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一个偶然的机会，编辑读到一位企业主写给朋友的电子邮件，征得本人同意后摘录如下(应本人要求，隐去信中真实姓名)：
我刚和XX、XXX一起登山回来。本来说好去10天的，才5天就回来了，我突然觉得没有意思……刚开始做生意的时候，为的就是一种优裕到可以奢侈的生活。现在，我刚过40岁，出有名车，住有华屋，娇儿美妻，一个男人想有的全都有了。然后那种为地目的不择手段的激情没有了。你肯定会说我站着说话不腰疼，但却是事实。很多时候，我都觉得自己在做机械运动，完全是凭着惯性在做事，甚至不想干了……
这封信在编辑部掀起了波澜。诚如信中所言，对这位资产数亿元的企业当家人，绝没有人会想到他内心如此彷徨。最让我们吃惊的是信中提到的“激情消退”。对企业家、商人而言，激情是来自内心的原：动力，激情消退，意味着目标失却、事业停滞。编者就此约请数位嘉宾撰稿，试图探讨“激情”之于经商生涯的意义，以及如何一以贯之地保持创业之初的激情。
怀念激情年代
魏言声 某企业董事长
看到《商界》编辑出示的这封信，我吓了一跳，差点以为是自己写的。说实话，这位朋友有这种情绪我一点不奇怪，我自己也时常有这种困惑。
上个月，我去欧洲走了一趟，一家企业对我们的生产能力很感兴趣，想与我们合资，生产精密仪器。公司、所有人都认为是一个机会，应该跟他们合作。这个可能改变公司命运的大事，却没有引起我的一点兴奋；这一个月来，公司领导班子都在论证合资的可行性，我要做的，只是根据最后的论证报告决定合资与否。老板做到这个份上，有肘真觉得没什么意思。
很多年前，作为个体户满大街摆地摊的时候，一分一厘的进账都让我激动不已，觉得离理想又近了一步。开始的时候，我想赚很多钱，让我和我的家人可以生活得很好。后来，想赚更多的钱，走出去人人敬佩三分。以前我经常说，每个人都有一只桶，要往里不断添水，这辈子才不白活。可现在，我的桶已经满了，我不需要更多，也就不想再往里添水了，添再多也会流走，不属于我。所以这次合资，我是无可无不可。
人家说人心不足蛇吞象，人的欲望是无止境的。这话是没有满足欲望的人说的，当所有的欲望都一一实现，你就会发现，欲望也是有尽头的。而欲望一到了尽头，就会觉得没有意义。去年底一直到今年春节过完，有两三个月的时间我都处在一种很迷茫的状态中，觉得挣的钱已经差不多了；还那么拼命干什么，对我，个人有什么意义?
有时候，我真是很怀念前些年，那时候就像个患上相思病的少年，内心激情涌动，总想做出点什么来。现在呢?有钱了，企业作为赚钱的机器，真是没什么兴趣了。
我这个企业，起步够早的了，但好多年一直在六七千万元的规模上徘徊。很多人对我说，你该这样你该那样，公司的人也提过很多激动人心的建议，我都没兴趣。我好像没有折腾的兴趣了，就目前的状况都是勉强维持。我儿子说我患上了“中年病”，我想也是。一晃我也快五十岁了；年纪一大就没闯劲了；就这样吧，好在儿子对经营有兴趣，企业的将来，看他的吧。
真正的企业家不会丧失激情
周勇 重庆名豪实业集团董事长
我认为企业家是一种素质，包括这样一些特点：创新，冒险，激，情，勇于奉献。企业家是天生的。在我的圈子里，说企业做得很好了，因而没有激情了，这样的人绝对没有。
我来说说我们这样的人为啥不会丧失激情。我是做房地产的。可以说，在中国做房地产的，没有哪一个赚的钱不是吃不完用不完。但为啥还要干?因为有野心，贪婪，占有欲强烈。人的禀赋不同，有的人艺术天分高，有的人喜欢科技，企业家就喜欢经营企业。，经商让人过瘾，能够带来一种快感。就像棋手下棋，木赌钱，不评奖，为啥还兴致勃勃地厮杀?就因为厮杀、的过程中他感到愉悦满足。经营企业也一样，当你又挖到一桶金的时候，那种快乐真是说不出来；远远大于这桶金本身带来的快乐。而且还有来自社会的荣誉，这个也带来快感。
至于写信的这位朋友，我觉得他并不喜欢做企业，他做企业只是为了赚钱，经营本身能够带来的乐趣、价值对他并不重要，而且他对金钱的欲望也是有限的，才会在赚到钱后到失落空虚，找不着北。
说白了，好的商人都野心勃勃、有赌徒心理，这种心理让他永远不会丧失激情。我经常说，企业是条贼船，上了就下不了。玩笑归玩笑，办企业真的就像穿上了红舞鞋，只有不停地跳下去。
也有丧气、不想干的时候，都是在遇到困难的时候，而且都是短时间的灰心丧气，睡一觉，休整一番又会恢复斗志。
比如这几年政策变化很大，我们无法把握，预测不了，心中不安，企业遇到困难，特别是现金流不畅的时候，的确想撂挑子不干，反正钱这辈子也花不完。但也就想想而已，不可能真不干。不干企业干什么?不可能回家养老吧?我才四十多岁，还有半辈子要过呢，总得有自己喜欢做的事情才不会无聊呀。做企业，真的很大程度上已经成了兴趣了。至于那些响亮的企业家的社会责任之类的，有，但对大多数老板来说，并不是全部动力，实际上就是有瘾。当然，也因为这些人都有一种品质，要干就要干好。
人的欲望是无止境的，越好越想好。干是永远的，不干是暂时的。对商人来说，激情就像体内的种子，有可能休眠，但春暖花开的时候，就会萌芽。
为自己找一个意义
刘 畅 沈阳晚晴商贸有限公司总经理
这封信让我想到武侠小说中的高手，在天下无敌的时候，总是寂寞无聊，郁郁而终。
从商可以说是最富激情的事情，它不仅可以带来物质上的满足，还能满足人类本性野心、冒险、斗争、刺激等等追求。经商生涯又以创业阶段最富激情，一切都是未知，因此充满了无数种希望和可能，这种想像本身就让人激情澎湃。我认识很多上世纪八九十年代开始创业的朋友，他们都很怀念那段时期，觉得那时候最过瘾，只要想做，就可能出现奇迹。而现在，他们普遍进入守业阶段，因为经营已经规范，方方面面的顾及让他们放弃了很多当年的操作手段，觉得做生意已经没那么刺激了。
我有个朋友，企业快要上市了，职业经理人经营得很好，他抱怨自己成了“名誉董事长”，好像他的存在就是为了在文倒：上签字，或在各种场合代表这个企业。很多时候，他都和一帮朋友在家打牌，牌局的不断变化，才让他找回一点当年冒险的快感。
我很理解那位朋友，现实生活中这样的人其实很多的。很多人在物质条件改善之后，就找不到奋斗的方向，就空虚，寻欢作乐。人要有终极目标才不至于空虚，企业要有终极目标才有持续的动力，停下来想一想奋斗的意义，为经营找到一个终极意义是很有必要的。
很多大企业家满足于更高的价值目标，有很强的社会责任感，或很强的宗教情结，这些都让他有一种不断前进的激情。对更多的企业主来说，没有那么高的追求，如果不为精神找到一个宣泄口，就会陷于激情颓败之中。爱好其实是一个最好的出口。每个人年少的时候都有一个梦想，那其实更接近我们想要的生活。我的另外一位朋友，很喜欢音乐，当年做生意的初衷，也是为了物质有保障，能够后顾无忧地潜心搞音乐。如今企业做大了，他却并没有放弃企业去搞音乐，而是把音乐作为调剂，他觉得两者是相通的，都让他感到有意义。
德国哲学家西美尔有一句话：“金钱只是通向最终价值的桥梁，人是最终无法栖居在桥上的。”企业也是，人活着肯定不是为了企业本身，必须在精神上找到一个出路，做企业才不至于成为苦差事，才有持续不断的激情。
保持创业心态
王振滔 奥康集团董事长
根据经济学的理论，一个企业，有成长期，成熟期和衰退期，而当它发展到成熟期，就离衰落期不远了。所以，我的努力就是想办法不让企业进入成熟期，而是让它不断地冲击。
为什么要让企业保持冲劲，要让企业家永远保持成长的状态?因为，速度一旦放慢，人的激情就会消失，活力就会减退。从来没有哪个正在创业的人说没有激情的，他只会像爬山一样，爬上这个山头还想爬上更高的山头，激情丧失也算一种“成功病”吧。所以，我的想法是，在做大做强鞋业的同时，用跨出多行业的办法，始终保持一种创业的姿态，让企业不断地冲击，让自己始终充满激情。
如何保持创业心态，我有八个字：激情，诚信，创新，学习。学习是使自己保有激情和激发创新能力的力量之源。只有不断学习，才会发现自己的小足，才会有新的目标，因此才会有十劲。所以，在我的企业里特别强调员工的培训和学习。我自己也一直在学习，去年起参加了中欧冈际工商学院，总裁班的学习。
我曾经提地出过35岁退休，也是希望这个企业永远年轻，永远保持一种锐气和激情。但现在一直没有物色到可以替代我舶职业经理人，另一方面，我自己也还一直保持着年轻的心态，也就只好在这个岗位上千下去了。
我听一些人说过，觉得过去20多年是赚钱的黄金时期，现在机会则少得多，因而也少了很多冲动。我认为机会每个时代都有，只不过表现形式不一样。对于投机者，“激情年代”确实已经结束，对于内心充满激情的人，任何时代都可以“激情燃烧”。应该说，看得见的未来20年更让人激情澎湃。这20年，中国要建设全面小康利：会，一切的财富源泉将充分涌流，企业家利企业家精神将得到前所未有的保护和发扬，在这样有利的条件下还觉得没有激情的活，真该好好调整一番了。
编后：感谢那位愿意公开邮件内容的商人朋友。这是一位有着文学气质、理想情怀的经营者，信的调子尽管灰色，但却揭示了一个现象：商人群体正在为拥有的巨大财富寻求出路， 曾经作为目标的财富正在逐步回归人生手段的职能。
激情是因为有理想。当财富作为理想本身的时候，对物质的追求足以爆发巨大的激情。追逐利益最大化的过程，是一个激情燃烧的过程，当财富成为囊中之物，激情可能只留下灰烬；也可能涅槃架重生，只要在另外的地方催生，比如，做百年老店、造就世界级公司创造社会效益、慈善捐助等等。
当野心超越了个人利益，就能搭建起一座充满激情的永动舞台。
我刚和XX、XXX一起登山回来。本来说好去10天的，才5天就回来了，我突然觉得没有意思……刚开始做生意的时候，为的就是一种优裕到可以奢侈的生活。现在，我刚过40岁，出有名车，住有华屋，娇儿美妻，一个男人想有的全都有了。然后那种为地目的不择手段的激情没有了。你肯定会说我站着说话不腰疼，但却是事实。很多时候，我都觉得自己在做机械运动，完全是凭着惯性在做事，甚至不想干了……
这封信在编辑部掀起了波澜。诚如信中所言，对这位资产数亿元的企业当家人，绝没有人会想到他内心如此彷徨。最让我们吃惊的是信中提到的“激情消退”。对企业家、商人而言，激情是来自内心的原：动力，激情消退，意味着目标失却、事业停滞。编者就此约请数位嘉宾撰稿，试图探讨“激情”之于经商生涯的意义，以及如何一以贯之地保持创业之初的激情。
怀念激情年代
魏言声 某企业董事长
看到《商界》编辑出示的这封信，我吓了一跳，差点以为是自己写的。说实话，这位朋友有这种情绪我一点不奇怪，我自己也时常有这种困惑。
上个月，我去欧洲走了一趟，一家企业对我们的生产能力很感兴趣，想与我们合资，生产精密仪器。公司、所有人都认为是一个机会，应该跟他们合作。这个可能改变公司命运的大事，却没有引起我的一点兴奋；这一个月来，公司领导班子都在论证合资的可行性，我要做的，只是根据最后的论证报告决定合资与否。老板做到这个份上，有肘真觉得没什么意思。
很多年前，作为个体户满大街摆地摊的时候，一分一厘的进账都让我激动不已，觉得离理想又近了一步。开始的时候，我想赚很多钱，让我和我的家人可以生活得很好。后来，想赚更多的钱，走出去人人敬佩三分。以前我经常说，每个人都有一只桶，要往里不断添水，这辈子才不白活。可现在，我的桶已经满了，我不需要更多，也就不想再往里添水了，添再多也会流走，不属于我。所以这次合资，我是无可无不可。
人家说人心不足蛇吞象，人的欲望是无止境的。这话是没有满足欲望的人说的，当所有的欲望都一一实现，你就会发现，欲望也是有尽头的。而欲望一到了尽头，就会觉得没有意义。去年底一直到今年春节过完，有两三个月的时间我都处在一种很迷茫的状态中，觉得挣的钱已经差不多了；还那么拼命干什么，对我，个人有什么意义?
有时候，我真是很怀念前些年，那时候就像个患上相思病的少年，内心激情涌动，总想做出点什么来。现在呢?有钱了，企业作为赚钱的机器，真是没什么兴趣了。
我这个企业，起步够早的了，但好多年一直在六七千万元的规模上徘徊。很多人对我说，你该这样你该那样，公司的人也提过很多激动人心的建议，我都没兴趣。我好像没有折腾的兴趣了，就目前的状况都是勉强维持。我儿子说我患上了“中年病”，我想也是。一晃我也快五十岁了；年纪一大就没闯劲了；就这样吧，好在儿子对经营有兴趣，企业的将来，看他的吧。
真正的企业家不会丧失激情
周勇 重庆名豪实业集团董事长
我认为企业家是一种素质，包括这样一些特点：创新，冒险，激，情，勇于奉献。企业家是天生的。在我的圈子里，说企业做得很好了，因而没有激情了，这样的人绝对没有。
我来说说我们这样的人为啥不会丧失激情。我是做房地产的。可以说，在中国做房地产的，没有哪一个赚的钱不是吃不完用不完。但为啥还要干?因为有野心，贪婪，占有欲强烈。人的禀赋不同，有的人艺术天分高，有的人喜欢科技，企业家就喜欢经营企业。，经商让人过瘾，能够带来一种快感。就像棋手下棋，木赌钱，不评奖，为啥还兴致勃勃地厮杀?就因为厮杀、的过程中他感到愉悦满足。经营企业也一样，当你又挖到一桶金的时候，那种快乐真是说不出来；远远大于这桶金本身带来的快乐。而且还有来自社会的荣誉，这个也带来快感。
至于写信的这位朋友，我觉得他并不喜欢做企业，他做企业只是为了赚钱，经营本身能够带来的乐趣、价值对他并不重要，而且他对金钱的欲望也是有限的，才会在赚到钱后到失落空虚，找不着北。
说白了，好的商人都野心勃勃、有赌徒心理，这种心理让他永远不会丧失激情。我经常说，企业是条贼船，上了就下不了。玩笑归玩笑，办企业真的就像穿上了红舞鞋，只有不停地跳下去。
也有丧气、不想干的时候，都是在遇到困难的时候，而且都是短时间的灰心丧气，睡一觉，休整一番又会恢复斗志。
比如这几年政策变化很大，我们无法把握，预测不了，心中不安，企业遇到困难，特别是现金流不畅的时候，的确想撂挑子不干，反正钱这辈子也花不完。但也就想想而已，不可能真不干。不干企业干什么?不可能回家养老吧?我才四十多岁，还有半辈子要过呢，总得有自己喜欢做的事情才不会无聊呀。做企业，真的很大程度上已经成了兴趣了。至于那些响亮的企业家的社会责任之类的，有，但对大多数老板来说，并不是全部动力，实际上就是有瘾。当然，也因为这些人都有一种品质，要干就要干好。
人的欲望是无止境的，越好越想好。干是永远的，不干是暂时的。对商人来说，激情就像体内的种子，有可能休眠，但春暖花开的时候，就会萌芽。
为自己找一个意义
刘 畅 沈阳晚晴商贸有限公司总经理
这封信让我想到武侠小说中的高手，在天下无敌的时候，总是寂寞无聊，郁郁而终。
从商可以说是最富激情的事情，它不仅可以带来物质上的满足，还能满足人类本性野心、冒险、斗争、刺激等等追求。经商生涯又以创业阶段最富激情，一切都是未知，因此充满了无数种希望和可能，这种想像本身就让人激情澎湃。我认识很多上世纪八九十年代开始创业的朋友，他们都很怀念那段时期，觉得那时候最过瘾，只要想做，就可能出现奇迹。而现在，他们普遍进入守业阶段，因为经营已经规范，方方面面的顾及让他们放弃了很多当年的操作手段，觉得做生意已经没那么刺激了。
我有个朋友，企业快要上市了，职业经理人经营得很好，他抱怨自己成了“名誉董事长”，好像他的存在就是为了在文倒：上签字，或在各种场合代表这个企业。很多时候，他都和一帮朋友在家打牌，牌局的不断变化，才让他找回一点当年冒险的快感。
我很理解那位朋友，现实生活中这样的人其实很多的。很多人在物质条件改善之后，就找不到奋斗的方向，就空虚，寻欢作乐。人要有终极目标才不至于空虚，企业要有终极目标才有持续的动力，停下来想一想奋斗的意义，为经营找到一个终极意义是很有必要的。
很多大企业家满足于更高的价值目标，有很强的社会责任感，或很强的宗教情结，这些都让他有一种不断前进的激情。对更多的企业主来说，没有那么高的追求，如果不为精神找到一个宣泄口，就会陷于激情颓败之中。爱好其实是一个最好的出口。每个人年少的时候都有一个梦想，那其实更接近我们想要的生活。我的另外一位朋友，很喜欢音乐，当年做生意的初衷，也是为了物质有保障，能够后顾无忧地潜心搞音乐。如今企业做大了，他却并没有放弃企业去搞音乐，而是把音乐作为调剂，他觉得两者是相通的，都让他感到有意义。
德国哲学家西美尔有一句话：“金钱只是通向最终价值的桥梁，人是最终无法栖居在桥上的。”企业也是，人活着肯定不是为了企业本身，必须在精神上找到一个出路，做企业才不至于成为苦差事，才有持续不断的激情。
保持创业心态
王振滔 奥康集团董事长
根据经济学的理论，一个企业，有成长期，成熟期和衰退期，而当它发展到成熟期，就离衰落期不远了。所以，我的努力就是想办法不让企业进入成熟期，而是让它不断地冲击。
为什么要让企业保持冲劲，要让企业家永远保持成长的状态?因为，速度一旦放慢，人的激情就会消失，活力就会减退。从来没有哪个正在创业的人说没有激情的，他只会像爬山一样，爬上这个山头还想爬上更高的山头，激情丧失也算一种“成功病”吧。所以，我的想法是，在做大做强鞋业的同时，用跨出多行业的办法，始终保持一种创业的姿态，让企业不断地冲击，让自己始终充满激情。
如何保持创业心态，我有八个字：激情，诚信，创新，学习。学习是使自己保有激情和激发创新能力的力量之源。只有不断学习，才会发现自己的小足，才会有新的目标，因此才会有十劲。所以，在我的企业里特别强调员工的培训和学习。我自己也一直在学习，去年起参加了中欧冈际工商学院，总裁班的学习。
我曾经提地出过35岁退休，也是希望这个企业永远年轻，永远保持一种锐气和激情。但现在一直没有物色到可以替代我舶职业经理人，另一方面，我自己也还一直保持着年轻的心态，也就只好在这个岗位上千下去了。
我听一些人说过，觉得过去20多年是赚钱的黄金时期，现在机会则少得多，因而也少了很多冲动。我认为机会每个时代都有，只不过表现形式不一样。对于投机者，“激情年代”确实已经结束，对于内心充满激情的人，任何时代都可以“激情燃烧”。应该说，看得见的未来20年更让人激情澎湃。这20年，中国要建设全面小康利：会，一切的财富源泉将充分涌流，企业家利企业家精神将得到前所未有的保护和发扬，在这样有利的条件下还觉得没有激情的活，真该好好调整一番了。
编后：感谢那位愿意公开邮件内容的商人朋友。这是一位有着文学气质、理想情怀的经营者，信的调子尽管灰色，但却揭示了一个现象：商人群体正在为拥有的巨大财富寻求出路， 曾经作为目标的财富正在逐步回归人生手段的职能。
激情是因为有理想。当财富作为理想本身的时候，对物质的追求足以爆发巨大的激情。追逐利益最大化的过程，是一个激情燃烧的过程，当财富成为囊中之物，激情可能只留下灰烬；也可能涅槃架重生，只要在另外的地方催生，比如，做百年老店、造就世界级公司创造社会效益、慈善捐助等等。
当野心超越了个人利益，就能搭建起一座充满激情的永动舞台。