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摘 要：本文主要阐述了将管理会计运用于财务管理中的意义，分析了当前管理会计在企业财务管理应用过程中存在的问题，并针对当前存在的问题提出对应的改进措施，使管理会计能够在企业财务管理过程中得到更好地应用，帮助提升企业整体的财务管理水平。
关键词：管理会计;财务管理;应用分析
一、管理会计及财务会计在企业财务管理中的意义
随着我国经济的发展，如今各大企业对于企业财务管理的要求和水平也在不断提升，而将管理会计和财务会计进行融合，并将其应用于企业的财务管理中成为了当前的一大发展趋势。管理会计通过建立模型将财务会计记录的相关信息进行加工和处理，并结合市场情况能够帮助公司管理者制定企业发展的下一步计划，帮助企业合理规划未来发展计划，从而实现企业稳步健康发展。
二、管理会计及财务会计在企业财务管理应用中存在的问题
尽管将管理会计应用于财务管理过程中成为了当前发展的一大趋势，但当前大部分企业由于存在财务会计信息化水平较低、管理层重视度不足以及管理会计水平较低等问题制约着管理会计与财务会计的融合与应用。
（一）财务会计信息化水平较低
財务会计信息化水平的高低一定程度上决定着企业管理会计水平的高低。由于管理会计需要结合企业即时的内部财务信息和外部市场环境建立模型，并对模型进行分析，从而对企业未来的市场情况和生产经营情况进行预测和判断，为决策者进行未来生产经营决策提供帮助，因此管理会计能否发挥出实际的作用与企业管理会计岗位从业人员能否及时获得企业财务信息有直接的关系。然而当前我国大部分企业财务会计信息化水平比较低，管理会计难以及时获取企业内部的财务会计信息和市场信息，这导致管理会计很难及时对企业所处的市场情况进行预判，对公司内部可能存在的财务风险进行评估，因此想要使企业中的管理会计能够与财务会计进行融合，发挥出更大的效用，首先需要建立起较为完善的财务会计信息化体系。
（二）管理层重视度不足
随着社会经济的发展，管理会计在企业生产和经营过程中的作用也更加凸显，部分规模较大的企业管理层对管理会计的作用比较认可，并采取了一系列的措施完善了企业管理会计岗位，使其能够在财务管理过程中发挥更大的作用，帮助管理层进行企业生产决策分析，然而大多数的中小企业管理层对于管理会计岗位的重视程度仍然非常欠缺，中小企业管理层依旧采取传统依靠经验为主的模式进行企业决策，这导致中小企业的管理层决策缺乏较为客观且准确的数据作为支撑，过于主观的决策使得决策失误的可能性大大提升，不仅如此，忽视管理会计在企业内部的设立可能会导致企业财务转型的进程减缓，不利于企业建立现代化企业财务制度。
（三）管理会计水平较低
由于在过去的一段时间内，企业普遍过于重视财务会计忽视了管理会计的作用导致企业财务人员中大部分人员仅掌握了财务会计的相关知识，而在运用管理会计方面的能力则相对较弱，因此，目前大部分企业特别是中小企业中缺乏水平较高的管理会计人员，而这也是阻碍当前中小企业管理会计与财务会计融合发展，使得管理会计在企业财务管理中发挥更大作用的原因之一。
三、改进管理会计和财务会计在企业财务管理应用中的措施
（一）引入大数据信息系统记录财务会计信息
想要提升企业的管理会计水平，在企业内部引入大数据财务信息系统是前提和基础，一方面，管理会计需要应用企业全面的财务信息数据才能够对企业当前的生产经营情况，包括现金流、成本管理情况等进行深入分析，找出当前内部财务管理中存在的问题，并提出一定的改进措施和意见，而传统的会计信息记录则相对不全面，对数据记录也相对不准确，不能够满足管理会计工作的要求，另一方面，管理会计对于企业财务数据的时效性也有一定的要求，而传统的财务信息记录则具有一定的滞后性，管理会计难以及时获取所需要的数据进行分析，因此想要提升企业管理会计应用水平必须建立起大数据财务信息系统，使得管理会计岗位从业者能够及时获取企业全面的财务数据，对企业的财务状况进行全方位的分析。
（二）增强管理增对管理会计的重视
众所周知，在企业中想要将事情贯彻落实，必须得到企业管理层的重视和支持，在管理层的带领下将事情做好，管理会计也不例外。要想在企业内部充分发挥出管理会计的作用，使其能够以更专业的方法提高企业利润，促进企业发展，那么企业的领导层就必须充分提高自身对于管理会计的认识，使企业管理会计和财务会计相融合，提升企业防范财务风险的能力和水平。
（三）培养既懂财务会计又懂管理会计的综合型人才
由于在过去一段时间，我国对于管理会计的重视不足，导致我国管理会计人员的缺口较大，而要想改变当前的现状，首先，需要加强对于高端管理会计人才的引进，使得企业能够系统地建立起管理会计体系;其次，各大高校应该充分重视管理会计人才的培养，为企业输送更多的高素质管理会计人才;再次，企业应该加强内部培养，帮助企业内部现有的财务会计人员加强管理会计方面的知识积累和经验积累，帮助财务会计人员相管理会计方向转型，成为既懂财务会计又懂管理会计的综合型人才;最后，当前的财务会计从业者也应该加强自身的学习，特别是学习管理会计方面的知识，使得自身能够适应当前企业对于管理会计人才的要求，从而拓宽自身的职业发展道路。
参考文献：
[1]刘芳. 管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究[J]. 中国管理信息化，2019，22（06）：20-22.
[2]刘婷婷. 浅谈管理会计在企业财务管理中的应用[J]. 中国集体经济，2019（22）：104-105.
[3]周启宏. 管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J]. 财经问题研究，2014（S2）：71-72.
关键词：管理会计;财务管理;应用分析
一、管理会计及财务会计在企业财务管理中的意义
随着我国经济的发展，如今各大企业对于企业财务管理的要求和水平也在不断提升，而将管理会计和财务会计进行融合，并将其应用于企业的财务管理中成为了当前的一大发展趋势。管理会计通过建立模型将财务会计记录的相关信息进行加工和处理，并结合市场情况能够帮助公司管理者制定企业发展的下一步计划，帮助企业合理规划未来发展计划，从而实现企业稳步健康发展。
二、管理会计及财务会计在企业财务管理应用中存在的问题
尽管将管理会计应用于财务管理过程中成为了当前发展的一大趋势，但当前大部分企业由于存在财务会计信息化水平较低、管理层重视度不足以及管理会计水平较低等问题制约着管理会计与财务会计的融合与应用。
（一）财务会计信息化水平较低
財务会计信息化水平的高低一定程度上决定着企业管理会计水平的高低。由于管理会计需要结合企业即时的内部财务信息和外部市场环境建立模型，并对模型进行分析，从而对企业未来的市场情况和生产经营情况进行预测和判断，为决策者进行未来生产经营决策提供帮助，因此管理会计能否发挥出实际的作用与企业管理会计岗位从业人员能否及时获得企业财务信息有直接的关系。然而当前我国大部分企业财务会计信息化水平比较低，管理会计难以及时获取企业内部的财务会计信息和市场信息，这导致管理会计很难及时对企业所处的市场情况进行预判，对公司内部可能存在的财务风险进行评估，因此想要使企业中的管理会计能够与财务会计进行融合，发挥出更大的效用，首先需要建立起较为完善的财务会计信息化体系。
（二）管理层重视度不足
随着社会经济的发展，管理会计在企业生产和经营过程中的作用也更加凸显，部分规模较大的企业管理层对管理会计的作用比较认可，并采取了一系列的措施完善了企业管理会计岗位，使其能够在财务管理过程中发挥更大的作用，帮助管理层进行企业生产决策分析，然而大多数的中小企业管理层对于管理会计岗位的重视程度仍然非常欠缺，中小企业管理层依旧采取传统依靠经验为主的模式进行企业决策，这导致中小企业的管理层决策缺乏较为客观且准确的数据作为支撑，过于主观的决策使得决策失误的可能性大大提升，不仅如此，忽视管理会计在企业内部的设立可能会导致企业财务转型的进程减缓，不利于企业建立现代化企业财务制度。
（三）管理会计水平较低
由于在过去的一段时间内，企业普遍过于重视财务会计忽视了管理会计的作用导致企业财务人员中大部分人员仅掌握了财务会计的相关知识，而在运用管理会计方面的能力则相对较弱，因此，目前大部分企业特别是中小企业中缺乏水平较高的管理会计人员，而这也是阻碍当前中小企业管理会计与财务会计融合发展，使得管理会计在企业财务管理中发挥更大作用的原因之一。
三、改进管理会计和财务会计在企业财务管理应用中的措施
（一）引入大数据信息系统记录财务会计信息
想要提升企业的管理会计水平，在企业内部引入大数据财务信息系统是前提和基础，一方面，管理会计需要应用企业全面的财务信息数据才能够对企业当前的生产经营情况，包括现金流、成本管理情况等进行深入分析，找出当前内部财务管理中存在的问题，并提出一定的改进措施和意见，而传统的会计信息记录则相对不全面，对数据记录也相对不准确，不能够满足管理会计工作的要求，另一方面，管理会计对于企业财务数据的时效性也有一定的要求，而传统的财务信息记录则具有一定的滞后性，管理会计难以及时获取所需要的数据进行分析，因此想要提升企业管理会计应用水平必须建立起大数据财务信息系统，使得管理会计岗位从业者能够及时获取企业全面的财务数据，对企业的财务状况进行全方位的分析。
（二）增强管理增对管理会计的重视
众所周知，在企业中想要将事情贯彻落实，必须得到企业管理层的重视和支持，在管理层的带领下将事情做好，管理会计也不例外。要想在企业内部充分发挥出管理会计的作用，使其能够以更专业的方法提高企业利润，促进企业发展，那么企业的领导层就必须充分提高自身对于管理会计的认识，使企业管理会计和财务会计相融合，提升企业防范财务风险的能力和水平。
（三）培养既懂财务会计又懂管理会计的综合型人才
由于在过去一段时间，我国对于管理会计的重视不足，导致我国管理会计人员的缺口较大，而要想改变当前的现状，首先，需要加强对于高端管理会计人才的引进，使得企业能够系统地建立起管理会计体系;其次，各大高校应该充分重视管理会计人才的培养，为企业输送更多的高素质管理会计人才;再次，企业应该加强内部培养，帮助企业内部现有的财务会计人员加强管理会计方面的知识积累和经验积累，帮助财务会计人员相管理会计方向转型，成为既懂财务会计又懂管理会计的综合型人才;最后，当前的财务会计从业者也应该加强自身的学习，特别是学习管理会计方面的知识，使得自身能够适应当前企业对于管理会计人才的要求，从而拓宽自身的职业发展道路。
参考文献：
[1]刘芳. 管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究[J]. 中国管理信息化，2019，22（06）：20-22.
[2]刘婷婷. 浅谈管理会计在企业财务管理中的应用[J]. 中国集体经济，2019（22）：104-105.
[3]周启宏. 管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J]. 财经问题研究，2014（S2）：71-72.