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科技领先销路旺
首次来到北京绿风世纪螺旋藻生物技术有限公司，在王殿鹏经理的带领下，我参观了他的螺旋藻系列产品，走进大厅我禁不住大吃一惊，只见展示架上摆了几百种产品，螺旋藻宇航粉，螺旋藻素原生粉、螺旋藻胶块，螺旋藻胶囊等等，品种繁多，让人目不暇接。
在养殖生产基地，那一池池，一盆盆绿油油正在生长的螺旋藻好像是一块汪洋的青苔带着雨露，还有阵阵幽香……这就是公司采用高科技术培育出来的蓝宝一号、二号、三号螺旋藻种，科技含量高，产品附加值更高……
苦练基本功 引进的技术获金奖
2001年春天，一个朋友从美国考察回来，向他们谈起了螺旋藻，这种产品在美国、加拿大等国家极为畅销，并且售价特高。
王经理想，自己是做保健品销售的，螺旋藻在国内还很少见，国内人们生活水平越来越高，而且对绿色产品非常认可，我国每年购买绿色产品及保健晶的消费有100多亿，它的市场多么巨大咽!当今的信息时代，谁能善于捕捉信息，善于把握商机，谁就能走在时代的前列。有一天，他从报上阅到藻类水生植物——螺旋藻，被世界卫生组织和粮农组织认定为“二十一世纪人类最理想的营养食品”被我国有关部门列为“八五”国家重点科研攻关项目。中国“九五”国家星火计划推广项目，这让王经理洞察到螺旋藻这一新兴产业必将蓬勃发展起来。
他走访了中国海洋学院等多家科研单位，了解到螺旋藻是一种古老的藻类水生植物，富含优质蛋白质、维生素、蓝藻素、氨基酸等多种活性物质，既是“明日最理想的食品”，又是众多药品、保健品、化妆品等行业急需的原料，还是优良的高级饲料及饲料添加剂。市场需求量大，产品供不应求，螺旋藻粉国内售价一直在26万元／吨左右，国外售价高达4万美元／吨以上，仍呈上升趋势。
十天后，他得到了美国一家螺旋藻研究所的联系方式。王经理不懂英语，他将拟好的信函请人翻译成英文，再用传真发过去，一来二往，他终于和美国方面建立了联系，美国的所长也被他这种执著的精神感动了，同意向他转让技术，并还赠送了螺旋藻母种，且安排他到奥克兰基地去学习全面的培育技术。然而，近40万美元的高昂技术转让费让：他犯了难，他只好通过亲朋好友帮助，并用家里的房子作抵押，贷款解决了难题。2001年12月，他到了美国蓝宝集团公司，他将一切时间都用到了螺旋藻的学习上。经过近一个月的紧张学习，他不仅学会了各种品种的生产技术，还熟练掌握了各种品种的繁育。他这种执著的创业精神，感动了美国公司的负责人凯尔麦迪，破格授权他为螺旋藻种在中国内地的惟一生产商。之后，王经理带着几大包学习资料、生产设备和各个品种的螺旋藻母种回到了家乡。回来后，他只休息了一天，就打开包裹整理资料，用带来的各个品种的螺旋藻母种进行试验。由于南北方的气候、温度、空气湿度有着明显的差别，再加上技术不熟练的缘故，第一批藻种培育出来后，并没有想像中的理想。第一次的失败使他沮丧万分，再想想自己身上的债务，几天吃不下饭，睡不着觉。妻子看在眼里疼在心里，安慰他说：“失败是成功之母，不要难过，你想一想在美国学习时的情景，他们是怎样做的?”妻子的话使他的头脑冷静下来，他尽力回想着在美国学习时的情景，那时，生产螺旋藻的工人技术都很熟练，室内种植的温度和比例都控制得非常严格。他经过认真思考之后，找出了问题的症结所在。从此，他每天起早贪黑，吃住都在试验室。一个月的实际生长培育，让他积累了不少的经验，经过不断地探索和试验，王经理不仅成功地大面积繁殖了螺旋藻，而且学会科学筛选、分离、诱变等高尖技术，培育出了“蓝宝一号”、“蓝宝二号”、“蓝宝三号”三个广温淡水速生型钝钉螺旋藻新品种。两个新品种适温性强，全国各地均可室内外养，用水缸、桶、盆、水泥等均可养殖；养殖管理简单，无须防病治病，繁殖力强，生产周期短，藻种下水后几个小时即可繁殖，一月后几乎每天可收获一次，养殖20平方米，年产干螺旋藻粉约700千克，年收入9万多元。广温淡水型养殖螺旋藻新技术，是北京绿风世纪公司的完全知识产权，已申报国家专利。据专业机构评估，截止到2005年8月1日止，其市场价值为1888万元，—二年内其市场价值可能超过1．8亿元，在2005年3月被评为高新技术项目，并由北京科委颁发高新企业证书。
王经理引进的美国螺旋藻培育技术获得了极大的成功，市场效应非常好。他决定用低价位转让技术吸引更多加盟商，来快速打开市场。为此，他专门开办了螺旋藻养殖技术培训班，对前来考察学习的客户亲自进行技术培训和指导。由于他的收费低廉，对待客户真诚热情，所以，业务成交率较高，业务辐射到全国几十个市县，同时，他引进的这一螺旋藻产品参加2003年中国新技术新产品博览会，荣获特别金奖。屡受挫折的他终于品尝到了成功的甜果。
真心扶持 做好双赢
吉林省白山市农民李明，因家境贫寒，外出做小本生意结果钱没挣到，还欠了一屁股账。妻子不愿忍受贫穷，离家出走。李明在痛苦绝望中找到王经理，决定尝试一次，要求养殖螺旋藻。通过咨询、论证，他首次购进2份藻种。回到家放在水池后养殖，9个月盈利5．8万元，一个人的精力、能力毕竟有限，头脑灵活的李明雇用两个村民做帮手，准备购置150份扩大养殖面积，大干一场。
北京绿风世纪公司已发展为集繁育、科研开发、推广、收购、加工、销售于一体的大型现代化的综合性企业，年利润几千万。并向国内100多家螺旋藻生产企业供应藻粉，部分产品远销美国、加拿大、欧洲等国家。功成名就的王经理深知自己能有今天得力于党的方针政策，与整个社会的大力支持是分不开的；他捐款20多万元救助失学、辍学的贫困学生，投资50万元办起敬老院，又拿出价值50万元的种苗扶持特困户搞养殖螺旋藻……
绿风世纪与美国蓝宝(1NC)集团合作，采用“公司+农产+基地”的经营模式，立足北京，面向全国，面对未来，王经理信心百倍，他要把北京绿风世纪公司打造成中国生态农业的航母，载领着成千上万的养殖户共同奔向辉煌的明天。
2005年3月，又传宋喜讯，美国蓝宝集团决定投资500万美元与北京绿风世纪公司合作生产螺旋藻系列产品，欲打造中国螺旋藻第一品牌。
首次来到北京绿风世纪螺旋藻生物技术有限公司，在王殿鹏经理的带领下，我参观了他的螺旋藻系列产品，走进大厅我禁不住大吃一惊，只见展示架上摆了几百种产品，螺旋藻宇航粉，螺旋藻素原生粉、螺旋藻胶块，螺旋藻胶囊等等，品种繁多，让人目不暇接。
在养殖生产基地，那一池池，一盆盆绿油油正在生长的螺旋藻好像是一块汪洋的青苔带着雨露，还有阵阵幽香……这就是公司采用高科技术培育出来的蓝宝一号、二号、三号螺旋藻种，科技含量高，产品附加值更高……
苦练基本功 引进的技术获金奖
2001年春天，一个朋友从美国考察回来，向他们谈起了螺旋藻，这种产品在美国、加拿大等国家极为畅销，并且售价特高。
王经理想，自己是做保健品销售的，螺旋藻在国内还很少见，国内人们生活水平越来越高，而且对绿色产品非常认可，我国每年购买绿色产品及保健晶的消费有100多亿，它的市场多么巨大咽!当今的信息时代，谁能善于捕捉信息，善于把握商机，谁就能走在时代的前列。有一天，他从报上阅到藻类水生植物——螺旋藻，被世界卫生组织和粮农组织认定为“二十一世纪人类最理想的营养食品”被我国有关部门列为“八五”国家重点科研攻关项目。中国“九五”国家星火计划推广项目，这让王经理洞察到螺旋藻这一新兴产业必将蓬勃发展起来。
他走访了中国海洋学院等多家科研单位，了解到螺旋藻是一种古老的藻类水生植物，富含优质蛋白质、维生素、蓝藻素、氨基酸等多种活性物质，既是“明日最理想的食品”，又是众多药品、保健品、化妆品等行业急需的原料，还是优良的高级饲料及饲料添加剂。市场需求量大，产品供不应求，螺旋藻粉国内售价一直在26万元／吨左右，国外售价高达4万美元／吨以上，仍呈上升趋势。
十天后，他得到了美国一家螺旋藻研究所的联系方式。王经理不懂英语，他将拟好的信函请人翻译成英文，再用传真发过去，一来二往，他终于和美国方面建立了联系，美国的所长也被他这种执著的精神感动了，同意向他转让技术，并还赠送了螺旋藻母种，且安排他到奥克兰基地去学习全面的培育技术。然而，近40万美元的高昂技术转让费让：他犯了难，他只好通过亲朋好友帮助，并用家里的房子作抵押，贷款解决了难题。2001年12月，他到了美国蓝宝集团公司，他将一切时间都用到了螺旋藻的学习上。经过近一个月的紧张学习，他不仅学会了各种品种的生产技术，还熟练掌握了各种品种的繁育。他这种执著的创业精神，感动了美国公司的负责人凯尔麦迪，破格授权他为螺旋藻种在中国内地的惟一生产商。之后，王经理带着几大包学习资料、生产设备和各个品种的螺旋藻母种回到了家乡。回来后，他只休息了一天，就打开包裹整理资料，用带来的各个品种的螺旋藻母种进行试验。由于南北方的气候、温度、空气湿度有着明显的差别，再加上技术不熟练的缘故，第一批藻种培育出来后，并没有想像中的理想。第一次的失败使他沮丧万分，再想想自己身上的债务，几天吃不下饭，睡不着觉。妻子看在眼里疼在心里，安慰他说：“失败是成功之母，不要难过，你想一想在美国学习时的情景，他们是怎样做的?”妻子的话使他的头脑冷静下来，他尽力回想着在美国学习时的情景，那时，生产螺旋藻的工人技术都很熟练，室内种植的温度和比例都控制得非常严格。他经过认真思考之后，找出了问题的症结所在。从此，他每天起早贪黑，吃住都在试验室。一个月的实际生长培育，让他积累了不少的经验，经过不断地探索和试验，王经理不仅成功地大面积繁殖了螺旋藻，而且学会科学筛选、分离、诱变等高尖技术，培育出了“蓝宝一号”、“蓝宝二号”、“蓝宝三号”三个广温淡水速生型钝钉螺旋藻新品种。两个新品种适温性强，全国各地均可室内外养，用水缸、桶、盆、水泥等均可养殖；养殖管理简单，无须防病治病，繁殖力强，生产周期短，藻种下水后几个小时即可繁殖，一月后几乎每天可收获一次，养殖20平方米，年产干螺旋藻粉约700千克，年收入9万多元。广温淡水型养殖螺旋藻新技术，是北京绿风世纪公司的完全知识产权，已申报国家专利。据专业机构评估，截止到2005年8月1日止，其市场价值为1888万元，—二年内其市场价值可能超过1．8亿元，在2005年3月被评为高新技术项目，并由北京科委颁发高新企业证书。
王经理引进的美国螺旋藻培育技术获得了极大的成功，市场效应非常好。他决定用低价位转让技术吸引更多加盟商，来快速打开市场。为此，他专门开办了螺旋藻养殖技术培训班，对前来考察学习的客户亲自进行技术培训和指导。由于他的收费低廉，对待客户真诚热情，所以，业务成交率较高，业务辐射到全国几十个市县，同时，他引进的这一螺旋藻产品参加2003年中国新技术新产品博览会，荣获特别金奖。屡受挫折的他终于品尝到了成功的甜果。
真心扶持 做好双赢
吉林省白山市农民李明，因家境贫寒，外出做小本生意结果钱没挣到，还欠了一屁股账。妻子不愿忍受贫穷，离家出走。李明在痛苦绝望中找到王经理，决定尝试一次，要求养殖螺旋藻。通过咨询、论证，他首次购进2份藻种。回到家放在水池后养殖，9个月盈利5．8万元，一个人的精力、能力毕竟有限，头脑灵活的李明雇用两个村民做帮手，准备购置150份扩大养殖面积，大干一场。
北京绿风世纪公司已发展为集繁育、科研开发、推广、收购、加工、销售于一体的大型现代化的综合性企业，年利润几千万。并向国内100多家螺旋藻生产企业供应藻粉，部分产品远销美国、加拿大、欧洲等国家。功成名就的王经理深知自己能有今天得力于党的方针政策，与整个社会的大力支持是分不开的；他捐款20多万元救助失学、辍学的贫困学生，投资50万元办起敬老院，又拿出价值50万元的种苗扶持特困户搞养殖螺旋藻……
绿风世纪与美国蓝宝(1NC)集团合作，采用“公司+农产+基地”的经营模式，立足北京，面向全国，面对未来，王经理信心百倍，他要把北京绿风世纪公司打造成中国生态农业的航母，载领着成千上万的养殖户共同奔向辉煌的明天。
2005年3月，又传宋喜讯，美国蓝宝集团决定投资500万美元与北京绿风世纪公司合作生产螺旋藻系列产品，欲打造中国螺旋藻第一品牌。