水利水电工程施工质量管理与控制

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  【摘 要】 影响水利水电工程施工质量问题的因素是多方面的,因此我们应当从全局出发,统筹规划,避免水利水电工程产生质量问题。本文主要阐述了水利水电工程施工质量管理特点,分析了水利水电工程施工质量的影响因素,并论述了水利水电工程施工质量管理与控制的措施
  【关键词】 水利水电工程施工;质量管理;控制
  引言:
  水利水电工程是人们合理利用水资源的重要设施,在保证人们正常的生产生活上发挥着重要作用。因此,应该采取科学合理的措施加强水利水电工程施工中的质量控制,进而使得水利水电工程产生较大社会与经济效益,为我国的经济发展做出一份贡献。
  1、水利水电工程施工质量管理特点
  (1)综合性。由于质量管理,是一项涉及水利水电工程建设工程各职能部门的工作,因此,表现出管理内容的综合性特征。特别是在当前注重效益、环境、安全与卫生的综合效果的理念下,已经彻底改变了传统的单因素质量管理模式,质量管理,是一项综合性工作。
  (2)超前性。做好水利水电工程施工质量管理,需要体现一种主动、超前的质量管理思想。也就是要针对施工过程中可能出现的各种影响因素,不确定因素加以科学分析,从而制定相应的控制手段与方法,提高对质量的控制能力。所以,做好质量管理,必须体现管理的超前性特点。
  (3)动态性。由于水利水电工程建设施工,是处于一种动态变化之中的。项目建设中各种涉及的要素随时都是可能出现变化,因而做好质量管理工作,也应是一种动态性的质量管理。只有随着施工过程的不断改变,采取相应的控制措施,才能最大限度地适应质量管理要求,保证施工质量。
  2、水利水电工程施工质量的影响因素
  2.1、管理、设计、施工人员
  施工管理人员是保证水利水电工程得以顺利施工的保证。因此,施工管理人员一定要具备很高的综合素质,尤其要具备丰富的管理经验在施工中,设计人员要对施工工程进行设计,在进行设计的时候,社会人员不仅仅要掌握相关的设计理论,同时要对水利水电工程非常了解,对施工现场的情况也要进行了解,这样才能设计出可行性非常好的方案,避免在施工中出现不能施工的情况。在施工中,施工人员的素质对水利水电工程的质量有直接的影响,要保证施工人员在技术水平和个人素质方面都非常好,这样在施工中才能更好的保证施工的质量。
  2.2、施工准备管理
  施工材料质量对整个工程的质量影响是非常大的,因此,在施工中,一定要对材料进行很好的管理控制。在进行材料采购的时候要多做一比较,同时在材料运抵施工现场的时候要进行严格的检验,对质量进行控制。在使用材料的时候也要进行很好的管理,这样能够避免出现浪费的情况,同时也要对剩余的施工材料进行很好的处理。在施工中,机械设备的使用是无法避免的,为了更好的保证施工企业的经济效益,在对设备进行选型的时候也是有一定的方法的,要保证设备使用的经济性和合理性,同时也要保证先进性和可操作性。
  2.3、施工方案和工艺
  建设项目在确定以后,要进行设计工作,在设计的时候一定要保证设计是非常先进的,同时也要保证采用的工艺和设备也是非常先进的。在进行设计的时候,要对场地布置和生产流程进行设计,这样能够更好的保证生产效益得到提高,同时也能降低成本。在进行设计的时候也要对施工方案和施工工艺进行确定,在进行确定的时候要从综合方面进行分析,对其技术性、经济性和可行性都进行必要的分析,在各个方面都比较合理的情况下才能进行施工。
  2.4、施工环境因素
  在水利水电工程施工中,会受到施工环境的影响,因此,要根据施工工程的特点和具体条件对环境影响因素进行有效的控制,尤其在施工现场,一定要营造一个文明生产的环境。
  3、水利水电工程施工质量管理与控制的措施
  3.1、标准化工作
  標准是衡量事物的准则,是指为取得全局的最佳效果而依据科学技术和实践经验的综合成果,在充分协商的基础上,对经济、技术和管理等活动中具有多样、相关性特征的重复性事物和概念,以特定的形式和程序颁发的统一规定。标准化工作是一项综合性的基础工作,它使组织复杂的管理工作系统化、规范化、简单化,以保证组织的生产经营或业务管理活动能够高效、准确、有序正常地运行。标准化的对象是生产经营或业余管理活动中存在的重复性事物和概念包括“物”和“事”的两大方面。所谓“物”是指材料、设备、工具等有形的事物;所谓“事”是指事物的处理方法、工作程序的无形的事物。开展标准化工作就是按照标准化的原理,将生产经营业务活动中经常重复出现“物”和“事”,用标准的形式统一起来,作为指导业务性的准则和依据。通过标准化工作,有利于使建设工程项目质量管理活动合理化,改进质量,提高效率。
  3.2、完善制度,加强管理
  水利工程工作量大,施工周期长,经过长时间的劳动不管施工人员还是技术人员,难免会出现懈怠心理,以这种态度从事工程建设难免会影响工程质量,为此针对这种情况应建立健全质量管理制度,一方面能够用制度约束人,明确不同人员的管理职责,针对自己负责的工作一旦出现问题,则应按照制度规定进行处罚,这样以来就能够克服心理懈怠现象的出现。另一方面有了健全的质量管理制度,管理人员工作起来就有章可依,进而有利于质量管理工作的顺利开展,显著提高工作效率。另外,通过建立承包责任制,对水利工程实施全额承包,并做到责任到人,共同担当施工责任,进而提高水利工程质量。
  3.3、加强水利水电工程质量监督
  3.3.1、加强水利水电工程的监督力度
  工程质量监督部门应该对水利水电工程的监督力度不断增强,采取考核制度,保证监督人员在实际的工作中控制好执行力度。监督人员应该在质量监督的过程中做到实时跟踪,及时地向上级报告工程的进度以及质量监督结果,上级领导也应该参与到质量监督中来,保证监督质量。对于工程监理部门应该规范他们的工作行为,只有达到了星级服务,才能够认定为具有专业水平的监理单位,并根据工程监理情况对监理单位进行评定,如果在监理的过程中出现了任何徇私舞弊的现象,那么必须给予一定的处罚。
  3.3.2、提高质量监督质量
  首先,质量监督单位应该根据自身发展的情况不断完善监督设备以及人员的配备,尽可能地提高质量监督质量。监理人员的工作作风直接关系到质量监督的公正性,所以必须对监督人员严正作风,禁止在实际的监督过程中出现包庇、隐瞒的情况,能够及时发现问题并做好处理措施。其次,施工单位不仅要重视施工质量还应该把目光投放在质量监督管理上。此外,在进行质量监督的过程中,监督人员不能只凭借主观经验判断,还应该增强自身的技术水平,在了解工程项目的基础上,加大对质量监督的研究力度,对于遇到的问题进行分析和研究,找到问题产生的原因进而采取合理的措施,提高监督的质量。
  3.3.3、要完善水利水电工程的内部质量监督体制
  (1)要完善项目法人责任制,保证施工行为的规范化,保证现场施工的次序。还要规范施工单位的考核制度,只有达到施工标准的单位才能进行投标施工。加强投标的透明度,并严格施工单位的选择程序,避免虚假中标和陪标以及无证施工等现象的发生。
  (2)要完善施工流程的质量监督和控制,施工的流程和步骤要严格按照单元、分布、单位工程进行质量评定,只有通过质量评定符合施工要求的部分才能开始施工,对于不符合质量评定要求的环节要进行改进直至达到标准之后才能进行。
  4、结语
  总而言之,水利水电工程建设过程中涉及的人员非常多,而每一个参与制造的人员都要切实提高质量意识,重视对影响工程质量因素的控制,同时企业还要建设相关的管理体系,提高质量控制的水平,进而使水利水电工程能够更好的为人民服务。
  参考文献:
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