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摘 要：在互联网+的大背景下，信息技术得到了快速的发展，应用领域也在持续的增加。供电企业在开展工作时，使用信息技术开展财务管理的创新工作，不仅能够显著的提升财务管理工作的效益，使企业在激烈的市场竞争中获取竞争优势，还有助于企业实现经济效益的最大化。本文分析了互联网+背景下供电企业开展财务管理创新的方案，目的是更好的体现财务管理作用，促进财务管理质量的进一步提高。
关键词：互联网+时代;供电企业;管理创新;对策
在互联网+的大背景下，各种互联网技术和大数据技术都得到了广泛的应用，供电企业也通过使用这些技术对财务管理的模式进行了创新。这样的发展方式能够使企业更好的满足市场发展步伐，还可以有效的提高企业的核心竞争力，保持企业内部运营的稳定性，有利于在企业内形成良好的工作氛围。通过运用各种信息技术，财务数据的准确性、真实性也能够得到更好的保证，这能够为决策提供有力的依据。
一、互联网+背景下创新财务管理对于供电企业的积极作用
（一）促进企业发展进步
互联网信息技术的不断发展，为信息数据的高速传播创造了条件，也对经济市场产生了很大的影响，市场的动态变化对于供电企业的效益和利润也有着直接的影响。财务管理对于任何企业来说都是重点工作内容，若财务管理方法比较落后，则供电企业的工作效率会与社会发展速度相脱离。因此，为了使企业得到健康稳定发展，供电企业必须做好财务管理创新工作，这样才可以确保企业内部运营的稳定性，减少各种经济财务风险。在互联网+背景下，互联网和大数据对于行业发展的积极影响越来越显著，同时成为供电企业提高服务质量的有效方式，所以供电企业必须要不断升级财务管理模式，这样才能够促进企业的长远稳定发展。
（二）提升财务管理工作效率
供电企业财务管理工作效率的提高要以信息技术为基础，在互联网+的大背景下，借助互联网技术来对财务管理的模式、方法和手段进行创新，不仅可以更好的保证财务数据的真实性和准确性，而且能够为各项财务决策提供科学的依据。所以，供电企业必须对财务管理创新工作的重要性有一个正确的认识，善于发挥信息技术、数字技术的优势，建设更加良好的财务管理环境和更高效的财务管理操作模式，使企业发展和社会整体经济发展有较强的一致性，这样也能够早日实现多元化经济统筹的目标。供电企业还需要将互联网+技术运用到财务管理创新实际中去，这样才可以真正提升财务工作的质量和效率，实现供电企业的长远稳定发展。
二、互联网+背景下供电企业财务管理创新的方式
（一）创新财务管理理念
现今，我国供电企业财务管理工作的质量与效率都偏低，其主要原因是管理者的思想相对传统，因此工作期间所使用的管理方式比较落后。财务核算时所采用的也是人工计算的方式，即使使用了计算机也无法很好的保证财务管理工作的效率。所以，革新财务管理工作者的理念对于供电企业的现代化和科技化发展也有着非常重要的影响。在现今的互联网+趋势下，供电企业的财务管理工作者要对互联网+的发展趋势展开深入的分析，并不断充实和更新自己的财务专业知识，要对互联网+背景下财务管理的特征有一个深入的了解。要优化财务核算、业务管理、资金审批等工作的流程，促进信息处理速度的进一步提高。不仅如此，供电企业还要积极培养财务管理水平高、互联网技术水平高的复合型财务管理人才，最好能够招聘具有一定工作经验的人才，这样才能够结合经济市场的变动情况调整资金的使用，更好的降低企业经营过程中的财务风险，提升企业内部财务管理机制的协调性和安全性。
（二）建立完善的数据信息处理网络平台
互联网+背景下，互联网技术和大数据技术发展成为主流技术，其操作性与实用价值也在持续提升。供电企业为满足信息化时代发展的需求，还应不断调整财务管理工作，建立更加科学、高效的数据信息处理网络平台，这样才能夠真正提升财务管理工作效率。首先，供电企业必须对互联网+时代的财务管理模式展开全面分析，吸收其优点，并不断的对管理思维进行创新;其次，最大化利用互联网技术的优势和作用，提升数据汇总、整合、计算和分析的效率，结合财务管理工作特征来分配工作内容，使工作者与岗位有较强的一致性，这样才可以提升信息网络管理平台的构建速度。
（三）设立健全完善的风险预警机制
技术的飞速发展大大提高了信息传递效率，可是网络传输数据的安全性常常会受到威胁，一旦企业的数据传输受到威胁，轻者可能会使企业部分机密信息被泄露，重者可能会使整个企业的信息传输系统瘫痪，使整个企业无法维持正常运营状态。因此必须建立相应的风险预警机制，不断提升自己的财务风险控制能力，这样才能够使企业有较强的风险抵抗能力，更好的保证企业内部运营的稳定性。在互联网+的大环境中，供电企业需要使用内部财务信息共享网络的形式，来使财务管理实现数字化和信息化，还应设定好每个财务管理者的权限，落实好个人责任制，这样才能够更好的保证管理工作的质量和效率。
结语
综上所述，通过本文论述我们可以知道，在供电企业的发展过程中，财务管理是极为重要的一项工作，对于工作的效率和质量有着很大的影响，进而决定着企业综合竞争实力。在现今的互联网+大背景下，供电企业要想保证自身具有持续的竞争优势，一定要善于利用现今的信息技术来实现财务管理模式的创新，还要建立起科学高效的财务数据处理平台，及时更新财务工作者的观念，只有将创新体现在各个方面，才能够真正促进供电企业的发展进步。
参考文献
[1]江瑜，张荣.农村供电企业管理发展现状及创新对策研究[J].才智，2016，05：266.
[2]邱柳，李康成.供电企业管理创新策略探析[J].低碳世界，2016，25：129-130.
[3]冷文英.县级供电企业管理创新思考[J].经贸实践，2016，15：157+159.
[4]熊未桦.供电企业电费回收管理及其对策[J].企业改革与管理，2017，12：37.
[5]汤伟华.供电企业管理的现状及创新对策分析[J].科学之友，2013，12：107-108.
关键词：互联网+时代;供电企业;管理创新;对策
在互联网+的大背景下，各种互联网技术和大数据技术都得到了广泛的应用，供电企业也通过使用这些技术对财务管理的模式进行了创新。这样的发展方式能够使企业更好的满足市场发展步伐，还可以有效的提高企业的核心竞争力，保持企业内部运营的稳定性，有利于在企业内形成良好的工作氛围。通过运用各种信息技术，财务数据的准确性、真实性也能够得到更好的保证，这能够为决策提供有力的依据。
一、互联网+背景下创新财务管理对于供电企业的积极作用
（一）促进企业发展进步
互联网信息技术的不断发展，为信息数据的高速传播创造了条件，也对经济市场产生了很大的影响，市场的动态变化对于供电企业的效益和利润也有着直接的影响。财务管理对于任何企业来说都是重点工作内容，若财务管理方法比较落后，则供电企业的工作效率会与社会发展速度相脱离。因此，为了使企业得到健康稳定发展，供电企业必须做好财务管理创新工作，这样才可以确保企业内部运营的稳定性，减少各种经济财务风险。在互联网+背景下，互联网和大数据对于行业发展的积极影响越来越显著，同时成为供电企业提高服务质量的有效方式，所以供电企业必须要不断升级财务管理模式，这样才能够促进企业的长远稳定发展。
（二）提升财务管理工作效率
供电企业财务管理工作效率的提高要以信息技术为基础，在互联网+的大背景下，借助互联网技术来对财务管理的模式、方法和手段进行创新，不仅可以更好的保证财务数据的真实性和准确性，而且能够为各项财务决策提供科学的依据。所以，供电企业必须对财务管理创新工作的重要性有一个正确的认识，善于发挥信息技术、数字技术的优势，建设更加良好的财务管理环境和更高效的财务管理操作模式，使企业发展和社会整体经济发展有较强的一致性，这样也能够早日实现多元化经济统筹的目标。供电企业还需要将互联网+技术运用到财务管理创新实际中去，这样才可以真正提升财务工作的质量和效率，实现供电企业的长远稳定发展。
二、互联网+背景下供电企业财务管理创新的方式
（一）创新财务管理理念
现今，我国供电企业财务管理工作的质量与效率都偏低，其主要原因是管理者的思想相对传统，因此工作期间所使用的管理方式比较落后。财务核算时所采用的也是人工计算的方式，即使使用了计算机也无法很好的保证财务管理工作的效率。所以，革新财务管理工作者的理念对于供电企业的现代化和科技化发展也有着非常重要的影响。在现今的互联网+趋势下，供电企业的财务管理工作者要对互联网+的发展趋势展开深入的分析，并不断充实和更新自己的财务专业知识，要对互联网+背景下财务管理的特征有一个深入的了解。要优化财务核算、业务管理、资金审批等工作的流程，促进信息处理速度的进一步提高。不仅如此，供电企业还要积极培养财务管理水平高、互联网技术水平高的复合型财务管理人才，最好能够招聘具有一定工作经验的人才，这样才能够结合经济市场的变动情况调整资金的使用，更好的降低企业经营过程中的财务风险，提升企业内部财务管理机制的协调性和安全性。
（二）建立完善的数据信息处理网络平台
互联网+背景下，互联网技术和大数据技术发展成为主流技术，其操作性与实用价值也在持续提升。供电企业为满足信息化时代发展的需求，还应不断调整财务管理工作，建立更加科学、高效的数据信息处理网络平台，这样才能夠真正提升财务管理工作效率。首先，供电企业必须对互联网+时代的财务管理模式展开全面分析，吸收其优点，并不断的对管理思维进行创新;其次，最大化利用互联网技术的优势和作用，提升数据汇总、整合、计算和分析的效率，结合财务管理工作特征来分配工作内容，使工作者与岗位有较强的一致性，这样才可以提升信息网络管理平台的构建速度。
（三）设立健全完善的风险预警机制
技术的飞速发展大大提高了信息传递效率，可是网络传输数据的安全性常常会受到威胁，一旦企业的数据传输受到威胁，轻者可能会使企业部分机密信息被泄露，重者可能会使整个企业的信息传输系统瘫痪，使整个企业无法维持正常运营状态。因此必须建立相应的风险预警机制，不断提升自己的财务风险控制能力，这样才能够使企业有较强的风险抵抗能力，更好的保证企业内部运营的稳定性。在互联网+的大环境中，供电企业需要使用内部财务信息共享网络的形式，来使财务管理实现数字化和信息化，还应设定好每个财务管理者的权限，落实好个人责任制，这样才能够更好的保证管理工作的质量和效率。
结语
综上所述，通过本文论述我们可以知道，在供电企业的发展过程中，财务管理是极为重要的一项工作，对于工作的效率和质量有着很大的影响，进而决定着企业综合竞争实力。在现今的互联网+大背景下，供电企业要想保证自身具有持续的竞争优势，一定要善于利用现今的信息技术来实现财务管理模式的创新，还要建立起科学高效的财务数据处理平台，及时更新财务工作者的观念，只有将创新体现在各个方面，才能够真正促进供电企业的发展进步。
参考文献
[1]江瑜，张荣.农村供电企业管理发展现状及创新对策研究[J].才智，2016，05：266.
[2]邱柳，李康成.供电企业管理创新策略探析[J].低碳世界，2016，25：129-130.
[3]冷文英.县级供电企业管理创新思考[J].经贸实践，2016，15：157+159.
[4]熊未桦.供电企业电费回收管理及其对策[J].企业改革与管理，2017，12：37.
[5]汤伟华.供电企业管理的现状及创新对策分析[J].科学之友，2013，12：107-108.