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实施名牌战略，促进经济结构的调整和资产重组，从整体上提高经济增长的质量和效益已成为企业界和社会的共识。在实施名牌战略中粮食部门会面临着什么样的困难以及必须采取什么样的对策，本文将联系广西粮食系统实际作初步探讨。一、粮食企业实施名牌战略的难点（－）企业自身存在的问题。1．名牌意识淡薄。受传统计划经济的影响，粮食部门的一些企业领导和职工，对日趋激烈的市场竞争认识不足，缺乏以质量求生存的危机感，以名牌求发展的紧迫感。有的认为近几年来，粮食部门没有一个能在国内叫响的名牌产品，经济不是照样发展，有无名牌无所谓。有的