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摘要：在现代财务体系中，会计和财务越来越密不可分，二者对企业的发展起着举足轻重的作用。如何把会计与财务融合起来使二者相互配合、相互促进，发挥二者最大效应共同为企业服务成为企业管理者们思考的首要问题。本文针对财务管理和会计之间的关系进行剖析，并提出将会计与财务融合起来的建议，希望能为相关人员提供借鉴。
关键词：会计；财务；融合
中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-01
一、会计和财务概述
会计和财务是经济学中的两个重要的概念，由于两者相互区别、相互联系，所有很多人会将其混为一谈。陈洁（2010）指出：“会计是以货币为主要计量单位，运用一系列专门的方法对企事业单位的经济活动进行连续、系统、全面和综合的核算、监督的管理活动。而财务管理是指根据国家的财经法规和资金运动的规律，科学组织资金运动、正确处理财务关系，提高资金使用效率和企业经济效益的管理活动。[1]”
二、会计与财务的关系
1.二者的区别
会计与财务的区别主要表现在以下几点：一是，二者工作依据不同。财务管理是指在国家相关法律法规的范围内，根据管理者的意图，采用一定的方法和工具完成一定目标，不收任何工作准则等条条框框的约束；会计是根据国家会计制度、会计准则采用标准的处理方法对会计行为进行确认、反应、计量、监督；二是，二者工作内容不同，会计是对日常业务进行核算反应。财务是进行事前预测、事中监督、事后评价；三是二者目标不同，会计目标是为信息使用者提供真实、准确的会计信息，财务的目标是实现企业价值和利润最大化。
2.二者的联系
会计和财务二者有着密切的联系：首先，两者均以资金的运动为工作对象，都以货币为计价形式进行反映、计价、评价；其次，二者不可分割，会计必须以财务制度、财务预算为依据对经济活动进行核算、反应、监督。而财务在进行事前预测、事中监督、事后评价时必须以会计提供的信息为依据，会计信息的质量直接关系财务目标的实现与否；此外，财务的目标实现与否要通过企业实现的价值来反映，而企业价值的实现要通过会计报表来体现。由此可见，二者既相互区别、又相互联系，合共同推动企业的发展。
三、实现会计与财务的融合，充分发挥二者作用
1.根据会计工作实际，构建完善的财务体系
作为企业的管理者要充分认识到财务在完善企业管理、实现企业目标中的重要地位，全方位的支持企业的财务管理活动，并给予一定的支持。在财务管理的机构设置和人员配备上要高度重视。根据企业会计工作流程创新财务管理模式。企业因根据会计核算的流程，将采购、生产、销售、服务、技术等部门统一起来建立完整、系统、统一的财务管理体系。包括会计核算制度、资金管理制度、岗位责任制度、报表编制制度、竣工财务决算制度等。财务管理活动应贯穿资金运动的整个过程，保证财务计划、财务核算、财务分析、财务评价等各项工作的顺利开展并完成预期目标。此外，还可以通过采用科学的方法、借助一定的工具计算融资成本、投资利润率、投资回收期等数据，合理分析成本与收入效益。将银行账户统一管理，并配备专门的管理人员，监督资金的流入、流出，确保资金的流入与流出在监控范围内，以保证资金的安全。
2.以财务目标为依据完善会计核算制度，保证会计信息质量
财务目标的实现必须以会计部门提供的会计信息为依据，会计信息的质量直接关系财务目标的成败。因此良好的会计处理、核算制度对财务管理的目标实现至关重要。新会计制度和会计准则下采用谨慎性的原则，为决策者提供客观、合理、真实、完整的会计信息、以减少财务风险。会计归根到底是为财务服务，以实现企业整体目标。因此，会计核算制度的制定也应以财务管理的目标为依据进行完善。完善会计核算制度可以从以下几点进行努力：一是，对原始凭证、记账凭证、账簿、报表等资料进行规范整理。从原始凭证的获取、记账凭证的编制、账簿的登记到报表的编制及财务资料的保管等都应制定一定的工作准则和规范，确保各个环节有章可循；二是，建立完善的内部控制制度，通过明确岗位职责、轮岗制等方式实现相互制约、相互监督，保证会计信息的真实性，防止内部人员相互串通、弄虚作假；三是，根据企业生产经营的特点建立适合企业的核算制度，使会计核算更加规范化、合理化。
3.提高财务人员的综合素质，保证财务与会计制度的顺利实施
财务人员作为实践会计制度和财务制度的一线人员，其综合素质的高低直接关系到各项规章制度的实践效果。因此必须增强财务人员综合素质，提高财务人员整体水平。企业可以通过以下方式加强对财务人员的管理：一是，对企业的财务人员实行统一管理，从事管理的下一级人员由上一级管理者根据其业务素质和职业素养进行培养、任命，实行直线领导的方式，有利于加强管理；二是，应加强对财务人员的定期培训，培训内容不仅涉及业务素质，还应包括对职业道德和政治素养的培训。另外财务人员应适当学习一下会计的相关知识，熟知相关业务的处理流程，这样对于财务规划的制定、实施、监督、评价更具针对性和可操作性。而会计人员也应适当学习财务管理方面的知识，这样在处理业务时才能站在整体的高度，从宏观把握处理的方式对整体的影响。财务人员和会计人员相互学习、相互补充不仅提高了自身业务素质，而且更有利于推动相关制度的落实。三是，建立合理的薪酬体系和绩效考核制度，提高工作人员的积极性，保证人员的稳定性。因为财务和会计工作是一种长期的、连续的工作，因此必须保证相关人员的稳定性，控制人员流动。
总而言之，会计和财务的融合是大趋所势，企业的管理者和决策者应充分认识到二者的关系，根据自身实际情况采取适当的措施促进二者的融合使会计和财务发挥综合效应共同推动企业的发展，实现企业利润和价值最大化。
参考文献：
[1]鹏守锋.企业集团财务管理与会计核算问题初探[J].商业经济，2012.8.
[2]周建林.新形势下如何实现会计和财务的融合[J].科技创业，2012.6.
[3]王轩宁.浅析企业内部财务管理和会计的融合[J].会计之友，2011.8.
关键词：会计；财务；融合
中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-01
一、会计和财务概述
会计和财务是经济学中的两个重要的概念，由于两者相互区别、相互联系，所有很多人会将其混为一谈。陈洁（2010）指出：“会计是以货币为主要计量单位，运用一系列专门的方法对企事业单位的经济活动进行连续、系统、全面和综合的核算、监督的管理活动。而财务管理是指根据国家的财经法规和资金运动的规律，科学组织资金运动、正确处理财务关系，提高资金使用效率和企业经济效益的管理活动。[1]”
二、会计与财务的关系
1.二者的区别
会计与财务的区别主要表现在以下几点：一是，二者工作依据不同。财务管理是指在国家相关法律法规的范围内，根据管理者的意图，采用一定的方法和工具完成一定目标，不收任何工作准则等条条框框的约束；会计是根据国家会计制度、会计准则采用标准的处理方法对会计行为进行确认、反应、计量、监督；二是，二者工作内容不同，会计是对日常业务进行核算反应。财务是进行事前预测、事中监督、事后评价；三是二者目标不同，会计目标是为信息使用者提供真实、准确的会计信息，财务的目标是实现企业价值和利润最大化。
2.二者的联系
会计和财务二者有着密切的联系：首先，两者均以资金的运动为工作对象，都以货币为计价形式进行反映、计价、评价；其次，二者不可分割，会计必须以财务制度、财务预算为依据对经济活动进行核算、反应、监督。而财务在进行事前预测、事中监督、事后评价时必须以会计提供的信息为依据，会计信息的质量直接关系财务目标的实现与否；此外，财务的目标实现与否要通过企业实现的价值来反映，而企业价值的实现要通过会计报表来体现。由此可见，二者既相互区别、又相互联系，合共同推动企业的发展。
三、实现会计与财务的融合，充分发挥二者作用
1.根据会计工作实际，构建完善的财务体系
作为企业的管理者要充分认识到财务在完善企业管理、实现企业目标中的重要地位，全方位的支持企业的财务管理活动，并给予一定的支持。在财务管理的机构设置和人员配备上要高度重视。根据企业会计工作流程创新财务管理模式。企业因根据会计核算的流程，将采购、生产、销售、服务、技术等部门统一起来建立完整、系统、统一的财务管理体系。包括会计核算制度、资金管理制度、岗位责任制度、报表编制制度、竣工财务决算制度等。财务管理活动应贯穿资金运动的整个过程，保证财务计划、财务核算、财务分析、财务评价等各项工作的顺利开展并完成预期目标。此外，还可以通过采用科学的方法、借助一定的工具计算融资成本、投资利润率、投资回收期等数据，合理分析成本与收入效益。将银行账户统一管理，并配备专门的管理人员，监督资金的流入、流出，确保资金的流入与流出在监控范围内，以保证资金的安全。
2.以财务目标为依据完善会计核算制度，保证会计信息质量
财务目标的实现必须以会计部门提供的会计信息为依据，会计信息的质量直接关系财务目标的成败。因此良好的会计处理、核算制度对财务管理的目标实现至关重要。新会计制度和会计准则下采用谨慎性的原则，为决策者提供客观、合理、真实、完整的会计信息、以减少财务风险。会计归根到底是为财务服务，以实现企业整体目标。因此，会计核算制度的制定也应以财务管理的目标为依据进行完善。完善会计核算制度可以从以下几点进行努力：一是，对原始凭证、记账凭证、账簿、报表等资料进行规范整理。从原始凭证的获取、记账凭证的编制、账簿的登记到报表的编制及财务资料的保管等都应制定一定的工作准则和规范，确保各个环节有章可循；二是，建立完善的内部控制制度，通过明确岗位职责、轮岗制等方式实现相互制约、相互监督，保证会计信息的真实性，防止内部人员相互串通、弄虚作假；三是，根据企业生产经营的特点建立适合企业的核算制度，使会计核算更加规范化、合理化。
3.提高财务人员的综合素质，保证财务与会计制度的顺利实施
财务人员作为实践会计制度和财务制度的一线人员，其综合素质的高低直接关系到各项规章制度的实践效果。因此必须增强财务人员综合素质，提高财务人员整体水平。企业可以通过以下方式加强对财务人员的管理：一是，对企业的财务人员实行统一管理，从事管理的下一级人员由上一级管理者根据其业务素质和职业素养进行培养、任命，实行直线领导的方式，有利于加强管理；二是，应加强对财务人员的定期培训，培训内容不仅涉及业务素质，还应包括对职业道德和政治素养的培训。另外财务人员应适当学习一下会计的相关知识，熟知相关业务的处理流程，这样对于财务规划的制定、实施、监督、评价更具针对性和可操作性。而会计人员也应适当学习财务管理方面的知识，这样在处理业务时才能站在整体的高度，从宏观把握处理的方式对整体的影响。财务人员和会计人员相互学习、相互补充不仅提高了自身业务素质，而且更有利于推动相关制度的落实。三是，建立合理的薪酬体系和绩效考核制度，提高工作人员的积极性，保证人员的稳定性。因为财务和会计工作是一种长期的、连续的工作，因此必须保证相关人员的稳定性，控制人员流动。
总而言之，会计和财务的融合是大趋所势，企业的管理者和决策者应充分认识到二者的关系，根据自身实际情况采取适当的措施促进二者的融合使会计和财务发挥综合效应共同推动企业的发展，实现企业利润和价值最大化。
参考文献：
[1]鹏守锋.企业集团财务管理与会计核算问题初探[J].商业经济，2012.8.
[2]周建林.新形势下如何实现会计和财务的融合[J].科技创业，2012.6.
[3]王轩宁.浅析企业内部财务管理和会计的融合[J].会计之友，2011.8.