制度、加强施工原材料的购买环节的质量控制，并不断提升建筑的施工质量要求与标准，以及增强施工人员在施工质量与安全方面的意识，从而为建筑事业的发展创造更好的条件。
参考文献：
[1]何佐良.浅析建筑施工项目安全管理存在的问题[J].科学咨询（科技·管理）.2011（07）.
[2]林福玲.浅论建筑施工管理中的安全和质量管理[J].大众科技.2013（06）.
【关键词】 建筑；施工；安全；质量；管理
前言：
建筑施工的首要任务是施工质量与安全管理，建筑的施工质量与安全管理贯穿于原材料的采购、施工人员的质量与安全意识、施工过程的监理到施工现场的施工管理。
1、建筑的施工质量与安全管理存在的问题
1.1施工单位内部考核机制还存在着缺陷
就目前而言，施工单位的内部考核机制还存在着诸多问题，对于建筑的施工质量与安全而言，其考核工作大多流于形式，并未真正的落实，甚至还有许多地方存在着打人情分的情况，导致考核工作无法有效发挥其作用，整体效果也并不突出。同时，大多数施工建筑单位都将考核对象设置为整个单位或者是所有部门，忽视了对部门成员的考核，导致施工环节出现责任不明确、监管力度不足、工作对象模糊等现象。除此之外，由于绩效考核属于安全管理实践中的重要手段与实现方式，能有效的调动相关人员工作的参与度与积极性，从而实现提升建筑的施工质量这一整体目标。然而，当前大多数施工建筑单位都缺乏完善的奖惩机制或绩效考核机制，只会在出现问题之后惩罚参与人员，而对于优秀员工的奖惩却未落到实处，导致监管效果受到直接影响。
1.2施工原材料的采购环节存在问题
施工原材料质量的优劣，直接决定了建筑的施工质量，同时施工原材料还是建筑工程有序开展的前提与保证，因此必须加强施工原材料采购环节的质量控制。然而，建筑的施工过程当中，部分施工单位为了追求眼前利益与降低生产成本，在采购环节选择以次充好，并未对原材料进行严格的质量控制，所以仍然存在着所用材料不达标的情况，给建筑物埋下了諸多的安全隐患。同时，部分采购人员对建筑原材料进行采购时，或因利益驱使，或因鉴别能力有限，或因个人疏忽与不重视，没有仔细询问原材料的一般信息，导致所购材料未达相关质量标准与要求。而当原材料进入施工现场时，现场管理人员也未对其进行质量检验，而是放任劣质材料进行现场，导致建筑的基本安全性无法得到保证。
1.3建筑的施工质量要求有待提高
施工质量监管是建筑的施工质量与安全管理实践的核心工作，同时质量保证又是施工单位提升其信誉度的主要措施。我国正处于市场经济体制之下，建筑施工工程也愈发的开放，因此市场竞争力也越来越大。在此发展背景之下，施工单位感受到了巨大的竞争压力，而部分施工单位为了赢取更多利益，会盲目的抢占工期，将工作重心放在追求工程进度方面，却忽视了工程质量，管理意识极其单薄，且缺乏可行的管理制度，普遍存在着包转挂靠、违规作业、不按图纸施工、操作工艺控制不严等情况，而无人管理、管理不善等都会造成项目工程建设达不到预期效果。再加之部分管理人员的管理意识模糊，不重视对资金投入进行限制，对于建筑的施工质量要求并不严格，纵容了各种不规则行为的发生，从而引起各种安全事故。
1.4施工人员在施工质量与安全方面的意识十分薄弱
施工人员作为整个建筑工程的直接操作者，同时还是建筑施工单位得以生存以及发展的重要保障。施工人员的施工能力与质量安全意识对建筑的施工都会产生很大的影响。目前，我国的建筑施工人员还存在很多问题，大多数施工人员的文化素质普遍较低，其施工质量与安全意识的形成也不够系统，甚至是没有形成良好的质量意识与安全意识，再加之操作能力有限，因而难以满足现代建筑施工的要求。这些问题的存在，都会直接影响建筑的顺利开展，甚至会严重影响建筑的根本质量与安全。由此可见，提升建筑施工人员的整体素质是促进建筑顺利开展的根本对策，也是保障施工质量与安全的关键性措施。
2、建筑的施工质量与安全管理的主要完善策略
2.1不断完善施工单位内部管理制度
施工单位务必树立起高度的责任意识，施工单位是整体工程质量的关键，需要自身加强对工程质量和安全的认识，总结施工过程常出现的问题和解决方式，结合实际问题制定对策，逐渐在施工过程形成一套完善的施工管理体系。对于原有的规章制度也进一步完善，审核其中的不足之处，必要时充分听取广大施工人员的意见和反馈，尤其在各部门间的协调上，应明确分工，将各部门职责落实到位；严格执行奖惩制度，不仅需要注重惩罚，还需要平衡奖励方面，对不负责任的人员予以严肃的处置，不能掺杂个人感情，做到公事公办。除此之外，对于办事积极、责任心强、工作效率高的工作人员，应给予适当奖励，以此方式提高工作人员的积极性，创造一个平等、和谐、良好的施工环境。
2.2加强施工原材料的购买环节的质量控制
由于建筑原材料质量会直接影响到施工质量，而建筑又直接关系到人们的生命安全，所以提高建筑的质量必须加强施工原材料的购买环节的质量控制。通常情况下，建筑质量的好坏在很大程度上取决于施工原材料的质量，关系着人们的人身与财产安全[4]。因此，要想保证建筑的质量，就得先从材料采购这一环节抓起。于工程正式施工之前，施工单位应该安排有经验、认真负责的专业采购人员前往原材料市场进行实地考察，做好详细的市场调查，全面掌握施工材料的相关信息，通过货比三家之后，寻找出最合适的供货商与性价比最高的施工原材料。而当材料购买完成之后以及进场之前，材料检验人员还要对施工原材料进行严格的检验，检验项目为原材料的相关各项指标，只有确保施工材料的各项指标都达到建筑标准之后，才能将其正式投入到工程施工中。
2.3不断提升建筑的施工质量要求与标准
由于当前建筑施工管理意识比较薄弱，因此必须不断提升建筑的施工质量要求与标准，并不断提升相关人员管理意识。为促进建筑施工管理达到有效性与合理性的标准，可从以下几个环节实现。第一，应当对建筑的施工质量与安全生产责任机制进行健全与完善，并真正落实安全生产、文明施工的管理工作，同时加强与施工管理人员间的协调与沟通，进一步的提升其管理质量，并加强其管理力度。第二，建筑的施工管理人员除了必须认真地遵循上级部门相关精神，将安全生产、工程质量等管理工作真正落到实处之外，还应该加大安全生产的宣传力度，增强相关人员施工安全意识，从而推动建筑的施工能够健康有序的发展，促使管理人员的安全意识得以进一步提升。第三，为保证建筑的施工质量与安全管理得以顺利开展，还需加强对工程承包方式的有效管理，使其程序更加合理性。
2.4增强施工人员在施工质量与安全方面的意识
施工人员的专业素质直接影响到施工质量，所以要想加强建筑的施工质量与安全管理，必须增强全体施工人员在施工质量与安全方面的意识，并不断提升其操作技能，从而确保建筑工程施工的顺利开展。首先，施工人员需熟悉相关设备的正确操作方式，并对新材料、新技术的使用方法做到了熟于心。通过提升施工人员整体操作技能，使之能够满足实际施工需求，从而降低施工过程中质量与安全问题的发生几率，提高建筑施工的整体水平。其次，于施工管理人员正式收工之后，以播放短片的方式，不断播放建筑工程中容易出现的问题，并引导其分析问题原因，总结问题出现和忽略质量与安全之间的关系，从而引起施工人员的重视，确保施工人员在今后的日常工作中能够谨记质量与安全的重要性。最后，强化施工现场的质量与安全教育，随时随地加强施工人员的质量与安全意识，比如可以在施工现场的公告栏贴上关于质量与安全的宣传海报，及时加强施工人员的警惕，提高他们的质量及安全意识。
3、结束语
综上所述，相关部门与施工单位应不断完善内部管理制度、加强施工原材料的购买环节的质量控制，并不断提升建筑的施工质量要求与标准，以及增强施工人员在施工质量与安全方面的意识，从而为建筑事业的发展创造更好的条件。
参考文献：
[1]何佐良.浅析建筑施工项目安全管理存在的问题[J].科学咨询（科技·管理）.2011（07）.
[2]林福玲.浅论建筑施工管理中的安全和质量管理[J].大众科技.2013（06）.