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摘要：我国经济建设的不断发展促进了我国各项事业的飞速发展，而基础设施的建设无论是从建设的规模还是建设的速度都得到了空前的发展，质量问题越来越引起人们的重视，尤其是近年来在公路建设存在的诸如路基沉陷，桥头跳车等等质量问题，不但影响了交通的安全，同时也影响了人们的生命财产安全，因此越来越引起相关部门的重视。
关键词：公路工程；质量问题；防治措施
公路工程建设本身就是一个巨大的系统的工程，影响公路工程建设实施的因素有很多，国家政策、施工技术、工艺水平、管理水平、工作质量及设计、工程施工、工程监理监督等各单位的建设行为都与工程质量有着紧密的关系。本文主要从影响工程质量的因素及如何控制工程质量两方面来阐述个人对现今社会公路施工建设在质量上的一些不足与控制方法。
1 影响公路工程质量问题的原因
1.1 前期设计方案过于粗糙
工程设计是整个工程建设施工的灵魂，是工程施工质量的重要保证，工程施工质量的优劣首先取决于工程设计的优劣。公路工程建设项目的前期准备工作很复杂，从设计规划到设计方案的可行性研究，再到工程项目整体评估，设计文件，最后是工程项目的整体实施，这段时间内的工作量极大，周期较长。如果工程设计阶段要求不严，设计方案粗糙，甚至于方案中存在着重大的缺陷，如：设计方案与现场的地物地貌不相符，与施工结构物自身的使用功能相悖，待到整体施工过程中发现了某些问题，再重新的修改设计方案，这样便会因为时间的紧促而导致工程质量的下降。工程设计不符合实际应用的状况，将会导致接下来的施工中出现各种各样的质量及安全隐患，并会因此影响到工程施工建设的进度，造成不必要的经济损失。
设计与施工是密不可分的整体，不懂的施工的设计师永远都做不出能够令人满意的设计方案。所以，工程设计人员必须具备相应的丰富的现场施工经验，以及较高的自身业务水平。很多工程设计方案与现实施工情况大相径庭，可操作性极低，甚至于严重脱节，这种情况的发生就是因为设计人员的闭门造车出门不合辙的原因造成的。
1.2 缺乏建设管理经验
建设项目的具体实施过程中，由于实行的是条块分割的行政管理体制，本身的资金来源也不同，所以导致工程项目管理模式有着很大的区别，工程项目管理水平也不尽相同，因此导致了建设市场距离规范化管理有着一定的距离。现今建设市场总体看来是重点项目，银行贷款项目，政府重视项目工程质量一般较好，其余中小型项目，地方筹资项目规范程度相对较差，公路建设市场的管理体制尚未理顺，管理工作的不规范是影响整个公路建设质量的最大原因。工程建设项目的法人制度，招投标制度，监理制度以及合同管理制并没有完全的推广开，这也是导致工程施工建设过程中，责任不明确，相互推诿的主要原因。
1.3 施工队伍本身经验水平有限
某些施工队伍公路建设施工经历较少，本身没有能够满足施工需要的机械设备，还没有足够合格的技术监管人员，这种情况的出现就是质量管理方面的一个最大的难题，工程施工过程中，没有经验就难保不出问题。公路工程建设施工前期，组织准备、技术准备、物资调配、施工现场准备不到位，施工过程中，施工作业组织、施工进度规划、施工现场调度、施工现场管理、技术资料管理等多方面的管理工作中显现出力不从心或没有能力，这是导致工程管理处于混乱状态，工程施工质量无法保证的重要原因。
1.4 质量管理体系不完善
现场监理队伍制约机制不完善。政府交通的主管部门主要对监理市场起着宏观控制的作用，一般都是对监理部门以及人员资质进行管理，但是，对监理部门的行为，监理工作的运行，监理工作的成效等方面的动态管理缺乏一定手段，在法规、经济、行政等多方面都对监理部门的制约有着不完善的地方。
2 公路工程质量控制的防治措施
2.1 加强源头控制
首先，公路工程建设质量的控制要从工程设计阶段开始着手，工程施工设计方案必须要严格的符合工程实施规范要求和施工现场的实际情况。
其次，工程施工设计方案在保证施工结构的稳定性外，还要具有相当的可实施性，要符合工程所在地的地质情况、气候特征、施工条件以及人文环境等多方面的实际情况，工程施工设计方案要做到因地制宜，综合考虑，这样才能保证设计方案的可实施性、安全性和经济效益。
最后，在施工过程中，工程设计部门要做好后续的服务跟踪工作，由于设计过程中不可能做到面面俱到，所以有很多问题会出现在实际的工程实施过程中，这样就必须在施工中发现问题，解决问题，不能因为追求工程进度、节约成本而减低设计要求。
2.2 加强过程控制
工程质量控制主要体现在工程施工过程中，设计、施工、监理等部门应各司其职。从施工方面控制工程质量的具体措施是：
2.2.1 建立健全质量保证体系
建立健全的质量保证体系是控制工程质量的首要条件，合理的质量保证体系能够保证质量控制有序的高效运行，能为工程质量控制提供保证。
2.2.2 制定完善质量控制措施
工程质量保证体系的完善和细化取决于质量控制措施的建立，这种措施的建立是质量保证体系能够有效运行的基础。想要实施工程质量控制，就要先建立起健全的工程质量自检措施。这种措施应从检测程序、设备、手段、技术力量等方面着手，严格控制，逐层把关，环环相扣。
在具体实施质量控制的过程中，先要注重的是对主要原材料的检测，要学则进场材料进行试验，加工安装等工序控制方面入手，严格把关，杜绝不合格材料的进入。如果在施工过程中或施工结束后发现原材料出现质量问题，必须严格依照施工前期的设计方案及技术要求进行返工，或及时的补救。
其次要注重工程施工过程中的施工工序控制，在设计方案可行，原材料检测合格，施工设施完备的前提下，如果出现施工过程中某一步施工工序产生错误，那么就会使之前的所有牡蛎付诸东流。所以，施工工序除了按照正常的施工原理，技术工艺流程进行之外，还必须要遵循施工项目自身的相关要求。
最后还要根据工程施工地域的地理、气候特征制定施工技术方案。
2.2.3 制定、执行奖惩措施
控制工程施工质量，除了运用科学的措施和质量控制方案外，还必须能够发挥出设计施工人员自身的主观能动性，实行优奖劣罚的奖惩制度其目的是能够更好的实现质量创优，通过奖惩措施的制定和实行，能够加强每个人员的质量意识，同时也可以起到一些鞭策警示作用。
2.2.4 要彻底加强工程施工建设
各部门的信息沟通与协调，严格的执行监理、业主、监督各部门的有关工程建设质量控制的文件以及工作。现今情况下，有很多工程出现的质量隐患和安全事故都是由于工程相关部门之间互相缺乏沟通或相互推诿构成的。
2.3 加强现场跟踪控制
工程施工结束后，在质量缺陷责任期内，如果发生了路基沉陷，路面破坏，边坡失稳等质量问题，就要适时的进行跟踪调查与测控，尽量做到早发现，早解决。
3 结语
随着我国公路施工建设的发展，公路工程施工建设也会逐步的与系统化、法制化相结合，随着公路施工建设质量管理体制的健全与完善，公路施工人员和质量保证人员的素质逐步的提高，质量管理体系的逐步推广与应用，公路工程施工建设质量的管理水平与质量水平将会得到新的提升。总之， 公路工程质量的治理必须思想上重视、管理上及时、技术上合理、措施上得力， 建设、设计、监理、施工各方面、各环节齐抓共管， 才能使我们的工程质量有所改观， 才能建成精品工程。
参考文献
[1]李晓男.质量管理与控制技术基础.2008.
[2]溫德成.质量与责任.2009.
关键词：公路工程；质量问题；防治措施
公路工程建设本身就是一个巨大的系统的工程，影响公路工程建设实施的因素有很多，国家政策、施工技术、工艺水平、管理水平、工作质量及设计、工程施工、工程监理监督等各单位的建设行为都与工程质量有着紧密的关系。本文主要从影响工程质量的因素及如何控制工程质量两方面来阐述个人对现今社会公路施工建设在质量上的一些不足与控制方法。
1 影响公路工程质量问题的原因
1.1 前期设计方案过于粗糙
工程设计是整个工程建设施工的灵魂，是工程施工质量的重要保证，工程施工质量的优劣首先取决于工程设计的优劣。公路工程建设项目的前期准备工作很复杂，从设计规划到设计方案的可行性研究，再到工程项目整体评估，设计文件，最后是工程项目的整体实施，这段时间内的工作量极大，周期较长。如果工程设计阶段要求不严，设计方案粗糙，甚至于方案中存在着重大的缺陷，如：设计方案与现场的地物地貌不相符，与施工结构物自身的使用功能相悖，待到整体施工过程中发现了某些问题，再重新的修改设计方案，这样便会因为时间的紧促而导致工程质量的下降。工程设计不符合实际应用的状况，将会导致接下来的施工中出现各种各样的质量及安全隐患，并会因此影响到工程施工建设的进度，造成不必要的经济损失。
设计与施工是密不可分的整体，不懂的施工的设计师永远都做不出能够令人满意的设计方案。所以，工程设计人员必须具备相应的丰富的现场施工经验，以及较高的自身业务水平。很多工程设计方案与现实施工情况大相径庭，可操作性极低，甚至于严重脱节，这种情况的发生就是因为设计人员的闭门造车出门不合辙的原因造成的。
1.2 缺乏建设管理经验
建设项目的具体实施过程中，由于实行的是条块分割的行政管理体制，本身的资金来源也不同，所以导致工程项目管理模式有着很大的区别，工程项目管理水平也不尽相同，因此导致了建设市场距离规范化管理有着一定的距离。现今建设市场总体看来是重点项目，银行贷款项目，政府重视项目工程质量一般较好，其余中小型项目，地方筹资项目规范程度相对较差，公路建设市场的管理体制尚未理顺，管理工作的不规范是影响整个公路建设质量的最大原因。工程建设项目的法人制度，招投标制度，监理制度以及合同管理制并没有完全的推广开，这也是导致工程施工建设过程中，责任不明确，相互推诿的主要原因。
1.3 施工队伍本身经验水平有限
某些施工队伍公路建设施工经历较少，本身没有能够满足施工需要的机械设备，还没有足够合格的技术监管人员，这种情况的出现就是质量管理方面的一个最大的难题，工程施工过程中，没有经验就难保不出问题。公路工程建设施工前期，组织准备、技术准备、物资调配、施工现场准备不到位，施工过程中，施工作业组织、施工进度规划、施工现场调度、施工现场管理、技术资料管理等多方面的管理工作中显现出力不从心或没有能力，这是导致工程管理处于混乱状态，工程施工质量无法保证的重要原因。
1.4 质量管理体系不完善
现场监理队伍制约机制不完善。政府交通的主管部门主要对监理市场起着宏观控制的作用，一般都是对监理部门以及人员资质进行管理，但是，对监理部门的行为，监理工作的运行，监理工作的成效等方面的动态管理缺乏一定手段，在法规、经济、行政等多方面都对监理部门的制约有着不完善的地方。
2 公路工程质量控制的防治措施
2.1 加强源头控制
首先，公路工程建设质量的控制要从工程设计阶段开始着手，工程施工设计方案必须要严格的符合工程实施规范要求和施工现场的实际情况。
其次，工程施工设计方案在保证施工结构的稳定性外，还要具有相当的可实施性，要符合工程所在地的地质情况、气候特征、施工条件以及人文环境等多方面的实际情况，工程施工设计方案要做到因地制宜，综合考虑，这样才能保证设计方案的可实施性、安全性和经济效益。
最后，在施工过程中，工程设计部门要做好后续的服务跟踪工作，由于设计过程中不可能做到面面俱到，所以有很多问题会出现在实际的工程实施过程中，这样就必须在施工中发现问题，解决问题，不能因为追求工程进度、节约成本而减低设计要求。
2.2 加强过程控制
工程质量控制主要体现在工程施工过程中，设计、施工、监理等部门应各司其职。从施工方面控制工程质量的具体措施是：
2.2.1 建立健全质量保证体系
建立健全的质量保证体系是控制工程质量的首要条件，合理的质量保证体系能够保证质量控制有序的高效运行，能为工程质量控制提供保证。
2.2.2 制定完善质量控制措施
工程质量保证体系的完善和细化取决于质量控制措施的建立，这种措施的建立是质量保证体系能够有效运行的基础。想要实施工程质量控制，就要先建立起健全的工程质量自检措施。这种措施应从检测程序、设备、手段、技术力量等方面着手，严格控制，逐层把关，环环相扣。
在具体实施质量控制的过程中，先要注重的是对主要原材料的检测，要学则进场材料进行试验，加工安装等工序控制方面入手，严格把关，杜绝不合格材料的进入。如果在施工过程中或施工结束后发现原材料出现质量问题，必须严格依照施工前期的设计方案及技术要求进行返工，或及时的补救。
其次要注重工程施工过程中的施工工序控制，在设计方案可行，原材料检测合格，施工设施完备的前提下，如果出现施工过程中某一步施工工序产生错误，那么就会使之前的所有牡蛎付诸东流。所以，施工工序除了按照正常的施工原理，技术工艺流程进行之外，还必须要遵循施工项目自身的相关要求。
最后还要根据工程施工地域的地理、气候特征制定施工技术方案。
2.2.3 制定、执行奖惩措施
控制工程施工质量，除了运用科学的措施和质量控制方案外，还必须能够发挥出设计施工人员自身的主观能动性，实行优奖劣罚的奖惩制度其目的是能够更好的实现质量创优，通过奖惩措施的制定和实行，能够加强每个人员的质量意识，同时也可以起到一些鞭策警示作用。
2.2.4 要彻底加强工程施工建设
各部门的信息沟通与协调，严格的执行监理、业主、监督各部门的有关工程建设质量控制的文件以及工作。现今情况下，有很多工程出现的质量隐患和安全事故都是由于工程相关部门之间互相缺乏沟通或相互推诿构成的。
2.3 加强现场跟踪控制
工程施工结束后，在质量缺陷责任期内，如果发生了路基沉陷，路面破坏，边坡失稳等质量问题，就要适时的进行跟踪调查与测控，尽量做到早发现，早解决。
3 结语
随着我国公路施工建设的发展，公路工程施工建设也会逐步的与系统化、法制化相结合，随着公路施工建设质量管理体制的健全与完善，公路施工人员和质量保证人员的素质逐步的提高，质量管理体系的逐步推广与应用，公路工程施工建设质量的管理水平与质量水平将会得到新的提升。总之， 公路工程质量的治理必须思想上重视、管理上及时、技术上合理、措施上得力， 建设、设计、监理、施工各方面、各环节齐抓共管， 才能使我们的工程质量有所改观， 才能建成精品工程。
参考文献
[1]李晓男.质量管理与控制技术基础.2008.
[2]溫德成.质量与责任.2009.