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孙悟满的出场让所有人大吃一惊。
雷神太子
【摘 要】
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孙悟满的出场让所有人大吃一惊。
【出 处】
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儿童漫画
【发表日期】
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2015年4期
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只有全产业链升级，中国制药工业才能得到整体的提升。然而，业界对于供应链的关注远远不够。2013年，《E药经理人》杂志在中国医药企业家年会上奉上一本手册、一次论坛、一腔赤诚，旨在建起一座沟通优秀医药企业与优秀供应商的桥梁。 为什么关注供应链？ 最首要的原因是，供应链對制药企业的影响越来越显著。 去年，“毒胶囊”引发了全民对于药品质量的重视，这一事件提醒企业：对药物本身的质量控制并不足够，胶囊、
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一束追光，全场寂暗。 把青春献给中国医药行业发展的企业家们轻轻地放下了心头眉尖的思绪，静静站在“《致青春》诗歌朗诵会”的舞台上，吟诵行业发展这些年来的荏苒，纪念一代人奋斗旅程的灿烂。 在今年，这样的宁静时刻显得尤为可贵。大部制改革带来的机会和挑戰、商业贿赂事件带来的不安全感、行业并购整合带来的纠结和犹豫、还有基药增补和各地招标带来的手忙脚乱，行业太需要跳出利益博弈的“迷人眼”，回到“健康所系性
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我主要想讨论三个问题，第一，未来中国经济发展将会有多大的空间？第二，5-10年之后医药行业大概有多大的规模？第三，如何把医药行业的蛋糕做大？ 首先，按照“十八大”确立的目标，2020年，中国的GDP约为80万亿元。目前，我们与目标还有30万亿元的差距。发展什么样的产业来缩小这样的差距，这是一个战略问题。以往，中国曾借助劳动力密集型行业和房地产等来发展经济，但接下来，战略将向着创新转型，生物医药和
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中国医药产业发展虽然迅速，但矛盾也日益凸显。众所周知，现在医疗资源稀缺与过剩的情况并存，经过近几年新医改的实施，矛盾有所缓和，但依旧未能触及到问题根本的核心症结。行业监管错位，医院垄断医药，针对表面现象采取措施，效果不如意十之八九。 一直以来，整个行业普遍感觉医改重心转向医药行业，各种政策频繁出台。7月GSK事件爆发，成为蝴蝶效应不断放大，整个行业刮起反商业贿赂风暴。一时间，企业、医院风声鹤唳。
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显然，京东好药师的意外“流产”，对好药师的影响还会持续一段时间。从7月27日，九州通发布公告称收回京东持有的京东好药师网49%股权，二者之间将由股权合作伙伴变为业务战略合作伙伴，到8月28日，一场融合九州通品牌供应商、好药师团队、九州通管理层在内的主题为共建网络销售平台的联合发布会，这一个多月的时间中，好药师位于北京九州通库房中标有“京东好药师”字样的各种标识，仍没有来得及更换。不过，这场发布会还
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“几次敲开老板办公室的门，想和他谈谈公司的HR工作，可是每次一个多小时聊下来，发现老板对HR工作也许并不了解”，一位刚从跨国药企转变职业轨迹进入本土制药企业的HR总监直言。他说虽然薪酬超出预期，而且在完成3年的工作规划后还会有丰厚奖励，但不确定的是，同各种体系建设已经相当完备的跨国药企不同，本土制药企业的老板尽管已经意识到HR工作在实现公司战略中重要意义，但具体到制定何种HR战略，如何执行等问题，
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伴随着中药现代化的发展，此行业造就了一批大型中药企业，这些领先的中药企业都试图抓住历史机遇做到基业长青。那么，中药企业基业长青的逻辑是什么？哪些中药企业具有成为“百年老店”的基因？ 在现阶段，我国医药市场是“管制+垄断”的特殊时期，中药行业中暂时领先的企业大都是那些拥有独家品种的中药企业。“独家品种——销售过亿——企业上市”是这类企业基本的成长轨迹。 但是，独家品种作为一种资源，不具有可持续性
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“想进入济宁城区市场的品牌药企如果不和广联合作，就基本打不开市场。”负责葵花药业山东市场销售的田凤喜说。这家药店以低价在当地闻名，却自2003年起保持着平均每年新开9家门店的扩张步伐，它如何在低价与快速扩张之间取得平衡，令人甚是好奇。 从外界流传的一个说法或能窥探一二。据说，广联的店员一直保持着较高的药品推荐成功率，以至于在圈内有“在济宁城区，广联说你是品牌，你才是品牌”的说法。 这乍一听颇为
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