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摘要：园林的建设不仅为城市提供了较好的绿化环境，也改善了城市环境。在园林建设施工中出现的问题，要给予重视并要有解决的措施，在技术方面遇到的难点，施工企业需要从自身技术力量的强化出发，以技术水平的提高及时解决相应困难与问题，保障工程施工工期的同时提高企业市场竞争力。此外，还要做到运用科学的方法来进行园林施工，针对园林施工常见技术难点建立数据库，为企业长期稳定发展提供技术难点解决的基础，实现企业综合技术力量的提高。
关键词：园林施工；技术管理；技术难题
中图分类号： TU986 文献标识码： A
一、园林施工工程特点
在园林施工中，工程的特点包括三个：随意性较强、实施对象多是活体的特殊性、协调性是园林绿化的精髓。在景观的设计中留给建造者和设计者的发挥空间很大，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。在园林景观施工中，这些绿化的东西大多是有生命的植物、花草，它们在不同的季节变换着不同的面貌，更能为人们净化着空气，又能供人们观赏。在这些绿化植物中又存在着协调性，一花一木都有它的作用。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
二、园林景观的施工技术及其管理
2.1施工的前期准备
园林工程施工的前期准备主要施工原料准备、施工场地准备、施工人员准备以及施工技术准备等四个方面。具体而言：
（1）施工原料准备。高质量的施工原料是确保较高施工质量水平的物质保证，通常而言需要准备的施工材料主要包括下述几个方面：依照园林工程的实际需求情况来编制详细的物资采购计划，同时确保能够严格依照采购计划规定的种类、型号、质量进行足质足量的采购；进行必要的市场调查，了解市场行业和主要生产企业，优先选择信誉度良好的企业来采购原料；对于施工所需要的各种机具和机械设备要坚持进行定期的保养，使之能够始终处于最佳的工作状态，而后依照施工进度的需要分批次进场即可。
（2）施工场地准备。对于园林工程而言，前期的场地准备非常关键，为了确保施工场地符合预定标准，建议从下述几个方面来准备工作：迅速搭建各种临时设施（如临时工棚）；做好现场的水电准备，水源和电力来源必须要稳定，前者建议铺设供水管道确保供水稳定，后者建议在附近变电站连接电源；设置组织结构完整的施工管理机构，为了有效管理施工现场建议安排专业的管理人员。
（3）施工人员准备。人力资源是确保园林工程顺利开展的重要力量，因此在进行施工人员准备时，不仅要确保施工人员具有足够的数量，更要保证施工人员均具备不同施工环节所需要的技能，最终通常对人力资源的合理分配实现施工人员效用的最大化。具体而言，建议从下述几个方面来努力：技术交底工作，承建单位要积极主动和设计人员、施工人员进行技术交底，并对责任进行细化与分摊，让每一个人均了解自己的职责，有利于质量管控与后期的责任追究；对于要求持证上岗的技术岗位，必须要进行严格地管理，要求技术人员掌握相应的知识与技能，并进行考核，严格持证上岗；管理人员必须要具备专业的管理知识和一定的管理经验，具备能够及时有效处理突发问题的能力；合理分配不同岗位的施工人员的数量，坚持科学组织、合理分配，在最大程度上提供人员的使用效用。
（4）技术准备。技术准备是否充分将会在很大程度上影响工程的施工质量，为了提高施工技术准备工作的成效，建议从下述几个方面落实：将园林工程的设计方案与施工现场的实际情况、地貌特征进行认真对比，在最大程度上依照设计方案的精神来组织施工；对各种相关资料进行认真研究，明确工程预算，依照工程预算数额来与施工单位签订工程承包合同，并在合同当中认真、详细规定双方的权利、义务以及质量和过错追究处理方法；依照工程方案来合理制定施工计划和施工组织计划，并在实际的施工过程中根据具体的实际情况来注意适当调整施工计划，保证施工计划和工程计划的一致性。
2.2施工技术
（1）土方类工程的施工技术。在土方工程的实际施工过程中，必须要高度重视场地的实际地形，要坚持充分发挥地形特征和地形优势的原则，依照工程设计方案，保证每一个土方工程的相对位置和尺寸大小均满足要求。施工现场控制网络的设定必须要符合设计图纸的坐标，合理设置控制桩，利用经纬仪对施工现场控制网络进行测绘，网格的标注采用一般白石灰即可。
（2）假山类工程的施工技术。坚持“技（术）艺（术）并重”是该类工程的显著特点，我们既要依照工程设计方案施工，也允许在施工过程中进行再创新，真正实现“虽由人作”、“宛如天开”的目标，可以采用的假山安置方式主要有特置、对置、散置、群置等，建议依照实际情况选择。
（3）园林道路广场类的施工技术。在对园林道路施工中，基层开挖作業时非常关键的，要严格按照设计师的设计图纸进行，不可随意变动，并且每个层次的高度、宽度要准确，广场施工时要综合分析现场的实际情况，综合分析当地的人文特点、气候特征，通常充分地论证确定最好的广场施工规划。
（4）水景类工程的施工技术。水景类工程是专门提供游玩、观光旅游等功能的，所以在施工中要尽量的在空间上丰富一些、饱满一些，并且要制造出一些符合园林的艺术气氛或意境，而且水景类工程还有降温吸尘改善环境的作用，其中主要是驳岸、护坡、喷泉以及溪流的协调布置。
2.3加强后期管护
园林绿化施工完成后，其后期护理是必不可少的，只有加强后期护理，才能保证园林质量。目前，我国园林建设还是存在重施工，轻护理的现状，加上养护人员的业务水平有限，而缓苗期间又是苗木成活的关键时期，这个期间的树木护理工作是十分重要。同时，在后期的管护中，保湿浇水的管理是关键，高温季节，浇水的次数和数量都要增加，满足树木生理的需求。冬季，树干要涂白防虫，还要严防人为破坏，定时检查，预防树木的虫害。最后，建立相关的园林管理制度，积极落实园林后期护理。
因此，一个合格的园林施工工程，与管理人员的技术能力和科学的施工技术是分不开的，巧妙的制定施工方案，科学的进行现场管理，加上后期的养护，抓住每个环节，全面提高园林施工质量，解决技术难题。
三、保障措施
（1）建立质量保证体系。层层落实质量目标，对项目实行管理制度，建立质量管理网络，主要以项目经理为核心，由专职或兼职的质检人员组成，严格参照公司的质量体系标准，对与工程质量相关的具体做法进行规范，进行监督，保证工程的质量，严格把好园林景观工程的质量关。还应接受其他方的指导和监督，如工程质量监督站或监理单位等。成立施工的质量管理小组，项目工程师担任组长，成员由工程技术组、材料设备组、质量员等组成。
（2）严格执行各项质量技术保证措施。质量预控及工程保证的一个重要手段是事先对图纸进行熟悉和校对以及对各分项施工方案与组织设计进行编制。项目部在接到施工图纸后，认真对图纸进行熟悉和校对，并对施工方案与施工组织设计进行编制，对校对中发现的问题，以书面的形式提出报送监理，以及时组织图纸会审对问题进行有效解决。
结束语
园林工程的施工管理就是一门实践性强的科学技术，在施工中，不仅要根据科学的方法施工，还要通过科学的方法解决技术难题，本文通过对园林施工管理中所遇到的技术难点，分析技术难题的解决和技术管理的内涵，为提高园林施工质量做参考。
参考文献：
［1］陈木伟．城市园林绿化工程的施工与管理［J］．中国高新技术企业，2008（15）.
［2］党辉.浅谈园林绿化工程的施工管理［J］．科技创新导报，2008（5）.
［3］王军．园林绿化施工注意事项［J］．现代农业科技，2009（15）.
［4］康惠香．浅议园林绿化工程的施工管理［J］．中国园艺文摘，2008（6）
关键词：园林施工；技术管理；技术难题
中图分类号： TU986 文献标识码： A
一、园林施工工程特点
在园林施工中，工程的特点包括三个：随意性较强、实施对象多是活体的特殊性、协调性是园林绿化的精髓。在景观的设计中留给建造者和设计者的发挥空间很大，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。在园林景观施工中，这些绿化的东西大多是有生命的植物、花草，它们在不同的季节变换着不同的面貌，更能为人们净化着空气，又能供人们观赏。在这些绿化植物中又存在着协调性，一花一木都有它的作用。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
二、园林景观的施工技术及其管理
2.1施工的前期准备
园林工程施工的前期准备主要施工原料准备、施工场地准备、施工人员准备以及施工技术准备等四个方面。具体而言：
（1）施工原料准备。高质量的施工原料是确保较高施工质量水平的物质保证，通常而言需要准备的施工材料主要包括下述几个方面：依照园林工程的实际需求情况来编制详细的物资采购计划，同时确保能够严格依照采购计划规定的种类、型号、质量进行足质足量的采购；进行必要的市场调查，了解市场行业和主要生产企业，优先选择信誉度良好的企业来采购原料；对于施工所需要的各种机具和机械设备要坚持进行定期的保养，使之能够始终处于最佳的工作状态，而后依照施工进度的需要分批次进场即可。
（2）施工场地准备。对于园林工程而言，前期的场地准备非常关键，为了确保施工场地符合预定标准，建议从下述几个方面来准备工作：迅速搭建各种临时设施（如临时工棚）；做好现场的水电准备，水源和电力来源必须要稳定，前者建议铺设供水管道确保供水稳定，后者建议在附近变电站连接电源；设置组织结构完整的施工管理机构，为了有效管理施工现场建议安排专业的管理人员。
（3）施工人员准备。人力资源是确保园林工程顺利开展的重要力量，因此在进行施工人员准备时，不仅要确保施工人员具有足够的数量，更要保证施工人员均具备不同施工环节所需要的技能，最终通常对人力资源的合理分配实现施工人员效用的最大化。具体而言，建议从下述几个方面来努力：技术交底工作，承建单位要积极主动和设计人员、施工人员进行技术交底，并对责任进行细化与分摊，让每一个人均了解自己的职责，有利于质量管控与后期的责任追究；对于要求持证上岗的技术岗位，必须要进行严格地管理，要求技术人员掌握相应的知识与技能，并进行考核，严格持证上岗；管理人员必须要具备专业的管理知识和一定的管理经验，具备能够及时有效处理突发问题的能力；合理分配不同岗位的施工人员的数量，坚持科学组织、合理分配，在最大程度上提供人员的使用效用。
（4）技术准备。技术准备是否充分将会在很大程度上影响工程的施工质量，为了提高施工技术准备工作的成效，建议从下述几个方面落实：将园林工程的设计方案与施工现场的实际情况、地貌特征进行认真对比，在最大程度上依照设计方案的精神来组织施工；对各种相关资料进行认真研究，明确工程预算，依照工程预算数额来与施工单位签订工程承包合同，并在合同当中认真、详细规定双方的权利、义务以及质量和过错追究处理方法；依照工程方案来合理制定施工计划和施工组织计划，并在实际的施工过程中根据具体的实际情况来注意适当调整施工计划，保证施工计划和工程计划的一致性。
2.2施工技术
（1）土方类工程的施工技术。在土方工程的实际施工过程中，必须要高度重视场地的实际地形，要坚持充分发挥地形特征和地形优势的原则，依照工程设计方案，保证每一个土方工程的相对位置和尺寸大小均满足要求。施工现场控制网络的设定必须要符合设计图纸的坐标，合理设置控制桩，利用经纬仪对施工现场控制网络进行测绘，网格的标注采用一般白石灰即可。
（2）假山类工程的施工技术。坚持“技（术）艺（术）并重”是该类工程的显著特点，我们既要依照工程设计方案施工，也允许在施工过程中进行再创新，真正实现“虽由人作”、“宛如天开”的目标，可以采用的假山安置方式主要有特置、对置、散置、群置等，建议依照实际情况选择。
（3）园林道路广场类的施工技术。在对园林道路施工中，基层开挖作業时非常关键的，要严格按照设计师的设计图纸进行，不可随意变动，并且每个层次的高度、宽度要准确，广场施工时要综合分析现场的实际情况，综合分析当地的人文特点、气候特征，通常充分地论证确定最好的广场施工规划。
（4）水景类工程的施工技术。水景类工程是专门提供游玩、观光旅游等功能的，所以在施工中要尽量的在空间上丰富一些、饱满一些，并且要制造出一些符合园林的艺术气氛或意境，而且水景类工程还有降温吸尘改善环境的作用，其中主要是驳岸、护坡、喷泉以及溪流的协调布置。
2.3加强后期管护
园林绿化施工完成后，其后期护理是必不可少的，只有加强后期护理，才能保证园林质量。目前，我国园林建设还是存在重施工，轻护理的现状，加上养护人员的业务水平有限，而缓苗期间又是苗木成活的关键时期，这个期间的树木护理工作是十分重要。同时，在后期的管护中，保湿浇水的管理是关键，高温季节，浇水的次数和数量都要增加，满足树木生理的需求。冬季，树干要涂白防虫，还要严防人为破坏，定时检查，预防树木的虫害。最后，建立相关的园林管理制度，积极落实园林后期护理。
因此，一个合格的园林施工工程，与管理人员的技术能力和科学的施工技术是分不开的，巧妙的制定施工方案，科学的进行现场管理，加上后期的养护，抓住每个环节，全面提高园林施工质量，解决技术难题。
三、保障措施
（1）建立质量保证体系。层层落实质量目标，对项目实行管理制度，建立质量管理网络，主要以项目经理为核心，由专职或兼职的质检人员组成，严格参照公司的质量体系标准，对与工程质量相关的具体做法进行规范，进行监督，保证工程的质量，严格把好园林景观工程的质量关。还应接受其他方的指导和监督，如工程质量监督站或监理单位等。成立施工的质量管理小组，项目工程师担任组长，成员由工程技术组、材料设备组、质量员等组成。
（2）严格执行各项质量技术保证措施。质量预控及工程保证的一个重要手段是事先对图纸进行熟悉和校对以及对各分项施工方案与组织设计进行编制。项目部在接到施工图纸后，认真对图纸进行熟悉和校对，并对施工方案与施工组织设计进行编制，对校对中发现的问题，以书面的形式提出报送监理，以及时组织图纸会审对问题进行有效解决。
结束语
园林工程的施工管理就是一门实践性强的科学技术，在施工中，不仅要根据科学的方法施工，还要通过科学的方法解决技术难题，本文通过对园林施工管理中所遇到的技术难点，分析技术难题的解决和技术管理的内涵，为提高园林施工质量做参考。
参考文献：
［1］陈木伟．城市园林绿化工程的施工与管理［J］．中国高新技术企业，2008（15）.
［2］党辉.浅谈园林绿化工程的施工管理［J］．科技创新导报，2008（5）.
［3］王军．园林绿化施工注意事项［J］．现代农业科技，2009（15）.
［4］康惠香．浅议园林绿化工程的施工管理［J］．中国园艺文摘，2008（6）