试谈构建中外合资企业文化的具体对策

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中外合资企业文化是在中外合资企业中,在中方,外方文化差异的条件下,在长期的生产、经营、管理过程中,双方文化相互渗透、影响,形成为企业全体职工所接受的、具有本企业特色的企业文化。这种企业文化具有自己的特征,要构建它需要采取以下一些具体对策。一、分析内外因素,选择价值标准。一般来说,一个企业在选择价值标准时应考虑下列因素:1、企业性质。企业文化应企业性质的不同而有差异,因此,一个企业首先应根据本身的性质选择适当的价值标准。2、企业的成员及其构成。不同类型的人以及他们的组合方式都会影响企业文化的形成;每一个人都
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