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摘要：众所周知，房建建筑工程是与人民的生命财产紧密联系的，而房建施工质量管理是房建工程施工管理中非常关键的一个环节，房建工程施工质量管理中需要进行全面考虑才具备科学性，不仅需要对房建工程施工各个阶段全方位进行控制，还需要考虑各种错综复杂的特殊情况对施工的影响。本文主要根据笔者多年工作实践经验针对房建工程现场施工管理，从施工材料与设备的质量控制、施工方案的优化、施工协调管理、施工人员质量意识的提高等方面，分析探讨部分施工质量管理的措施。
关键词：房建；工程管理；质量控制
一、房建工程施工管理存在的问题
1.增强工程建设的现场管理
每一个房屋建筑工程由工程参与方之间密切协作共同完成，各个职能部门应该忠实履行自己的职责对于房建工程管理来说撇好现场管理意义重大，工程建设中施工物资的管理人员操作的管理，以及对建筑质量的监督检查是进行管理的三个主要方面。现场管理的两个目标一个是提高建设的质量以及效率其次就是保证施工安全，防止安全事故的发生。施工物资的管理关系到现场建设的秩序，同时也会影响到建设的效率肩一些现场使用的设备性能比较落后应该及时的进行更换掌握技术设备使用状态是进行设备管理的主要内容。施工物资管理还应该注意对新机械设备进行维护保养使产品的性能得到较好的保持为生产建设有效进行提供支撑。
2.管理效率低下
目前来看国内建筑行业主要由三部分构成劳务作业单位施工企业以及承包企业三者之间的协作关系体现出不同的社会分工这对管理来说跨度很大是不利的。由于实际执行的工程建设任务主要是由劳务队完成可是劳务者大多素质低下层至不了解建设的专业知识重要的质量细节不能有效执行这会对工程建设效率产生影响肩时候会造成资源的浪费不利于管理的有效实施对管理效率产生影响。
二、解决房建施工质量的有效措施
1.严格把控施工材料与施工设备的质量
材料接收必须建立严格的审查程序，材料在接收前都需要经验收员进行规格和质量以及型号进行检查。如果发现有哪方面不合格的，无论材料是甲方提供还是乙方采购的都是不允许入场。当材料符合要求允许进场时，要按照各规格型号进行分类摆放。在房建工程施工过程中，机械设备利用率很高，因此机械设备的规格、材质、型号以及性能都必须满足国家有关规定。科技迅速发展，新材料也随之迅速发展，但现代房建工程管理体系却背道而驰。如，房建工程中不断涌现新材料，但用于登记材料的报表却一直没得到及时的更新，造成材料在分配时出现混乱，出现帐实不相符的情况。同时，由于材料没有得到科学管理和分配，无法对一些材料的规格和型号进行准确定义，导致材料浪费、进度滞后、造价无法控制等等不良情况。因此必须将房建工程材料管理体系进行完善，才能对房建工程进行科学管理，从而提高施工效率和材料使用率。
2.认真做好图纸会审工作，领先优化施工方案
图纸会审是各参建单位在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉过程，审查施工图中存在的问题及不合理情况后，提交设计院进行处理的一项重要活动。通过图纸会审可以使各参建单位，特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。在审查过程中，对于结构复杂、施工难度高的项目，要加倍认真研讨，既要方便施工，也要加快工程进度、确保质量；既要降低资源消耗，也要考虑整体工程量。施工方案优化是工程成本有效控制的主要途径。必须做到均衡地安排各分项工程的进度，合理组织施工方案，保证工作面不闲置、工序作业不间断。
3.注重工程项目施工管理及其施工协调控制
项目施工管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理。具有一定的全面性、科学性和程序性。在现代房建工程施工管理中，影响施工质量的因素十分多，所以在对其施工工艺与质量进行管理时，需分别对可能引发不良作用的环境因素制定科学有效的管控方案。尤其针对施工现场，需创造出一种文明施工的良好环境氛围，在施工过程中将材料有序的放置，以使施工道路保持通畅，为施工质量与技术的管理打下良好的根基。对施工工序的重要环节重点把关，确定质量控制点，以此保证施工工序的强化性管理，确保施工质量。并对施工环节、原料、人员、环境、方法、机械等进行监管，有效地为房建工程质量提供保障。对房建工程工地进行检查时，要及时对检查结果进行分析，确定施工质量达到预期要求，并且通过检查结果对施工管理方案进行调整，从而保证在施工过程中施工质量的高质量，达到预期要求。
4.增强工作人员质量意识，全面提升人员素质
在房建工程施工阶段，保证施工质量特别重要。房建工程质量好坏直接与房建工程管理团队的执行力和团队素质有关，能够直接体现团队能力的高低。在我国，房建工程质量虽然正慢慢提高，但层出不穷的房屋事故，仍使许多人对我国房建工程质量表示担心。在中国出现的房建工程质量和安全问题，与房建工程人员对房建工程质量的重要性认识不够有密切联系。所以，在施工过程中，一定要加强质量观念，不能只察看表面工程，而放松了对隐蔽工程的监管。须建立健全的质量保证体系，完善内部质量管理，加强施工人员的岗位培训，定期对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，从而提高质量管理人员、施工人员的综合素质。
5.重点关注季节施工技术措施
针对雨季施工，应首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。混凝土浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施材料，并及时调整混凝土坍落度，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工技术及质量。针对冬季施工，应保证混凝土受冻前达到临界强度，适当延长养护时间，混凝土达到足够强度后再拆模。保证混凝土的入模温度不低于5℃。搅拌砂浆材料中不得有冰冻块物，气候有冰冻现象时，材料利用塑料薄膜和草包覆盖。混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪。建立冬期施工测温制度。
三、总结
综上所述，加强房屋建筑工程的管理有利于推动我国建筑业不断提高自身水平降低成本提高经济效益，形成社会资源的优化配置。在房建工程施工质量管理中需要进行全面考虑才具备科学性，不仅需要对房建工程施工各个阶段的各方面进行控制综上所述，加强房屋建筑工程的管理有利于推动我国建筑业不断提高自身水平降低成本提高经济效益，形成社会资源的优化配置。在房建工程施工质量管理中需要进行全面考虑才具备科学性，不仅需要对房建工程施工各个阶段的各方面进行控制，还需要考虑各种错综复杂的特殊情况对施工的影响。因而，作为优秀的工，还需要考虑各种错综复杂的特殊情况对施工的影响。因而，作为优秀的工程管理人员，应该对其中的各种影响因素进行充分了解，在进行具体的工程施工管理时，将相关理论和项目具体状况有机结合，从而有效地控制房建工程的施工质量。
参考文献：
[1]韩立祥.建筑工程项目施工阶段的质量控制[J].建筑设计管理.2010（08）.
[2]吴光胜.对建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].中国城市经济，2010（08）.
[3]刘耘.浅析优化建筑施工企业的现场管理[J].山西建筑.20l0（3）.
关键词：房建；工程管理；质量控制
一、房建工程施工管理存在的问题
1.增强工程建设的现场管理
每一个房屋建筑工程由工程参与方之间密切协作共同完成，各个职能部门应该忠实履行自己的职责对于房建工程管理来说撇好现场管理意义重大，工程建设中施工物资的管理人员操作的管理，以及对建筑质量的监督检查是进行管理的三个主要方面。现场管理的两个目标一个是提高建设的质量以及效率其次就是保证施工安全，防止安全事故的发生。施工物资的管理关系到现场建设的秩序，同时也会影响到建设的效率肩一些现场使用的设备性能比较落后应该及时的进行更换掌握技术设备使用状态是进行设备管理的主要内容。施工物资管理还应该注意对新机械设备进行维护保养使产品的性能得到较好的保持为生产建设有效进行提供支撑。
2.管理效率低下
目前来看国内建筑行业主要由三部分构成劳务作业单位施工企业以及承包企业三者之间的协作关系体现出不同的社会分工这对管理来说跨度很大是不利的。由于实际执行的工程建设任务主要是由劳务队完成可是劳务者大多素质低下层至不了解建设的专业知识重要的质量细节不能有效执行这会对工程建设效率产生影响肩时候会造成资源的浪费不利于管理的有效实施对管理效率产生影响。
二、解决房建施工质量的有效措施
1.严格把控施工材料与施工设备的质量
材料接收必须建立严格的审查程序，材料在接收前都需要经验收员进行规格和质量以及型号进行检查。如果发现有哪方面不合格的，无论材料是甲方提供还是乙方采购的都是不允许入场。当材料符合要求允许进场时，要按照各规格型号进行分类摆放。在房建工程施工过程中，机械设备利用率很高，因此机械设备的规格、材质、型号以及性能都必须满足国家有关规定。科技迅速发展，新材料也随之迅速发展，但现代房建工程管理体系却背道而驰。如，房建工程中不断涌现新材料，但用于登记材料的报表却一直没得到及时的更新，造成材料在分配时出现混乱，出现帐实不相符的情况。同时，由于材料没有得到科学管理和分配，无法对一些材料的规格和型号进行准确定义，导致材料浪费、进度滞后、造价无法控制等等不良情况。因此必须将房建工程材料管理体系进行完善，才能对房建工程进行科学管理，从而提高施工效率和材料使用率。
2.认真做好图纸会审工作，领先优化施工方案
图纸会审是各参建单位在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉过程，审查施工图中存在的问题及不合理情况后，提交设计院进行处理的一项重要活动。通过图纸会审可以使各参建单位，特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。在审查过程中，对于结构复杂、施工难度高的项目，要加倍认真研讨，既要方便施工，也要加快工程进度、确保质量；既要降低资源消耗，也要考虑整体工程量。施工方案优化是工程成本有效控制的主要途径。必须做到均衡地安排各分项工程的进度，合理组织施工方案，保证工作面不闲置、工序作业不间断。
3.注重工程项目施工管理及其施工协调控制
项目施工管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理。具有一定的全面性、科学性和程序性。在现代房建工程施工管理中，影响施工质量的因素十分多，所以在对其施工工艺与质量进行管理时，需分别对可能引发不良作用的环境因素制定科学有效的管控方案。尤其针对施工现场，需创造出一种文明施工的良好环境氛围，在施工过程中将材料有序的放置，以使施工道路保持通畅，为施工质量与技术的管理打下良好的根基。对施工工序的重要环节重点把关，确定质量控制点，以此保证施工工序的强化性管理，确保施工质量。并对施工环节、原料、人员、环境、方法、机械等进行监管，有效地为房建工程质量提供保障。对房建工程工地进行检查时，要及时对检查结果进行分析，确定施工质量达到预期要求，并且通过检查结果对施工管理方案进行调整，从而保证在施工过程中施工质量的高质量，达到预期要求。
4.增强工作人员质量意识，全面提升人员素质
在房建工程施工阶段，保证施工质量特别重要。房建工程质量好坏直接与房建工程管理团队的执行力和团队素质有关，能够直接体现团队能力的高低。在我国，房建工程质量虽然正慢慢提高，但层出不穷的房屋事故，仍使许多人对我国房建工程质量表示担心。在中国出现的房建工程质量和安全问题，与房建工程人员对房建工程质量的重要性认识不够有密切联系。所以，在施工过程中，一定要加强质量观念，不能只察看表面工程，而放松了对隐蔽工程的监管。须建立健全的质量保证体系，完善内部质量管理，加强施工人员的岗位培训，定期对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，从而提高质量管理人员、施工人员的综合素质。
5.重点关注季节施工技术措施
针对雨季施工，应首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。混凝土浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施材料，并及时调整混凝土坍落度，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工技术及质量。针对冬季施工，应保证混凝土受冻前达到临界强度，适当延长养护时间，混凝土达到足够强度后再拆模。保证混凝土的入模温度不低于5℃。搅拌砂浆材料中不得有冰冻块物，气候有冰冻现象时，材料利用塑料薄膜和草包覆盖。混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪。建立冬期施工测温制度。
三、总结
综上所述，加强房屋建筑工程的管理有利于推动我国建筑业不断提高自身水平降低成本提高经济效益，形成社会资源的优化配置。在房建工程施工质量管理中需要进行全面考虑才具备科学性，不仅需要对房建工程施工各个阶段的各方面进行控制综上所述，加强房屋建筑工程的管理有利于推动我国建筑业不断提高自身水平降低成本提高经济效益，形成社会资源的优化配置。在房建工程施工质量管理中需要进行全面考虑才具备科学性，不仅需要对房建工程施工各个阶段的各方面进行控制，还需要考虑各种错综复杂的特殊情况对施工的影响。因而，作为优秀的工，还需要考虑各种错综复杂的特殊情况对施工的影响。因而，作为优秀的工程管理人员，应该对其中的各种影响因素进行充分了解，在进行具体的工程施工管理时，将相关理论和项目具体状况有机结合，从而有效地控制房建工程的施工质量。
参考文献：
[1]韩立祥.建筑工程项目施工阶段的质量控制[J].建筑设计管理.2010（08）.
[2]吴光胜.对建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].中国城市经济，2010（08）.
[3]刘耘.浅析优化建筑施工企业的现场管理[J].山西建筑.20l0（3）.