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家电专卖店的发展虽历经坎坷．但其向前的步伐却从未停止。而今，由于渠道费用增高，行业利润下降等原因．家电专卖店又走上了提速扩张之路，尤其是在广大的三四级市场．更是扮演了渠道体系中的重要角色。专卖店的运营和发展离不开人才，更离不开优秀的管理人才——店长。店长是一个专卖店的灵魂．作为直接管理者，其工作能力及管理能力，决定了本店的经营业绩，竞争能力和服务水平。那么．如何才能挑选和培养出优秀的店长呢？这就需要从店长的选择与培训、管理及考核、监督和激励等各方面下功夫。