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随着建筑行业的不断深化以及改革，建筑工程这一项目在施工和自身的组织等形式上也都有了一定的变化，作为施工的部门以及企业或者公司在内部或者是外部环境方面，都有着非常深刻的变革，这也就导致了在建筑工程这一项目的施工管理与质量方面要有一个规划以及对于这样的工程必须是累积经验得出好的方案，所以这样的变革也就应运而生。建筑工程师们也同样发生着变革，把工程项目作为基础对象进行项目经理负责制，打破传统施工队的组织形式。