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摘要：对于如今的建筑行业来说，随着施工技术的不断提高，人们对于建筑工程也提出了更高的要求。因此，当前的建筑行业所面临的挑战是多方面的，无论是企业还是工程都需要在传统理念方面进行一定的改变与创新。而对于整体工程的质量管理来说，如果想要能够更加安全顺利地完成工作，就需要严格把控工程的质量和进度，只有这样才能够让工程更顺利地进行。所以我们就需要对工程的管理及施工质量进行更加深入的研究，并通过合理的分析来进一步提高建筑行业的发展规模，促进建筑行业更长久的发展。
关键词：建筑工程;施工质量;工程管理
引言：随着建筑行业的不断发展，市场环境也随之有了相应的改变，少数建筑企业兴起的同时，质量问题也层出不穷，这也进一步影响了建筑工程的施工进展情况。也有少许单位想要以更加低廉的投资，通过不合格的施工方法来谋取更多的利益。这也造成了许多工程在施工过程中，存在着非常大的安全隐患。所以想要更好地保障施工时的安全和质量，就必须对管理工作进行有效监督，并通过施工的环境制定一相应的施工策略，同时还需要对设备材料以及工作人员进行合理的分工，从而在更加全面的管控下为社会带来更大的价值。
一、建筑工程管理及施工质量控制的重要性
在一个建筑开始实施之前，最重要的就是要先模拟一个构造对建筑物进行搭建，所以一个建筑施工时所使用的材料是否符合标准，将会直接影响着居住人们的安全问题，施工的质量也将会对施工人员的人身产生影响。所以说要严格监督施工时建筑整体的构造方面的水平，以此来保障后续工作的顺利开展。对于建筑施工来说，只有将建筑施工的质量把握好，才能使工程达到更加优质的标准，这也是此类工程所需要具备的核心要求。所以在施工的过程中，我们需要对质量控制做到更加严格的把控。首先要注意的质量方面的问题，施工的原材料必须在确定了施工的项目建造过程后，严格选取建筑的材料品种，按照指定的标准进行选购，并拉去专业检测部门检测。同时，在储存原材料时也要观察好周围环境是否适合材料的储存，避免因储存不当而引起的材料损毁现象的出现。另一个要注意的质量问题就是施工人员的质量，他们也会对整个工程产生举足轻重的作用。
二、建筑工程管理与施工质量问题产生的原因
就目前的工程管理现状来说，对于质量的控制能力明显有着许多的不足，这也可以从管理人员的工作情况看出，许多人员在管理过程中没有较强的的责任心，就算有问题出现也不能在第一时间发现和解决，这也是工程不能达到预期质量标准的一个重要问题，就是因为在管理过程中的疏忽，才导致了建筑工程质量不能达到预期的标准。并且随着建筑行业的不断发展，企业之间的竞争力也日益增加，因此对于施工方的质量以及速度都有了更高的要求。但是，在實际的项目工程管理过程中，许多的施工单位却难以达到标准。技术人员的水平也不够专业，还有企业为了能够满足要求的进度，就忽略了工程的质量问题，这就增加了建筑本身的危险性。还有企业的技术人员在施工过程中难以达到高效的配合，从而使工期延误，影响到整个工程的效率，进而造成较多的经济损失。
三、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1完善建筑施工管理体系
对于现阶段建筑工程施工机制不健全的问题来说，相关部门要不断完善建筑机制来保证施工能够顺利的进行下去。同时，也要完善施工过程中难以注意到的细节问题，更加明确施工人员的分工，使得施工的程序更加细致化。以此来减少施工过程中可能出现的问题频率，进而有效地保障工程的实施。另外，也要设立相关的监督机构和监督体系，严格把控监督人员的素质，提高施工单位的责任心，对于在施工过程中糊弄掩盖的人进行严厉的惩罚。
3.2协调好工程项目施工各方间的关系
有效处理施工方之间的关系最好的方法就是订立完整的合同，合同需要双方商定订立以达到最大的满意程度，合同内容也需要明确规定相关的条款。这样一来就可以在施工过程中，严格按照合同的约定进行实施。在之后的施工中要尽可能的减少合同的修改次数，避免纠纷的产生而延长整个建筑工程的施工周期。在合同中规定的内容需要全面，不仅要包括图纸的设计问题，还要包含材料的选择。
3.3加强施工人员的素质培养
施工人员是整个建筑工程中的中流砥柱，他的素质高低将会直接影响施工是否能顺利地进行，同时也关系到工程项目的质量。提高施工人员素质可以从人员的选取入手，在建筑方面的施工人员要严格审核他的能力和专业水平，建立起一个更加强大的团队，并规范人员的举止。随着设计理念的更新换代新的建筑技术也接踵而来，所以在施工的过程中，施工人员也需要有能力运用新的施工技术进行施工。施工单位也要开展相应的培训来增强人员的责任感以及提高专业技术水平，以此来保障后续施工的安全并减少施工过程中事故可能发生的频率。
3.4优化工程施工技术管理
项好的技术能够有效地节约建筑的基本开销，也能够提高施工的质量，从而增强企业的竞争力。对于现如今这个科技化横行的时代，对外开放也受到国家的支持，所以在施工过程中，可以积极吸收国外先进的技术，并将它们运用到我国的建筑行业中来，从而提高我国施工技术的水平。良好的施工技术不仅仅能够解决在施工过程中出现的许多问题和难点，还能够提高工程施工的速度和效率，从而为下一个项目留有更加充足的时间，进而促进企业的进步。
3.5加强对施工材料的监管
对于整个建筑行业来说，在施工的过程中，最需要注意的就是材料的质量问题。但只有用到优质材料才能建造出更好质量的建筑，所以，不同的原材料会使建筑的质量有所不同，这也是在施工过程中保证材料优质的一个重要原因。所以，相应的工作人员需要对施工所用到的材料进行更加严格的把控与监管，从而避免偷工减料的情况发生，同时还需要对不同材料进行有效的检验，这样才能更加有效的保证工程能在一个安全有序的环境中进行，也能在最大程度上避免安全事故的发生，从而对社会和人民的安全有更加良好的保障。其次，对于建筑工程施工影响最大的问题就是成本问题，成本是一个企业最重视的问题，它的高与低关系到企业的利润。但是也不能只关注于成本，还要与实际的原材料采购相结合，制定科学合理的成本控制方案，从而在能够保障施工的高质量前提下增加企业的经济收入。其中，可以培养员工们的节约成本意识，减少施工过程中材料的浪费。另外，也要严格检查和分析施工过程涉及不同的费用，合理计划，从而做到钱尽其用。
结束语：
建筑工程的最大要求就是在其质量上面的保障，因为质量对于建筑工程来说是非常重要的，他决定着建筑工程的是否成功。并且目前在建筑工程方面还有很多不足需要我们改善，同时也不能够想要一蹴而就，要根据不同的方面的缺点来提出不同的解决方案，而不是仅仅地将一个体系运用到各个层面，所以在建筑工程管理和施工质量方面的控制是需要一定的专业性人才的。总而言之，要制定严格的建筑工程管理体制，从而在根本上提高建筑的质量。
参考文献
[1] 张健鹏.试析提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑与装饰，2020：71-71.
[2]王梓建，陈会杰.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍，2018：141.
[3]周木松.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].房地产导刊，2018：107.
江苏省 泰州 225300
关键词：建筑工程;施工质量;工程管理
引言：随着建筑行业的不断发展，市场环境也随之有了相应的改变，少数建筑企业兴起的同时，质量问题也层出不穷，这也进一步影响了建筑工程的施工进展情况。也有少许单位想要以更加低廉的投资，通过不合格的施工方法来谋取更多的利益。这也造成了许多工程在施工过程中，存在着非常大的安全隐患。所以想要更好地保障施工时的安全和质量，就必须对管理工作进行有效监督，并通过施工的环境制定一相应的施工策略，同时还需要对设备材料以及工作人员进行合理的分工，从而在更加全面的管控下为社会带来更大的价值。
一、建筑工程管理及施工质量控制的重要性
在一个建筑开始实施之前，最重要的就是要先模拟一个构造对建筑物进行搭建，所以一个建筑施工时所使用的材料是否符合标准，将会直接影响着居住人们的安全问题，施工的质量也将会对施工人员的人身产生影响。所以说要严格监督施工时建筑整体的构造方面的水平，以此来保障后续工作的顺利开展。对于建筑施工来说，只有将建筑施工的质量把握好，才能使工程达到更加优质的标准，这也是此类工程所需要具备的核心要求。所以在施工的过程中，我们需要对质量控制做到更加严格的把控。首先要注意的质量方面的问题，施工的原材料必须在确定了施工的项目建造过程后，严格选取建筑的材料品种，按照指定的标准进行选购，并拉去专业检测部门检测。同时，在储存原材料时也要观察好周围环境是否适合材料的储存，避免因储存不当而引起的材料损毁现象的出现。另一个要注意的质量问题就是施工人员的质量，他们也会对整个工程产生举足轻重的作用。
二、建筑工程管理与施工质量问题产生的原因
就目前的工程管理现状来说，对于质量的控制能力明显有着许多的不足，这也可以从管理人员的工作情况看出，许多人员在管理过程中没有较强的的责任心，就算有问题出现也不能在第一时间发现和解决，这也是工程不能达到预期质量标准的一个重要问题，就是因为在管理过程中的疏忽，才导致了建筑工程质量不能达到预期的标准。并且随着建筑行业的不断发展，企业之间的竞争力也日益增加，因此对于施工方的质量以及速度都有了更高的要求。但是，在實际的项目工程管理过程中，许多的施工单位却难以达到标准。技术人员的水平也不够专业，还有企业为了能够满足要求的进度，就忽略了工程的质量问题，这就增加了建筑本身的危险性。还有企业的技术人员在施工过程中难以达到高效的配合，从而使工期延误，影响到整个工程的效率，进而造成较多的经济损失。
三、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1完善建筑施工管理体系
对于现阶段建筑工程施工机制不健全的问题来说，相关部门要不断完善建筑机制来保证施工能够顺利的进行下去。同时，也要完善施工过程中难以注意到的细节问题，更加明确施工人员的分工，使得施工的程序更加细致化。以此来减少施工过程中可能出现的问题频率，进而有效地保障工程的实施。另外，也要设立相关的监督机构和监督体系，严格把控监督人员的素质，提高施工单位的责任心，对于在施工过程中糊弄掩盖的人进行严厉的惩罚。
3.2协调好工程项目施工各方间的关系
有效处理施工方之间的关系最好的方法就是订立完整的合同，合同需要双方商定订立以达到最大的满意程度，合同内容也需要明确规定相关的条款。这样一来就可以在施工过程中，严格按照合同的约定进行实施。在之后的施工中要尽可能的减少合同的修改次数，避免纠纷的产生而延长整个建筑工程的施工周期。在合同中规定的内容需要全面，不仅要包括图纸的设计问题，还要包含材料的选择。
3.3加强施工人员的素质培养
施工人员是整个建筑工程中的中流砥柱，他的素质高低将会直接影响施工是否能顺利地进行，同时也关系到工程项目的质量。提高施工人员素质可以从人员的选取入手，在建筑方面的施工人员要严格审核他的能力和专业水平，建立起一个更加强大的团队，并规范人员的举止。随着设计理念的更新换代新的建筑技术也接踵而来，所以在施工的过程中，施工人员也需要有能力运用新的施工技术进行施工。施工单位也要开展相应的培训来增强人员的责任感以及提高专业技术水平，以此来保障后续施工的安全并减少施工过程中事故可能发生的频率。
3.4优化工程施工技术管理
项好的技术能够有效地节约建筑的基本开销，也能够提高施工的质量，从而增强企业的竞争力。对于现如今这个科技化横行的时代，对外开放也受到国家的支持，所以在施工过程中，可以积极吸收国外先进的技术，并将它们运用到我国的建筑行业中来，从而提高我国施工技术的水平。良好的施工技术不仅仅能够解决在施工过程中出现的许多问题和难点，还能够提高工程施工的速度和效率，从而为下一个项目留有更加充足的时间，进而促进企业的进步。
3.5加强对施工材料的监管
对于整个建筑行业来说，在施工的过程中，最需要注意的就是材料的质量问题。但只有用到优质材料才能建造出更好质量的建筑，所以，不同的原材料会使建筑的质量有所不同，这也是在施工过程中保证材料优质的一个重要原因。所以，相应的工作人员需要对施工所用到的材料进行更加严格的把控与监管，从而避免偷工减料的情况发生，同时还需要对不同材料进行有效的检验，这样才能更加有效的保证工程能在一个安全有序的环境中进行，也能在最大程度上避免安全事故的发生，从而对社会和人民的安全有更加良好的保障。其次，对于建筑工程施工影响最大的问题就是成本问题，成本是一个企业最重视的问题，它的高与低关系到企业的利润。但是也不能只关注于成本，还要与实际的原材料采购相结合，制定科学合理的成本控制方案，从而在能够保障施工的高质量前提下增加企业的经济收入。其中，可以培养员工们的节约成本意识，减少施工过程中材料的浪费。另外，也要严格检查和分析施工过程涉及不同的费用，合理计划，从而做到钱尽其用。
结束语：
建筑工程的最大要求就是在其质量上面的保障，因为质量对于建筑工程来说是非常重要的，他决定着建筑工程的是否成功。并且目前在建筑工程方面还有很多不足需要我们改善，同时也不能够想要一蹴而就，要根据不同的方面的缺点来提出不同的解决方案，而不是仅仅地将一个体系运用到各个层面，所以在建筑工程管理和施工质量方面的控制是需要一定的专业性人才的。总而言之，要制定严格的建筑工程管理体制，从而在根本上提高建筑的质量。
参考文献
[1] 张健鹏.试析提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑与装饰，2020：71-71.
[2]王梓建，陈会杰.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍，2018：141.
[3]周木松.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].房地产导刊，2018：107.
江苏省 泰州 225300