【摘 要】
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“置之死地而后生”的责任机制虽能引导组织成员斩断退路而自发全力以赴、放大缺点而强化危机意识、锁定唯一目标而摒除杂念、正视危机而主动质变飞跃、享受挑战而善于化解压
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“置之死地而后生”的责任机制虽能引导组织成员斩断退路而自发全力以赴、放大缺点而强化危机意识、锁定唯一目标而摒除杂念、正视危机而主动质变飞跃、享受挑战而善于化解压力,但若使用过度而压缩必要的转圜空间则容易引致极端化危机。这就需要领导者适度管控,引导组织成员意识到虽追求胜利但准备必须充分、虽目标单一但方案必须多样、虽拼尽全力但必须正视失败、虽决心坚定但必须包容建议、虽意念专注但思维必须开放。
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