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火电建设市场竞争日益激烈，施工企业在建项目收益下滑，特别是主辅分离后，火电施工企业更是面临前所未有的挑战。能否在市场竞争中占有一席之地，关键在于能否为业主提供质量优、工期短、成本低的产品；而企业能否获得一定的经济效益，关键在于有无低廉的成本。施工项目应从多方面入手加强成本的控制，不断降低成本费用，增加预算收入，以确保施工项目经济目标的实现。