建筑工程水电工程安装技术的分析研究

来源 :商品与质量·建筑与发展 | 被引量 : 0次 | 上传用户:the1295
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  【摘 要】 本文主要阐述了给排水施工的措施,电气工程的施工措施。然后介绍了水电安装中的技术重点。强化了自身的水电安装技术,完善了建筑工程水电安装步骤,提高了建筑的质量,改善了人们的生活质量。
  【关键词】 建筑工程;水电工程;给排水工程
  一、加强房地产工程项目管理的意义
  从宏观上说,项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素,项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业。在当今项目林立的时代,项目管理不仅是大型、复杂项目管理的有效方法,而且已成为21世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。加强房地产工程项目管理的意义在于:
  1.有利于合理安排项目进度,有效使用项目资源,确保项目能够按期完成,并降低成本。通过项目管理中的工作分解、网络图和资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用,制定出各项任务顺利完成的先后顺序及科学实施方法,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源和重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。
  2.有利于加强项目总包与分包的合作,提高项目施工力量的综合能力。项目管理提供了一系列人力资源管理、沟通管理的方法,可以增强各施工力量的合作精神,提高工程项目全体人员的士气和效率。
  3.有利于降低项目风险,提高项目实施成功率。房地产工程项目实施过程中,因为种种原因具有很大的风险,通过风险管理可以有效降低不确定因素对工程项目的不利影响。
  4.有利于尽早发现项目实施中的问题,有效地进行项目控制。项目计划、执行状况的检查、反馈和处理,能够较早发现项目实施中存在的和隐含的问题;可以使项目决策更加有依据,避免了项目决策的随意性和盲目性;可以有效进行项目的知识积累,以将更多的项目管理经验,转换为企业的财富。总而言之,项目管理的理论与实践从根本上改变了房地产施工企业管理人员的运作效率。它在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用内外资源。它使项目得以实施顺利,降低项目的风险性,最大程度地达到预期目标。
  二、房地产开发成本控制的措施
  1.房地产开发项目设计阶段的成本控制
  房地产开发项目的设计阶段是对房地产开发项目进行成本管理的重要环节,也是实现成本控制的关键。因此房地产企业应该重视对房地产开发项目设计阶段的成本控制。
  从房地产开发项目的综合成本看,开发项目的设计成本所占比例并不大,但是房地产企业工程人员对开发项目的设计会影响到整个工程的工程造价,对房地产企业有效的控制成本具有重要作用。因此,房地产企业应该重视开发项的设计质量,对开发项目的使用费用、完工期限、开发项目投入的人力和物力等进行详细的设计,房地产企业通过科学的设计开发项目可以有效的降低开发项目的造价成本。因此,房地产企业在开发项目的设计阶段就应该加强对工程成本的合理控制,实现企业经济利润最大化。
  (1)招标开发项目设计企业,提高设计质量。房地产企业为了更好的实现开放项目设计阶段的成本控制应该选择优秀的房地产工程设计企业,提高开发项目的设计质量。因此,房地产企业应该通过招标的形式,选择开发项目的设计企业。房地产企业在招标公告中应该明确开发项目建筑方案要与工程造价方案有效的结合,不但要保证建筑方案可行性还要有效的控制工程成本。这样中标设计企业不但会重视开发项目的建筑方案,提高设计质量,而且还会科学的设计工程造价方案。由此可见,房地产企业通过招标的形式选择开放项目的设计企业,可以有效的避免盲目的听从工程设计专家的意见,防止设计方案造成建筑成本过高;还可以保证开发项目的设计质量,从而促进房地产企业有效的控制成本。
  (2)建立工程设计经济责任制,控制工程造价。房地产企业在设计开发项目的建筑方案时,应该建立设计经济责任制,控制开发项目的工程造价。房地产企业建立设计经济责任制可以提高工程设计工作人员的控制成本的意识,在保证设计質量的同时还能够有效的控制工程成本。工程设计工作人员在充分了解开发项目的预算定额、费用定额以及建筑材料的预算价格的基础上,可以根据开发项目的投资估算合理的控制工程的初步设计和概算,然后通过工程的初步设计和概算有效的控制开发项目的施工图设计和概算,从而合理的限制投资金额。与此同时,房地产企业的工程造价管理部门应该和设计部门相互配合,为设计部门提供准确的开发项目的基础资料,为设计工作人员优化设计方案,限制投资金额提供可靠的财政数据,进而有效的降低工程造价。由此可见,房地产企业通过建立设计经济责任制不仅能够优化建筑工程设计方案而且还能有效的控制工程造价。
  2.房地产开发项目施工阶段的成本控制
  房地产开发项目的施工阶段是房地产企业投资金额最多的阶段,也是房地产企业有效的控制工程成本的关键阶段。因此,房地产企业应该采取有效的措施合理的控制开放项目施工阶段的工程成本。
  (1)严格控制开发项目内容变更,强化变更程序。施工企业在施工过程中经常会出现变更工程内容,导致房地产企业投入的工程建筑资金过大,无法实现工程成本控制,严重阻碍了房地产企业经济利润最大化。因此,房地产企业应该强化开发项目内容的变更程序,严格控制开发项目内容的变更。由于房地产企业在开发工程项目的实际活动中采用工程量清单报价方式,导致很多施工企业通过低价中标,索赔盈利的形式承包开发项目。由此可见,房地产企业的工程造价管理工作人员应该对施工企业进行严格监督,对开发项目内容的变更要严格管理,并且制定严格的变更程序,进而减少工程资金的投入,避免不必要的费用支出,有效的控制工程成本。
  (2)建立工程监理机制,加强施工过程的管理。房地产企业应该建立完善工程监理机制,加强对施工过程的管理,不仅能够保证建筑工程质量,而且有助于进行工程成本控制。房地产企业通过建立完善的工程监理机制,明确工程监理工作人员的工作职责,充分发挥工程监理机制的作用,加强对施工企业和工程质量的监督,对施工工程进度款项进行严格的审核,对施工企业使用的建筑材料进行认真的检查,并且调查建筑材料的市场价格,可以避免资金浪费和流失,提高资金的使用率。由此可见,房地产企业建立完善的工程监理机制,加强对施工过程的管理可以有效的控制工程成本,提高工程成本的使用效率。
  (3)创新施工技术,控制工程成本。随着科学技术研发速度不断加快,房地产企业应该不断的创新施工技术,不仅能够缩短施工期限,而且还能有效的控制工程成本。先进的施工技术是企业进行开发项目投资的重要保证,房地产企业通过创新出先进的施工技术,例如石材养护剂、计算机信息管理技术、大模板及飞模工艺、滑模工艺,大跨度空间模壳技术、高层建筑结构加固技术以及大跨度网架结构施工技术等,可以将这些先进的施工技术应用到施工过程中,能够缩短开发项目施工日期,达到控制工程成本的目的。
  3.房地产开发项目竣工阶段的成本控制
  房地产开发项目竣工阶段是开发项目的收尾阶段,也是成本控制的最后环节。在工程竣工结算过程中房地产企业工作人员应该根据施工合同以及相关的工程项目变更条款,开发项目的预算定额和费用定额和竣工材料对工程款项进行严格的审核,使审核后的竣工结算工程款符合实际的工程造价,进而实现成本控制。
  三、结束语
  随着经济社会的不断快速发展,房地产开发企业在国民经济中的地位也是急剧升高。对于房地产开发企业而言,其经营中所面对的财务流量是巨大的,这也导致了对于成本进行有效控制的迫切性。成功的成本控制不仅能为房地产开发企业节约大量的资金,而且也推动了各项工作的开展趋向于科学化。
  参考文献:
  [1]顾鹏.房地产建设项目的成本管理与控制[J].建材技术与应用,2009,(05).
  [2]李欢迪,毛喜玲.房地产项目开发全过程成本管理浅析[J].科技致富向导,2011,(27).
  [3]杨淑纯.试析房地产项目开发中的成本管理[J].经营管理者,2008,(17).
其他文献
【摘 要】 随着国家经济体制的改革,很多行业之间的市场竞争也越来越激烈。对于建筑企业来说,要想在激烈的市场竞争中取得优势地位,就必须在保证质量的前提下,对建筑施工全方面进行成本控制,以低成本投入获取高利润回报,力求创造出最大的经济利润。本文主要对建筑施工成本控制要点进行了分析探讨。  【关键词】 建筑施工;成本控制;影响因素;管理要点  引言:  我国经济发展处于一个高速运转的状态,日趋激烈的市场
期刊
【摘 要】 随着现代社会的经济快速发展和消费能力的逐步升级,用车的人越来越多,停车难也是时下开车人最为头疼的问题,为解决停车难,很多建筑都建有地下车库,以弥补地面停车位稀缺的问题。本文就地下车库防火安全设计相关问题进行了简要分析。  【关键词】 地下车库;防火设计;安全设计  引言:  随着我国经济的高速发展,机动车的使用率不断攀升,造就了城市停车位的严重紧缺,为了满足用户对机动车位的需求,在各种
期刊
【摘 要】 机械自动化,就是把自动化技术应用在机械制造业中,以实现加工对象的连续自动化生产,优化整个机械加工过程,达到提高加工速度,提高生产效率,为企业增加效益,推动整个机械制造业的发展。本文分析了机械自动化发展状况和优势,探讨了日后的发展方向。  【关键词】 机械;制造;自动化;方向  前言:  自1936年美国人D.S.Harder 提出“自动化(Automation)以来,自动化这一名词开始
期刊
【摘 要】 企业统计是统计数据的源头,统计工作是企业经营管理的基础,它是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段。本文分析了现代经济模式中企业统计工作存在的问题,并且提出切合实际的对策,以提升企业管理水平。  【关键词】 企业;统计工作;适应;现代经济;发展  1.现代企业统计工作存在的问题  1.1企业统计范围过于狭窄,统计信息失真。企业统计服务的方向目前基本还是局限在政府及行业管理部门,
期刊
【摘 要】 研究了城市园林绿地系统建设中出现的问题,并推出了实现城市园林绿地生态系统可持续发展的办法,对科学发展城市园林绿地生态系统有一定的借鉴和指导意义。  【关键词】 城市园林绿地;存在问题;可持续发展;对策  近些年来,由于社会经济的不断加速发展使城市规模迅速扩大起来,接下来的问题就是大城市的生态严重遭到了破坏,它已成为人们生存和发展的关键性问题。  一、城市园林绿地规划建设中存在的问题  
期刊
【摘 要】 随着社会的发展,建筑行业的竞争也是越来越激烈,那么要想在如此激烈的市场中生存下来,成本控制是有效的途径之一。本文分析了工程管理施工中的成本控制。  【关键词】 工程管理;施工;成本控制  引言:  就目前来看,各类建筑施工企业普遍存在忽视成本控制工作的问题。企业日常经营管理过程当中,对于成本控制工作不够重视,导致项目建设成本始终居高不下,最终使得施工企业经济效益以及社会效益的实现备受阻
期刊
【摘 要】 建筑工程技术资料在施工建设过程中,是不可或缺的重要资料之一,能全面的反映施工全过程,也是评定工程质量等级的主要凭证,因此,整理一套齐全完整的技术资料十分必要,而对资料的管理尤为重要。本文主要对如何做好建筑工程技术资料收集和管理进行了分析探讨。  【关键词】 建筑工程;技术资料;现状;特点;收集管理  引言:  建筑工程技术资料管理是建筑施工技术工作的重要组成部分。工程技术资料包括工程准
期刊
【摘 要】 兴滨林场铅锌矿位于大兴安岭成矿带北段,成矿地质条件优越,本文叙述了化探工作圈定主要异常的元素组合、规模、强度等特征,选择主要成矿区段进行槽探验证,发现了十六条铅锌矿化体,并简述了矿化体形态、规模、产状及品位等,总结了围岩蚀变等找矿标志,通过铅锌矿的发现过程叙述了化探在找矿过程中的作用。  【关键词】 土壤测量;异常;槽探;铅锌矿化体  引言:兴滨林场铅锌矿区大地构造位于兴安地槽褶皱系之
期刊
【摘 要】 在整个水利工程建设中,加强安全管理工作具有重要的现实意义,要分析水利工程施工安全事故的特点,解决施工安全管理中的问题。  【关键词】 水利工程;安全事故特点;安全管理  前言:  水利工程建设在抵御自然灾害保护流域沿线人民的生命及财产安全等方面发挥着重要的作用。建筑施工行业作为我国新兴的支柱产业,同时也是一个事故多发的行业,相对于其他行业来说更应该强调安全生产。据统计,每年建筑施工业生
期刊
【摘 要】 在装饰装修设计中应当始终贯彻和体现低碳化、简约化的绿色理念,通过科学规划空间、自然通风采光、选择节能的设施设备与技术能够实现节能效果。严格选择装饰装修材料,尽量选用当地材料,采用低碳环保材料;推行装配化施工、提高施工工艺、规范施工管理,在装饰装修施工中贯彻绿色理念;加强对装饰装修工程材料、设备、设施的维护管理,控制装饰装修材料在拆除与循环利用时的碳排放量,提高建材资源利用率,增加装饰装
期刊