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【摘要】：对市政工程而言，施工質量管理是整个工程施工重要管理环节，加强施工质量管理不但能确保经济利益，还能保障市政工程的社会效益。市政工程不但关系施工企业自身利益，还关系到项目所在地人们的生命安全和生活便捷。因此，加强市政工程施工质量管理，是相关人士探究的重要课题。本文阐述了加强市政施工质量管理的重要性，对加强市政施工质量管理措施进行探讨。
【关键词】：市政工程 施工质量 管理措施
对城市建设而言，市政工程属于一项基础性工程建设，直接影响到城市长远发展。为确保市政项目质量，避免后续出现质量事故或修补，降低人力、财力及物力等各方面损失，对市政工程项目具有重要意义。市政工程质量得到大家关注，市政工程与人们吃穿住行紧密相关，其质量直接关系人们生活质量，质量越高，基础设施完善，市民满意度就越高。因此，探究市政工程质量具有现实意义。
一、加强市政施工质量管理的重要性
任何工程施工质量好坏，都与参与施工管理密切相关，市政项目施工质量更是如此。因此，加强市政施工质量管理，对整个市政项目具有重大意义。
（1）确保工程建设质量符合要求；在城市建设中，市政工程属于基础性建设，但具体施工中存在一定复杂性，只要某个工序发生质量问题，必然会长期存在，甚至会影响到其他工序的施工质量。在市政工程施工中，加强施工质量能及时避免质量隐患，确保施工质量达标。
（2）能够有效节约成本；在市政工程中，很多工程具有隐蔽之处。因存在隐蔽工程，而且有一些质量管理者工作疏忽或者缺乏责任心，时常出现上道工序质量问题而影响下道工序质量，此时必须要对上道工序不合格部位返工处理，不仅浪费工期，同时还会额外增加成本。因质量不达标而返工，需要花费一定额度处理费用。因此，加强工程施工质量管理，能够降低或者避免不必要的返工，有效控制成本。
（3）提高管理者质量意识；加强施工质量管理过程中，必定会加强质量意识薄弱的管理者相关培训，明确工程施工质量管理的重难点，同时加强施工质量管理，管理者会更清楚认识到质量的重要性。通过培训及实践，有效提高管理者的质量意识，为更好做好工程施工质量管理具有一定促进作用。
二、加强市政工程施工质量管理的措施
从前面分析来看，加强市政工程质量管理对工程项目非常重要。但是怎样才能加强施工质量管理？是相关人士探究的重要课题。笔者结合工作经验，建议从如下几个方面加强管理。
（一）提高施工质量管理者素质
从市政工程施工质量管理现状来看，出现质量问题一个重要因素就是管理人员素质不高，在管理过程中高高在上，无法与施工人员有效沟通，也未将设计方案落到实处。还有一些管理者以个人利益为重，忽视集体利益对施工质量产生的影响。因此，提高工程施工中相关人员综合素质和综合能力非常重要。提高相关人员综合素质，让管理人员时常与施工人员进行有效交流沟通，不但能确保质量还能让市政工程顺利施工。要对相关人员定期或不定期进行技能培训，加强责任心培训等等，让管理人员具有一定管理才能，确保现场有序稳步进行，确保施工质量控制。
（二）加强施工材料管理
从市政工程的质量问题分析可知，许多质量问题都与施工材料有关，施工原材料好坏直接影响到整个工程基础。如果施工原材料质量不达标，必定会影响到市政工程的施工质量。因此，加强施工原材料的质量管理非常重要。选择施工材料时，应该货比三家，全方面了解材料供应商的生产能力与进货渠道，了解生产资质是否齐全，采购时必须要选择正规渠道。如果是大宗材料，施工企业还可建造大宗材料供应商的材料库，定期对材料库中供应商进行评价。当新项目中标后，就应从材料库中选择质量好、价格低及信誉高的供应商，还必须要通过比选招标形式确定供应商，这种不但能降低成本，而且还能确保施工原材料质量。在原材料进场前，项目相关人员必须要再次检查材料，核对生产厂家、生产批次，严格控制进场材料质量，严禁不合格原材料进入施工场地。当原材料到是施工场地后，必须要采用相应保护措施，依据材料用途及特性分类管理，防止材料受潮或变质，不但能节省施工成本，还能确保施工质量。
（三）加强施工技术管理
在市政工程施工管理中，必须要掌握各种施工技术，实现施工技术管理，从而确保工程项目施工质量。一直以来，市政工程具有工艺复杂和周期性长的特征，掌握施工技术的程度与实践情况，必定会影响施工进度。在施工技术管理上；首先要加强施工图纸管理，施工单位必须要与图纸设计部门合理交接，依据施工现场实况，尽量优化施工工序，确保施工过程中各个环节有序展开。同时，施工单位还必须要以施工现场为基础，严谨准备各项施工技术，让各项新技术与市政项目有效连接起来。
（四）严格按照程序控制质量
1.严格验收整改工作
在市政工程项目施工中，必须要严格验收整改工作，对首次验收工作中的问题，可适当给予一定时间去整改。在整改过程中，还要提高验收人员职业素养，严禁验收出现蒙混过关、以权谋私的现象，必须按照验收程序严格验收，绝对不能心存侥幸心理，即便验收合格部分也要进行抽查，不合格部分必须要按照程序上报处理，限期进行整改。
2.严格整理遗留问题难免
因市政工程施工涉及到多个方面，影响力大，因此工程收尾时难免存在一些遗留问题，即便主体工程全部竣工，但是遗留问题处理可能还未按照规定全部完善。只要验收过关后，就可能在最后处理中各方面相互搪塞，不愿处理或不按照要求处理，必然会影响工程的正常使用。因此企业必须要制定完整的移交程序，尽快妥善解决市政工程的遗留问题，全面完善收尾工作，避免收尾工作拖延施工工期。
在城市化建设中，市政工程建设属于重要组成部分，对保障社会秩序，稳定社会发展及美化城市环境等具有积极影响。因此，项目相关单位必须要认清施工质量的重要性，结合项目时刻加强施工质量管理，切实提高施工质量管理水平。
【参考文献】
【1】郑新鸿，倪浩源.市政工程施工质量管理问题和解决措施分析[J].中国高新技术企业，2017（11）.
【2】陈水冬.试析城市道路施工管理过程中的质量控制措施[J].建材与装饰，2016（13）.
【3】沐爱铭.市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].江西建材，2014（05）.
【关键词】：市政工程 施工质量 管理措施
对城市建设而言，市政工程属于一项基础性工程建设，直接影响到城市长远发展。为确保市政项目质量，避免后续出现质量事故或修补，降低人力、财力及物力等各方面损失，对市政工程项目具有重要意义。市政工程质量得到大家关注，市政工程与人们吃穿住行紧密相关，其质量直接关系人们生活质量，质量越高，基础设施完善，市民满意度就越高。因此，探究市政工程质量具有现实意义。
一、加强市政施工质量管理的重要性
任何工程施工质量好坏，都与参与施工管理密切相关，市政项目施工质量更是如此。因此，加强市政施工质量管理，对整个市政项目具有重大意义。
（1）确保工程建设质量符合要求；在城市建设中，市政工程属于基础性建设，但具体施工中存在一定复杂性，只要某个工序发生质量问题，必然会长期存在，甚至会影响到其他工序的施工质量。在市政工程施工中，加强施工质量能及时避免质量隐患，确保施工质量达标。
（2）能够有效节约成本；在市政工程中，很多工程具有隐蔽之处。因存在隐蔽工程，而且有一些质量管理者工作疏忽或者缺乏责任心，时常出现上道工序质量问题而影响下道工序质量，此时必须要对上道工序不合格部位返工处理，不仅浪费工期，同时还会额外增加成本。因质量不达标而返工，需要花费一定额度处理费用。因此，加强工程施工质量管理，能够降低或者避免不必要的返工，有效控制成本。
（3）提高管理者质量意识；加强施工质量管理过程中，必定会加强质量意识薄弱的管理者相关培训，明确工程施工质量管理的重难点，同时加强施工质量管理，管理者会更清楚认识到质量的重要性。通过培训及实践，有效提高管理者的质量意识，为更好做好工程施工质量管理具有一定促进作用。
二、加强市政工程施工质量管理的措施
从前面分析来看，加强市政工程质量管理对工程项目非常重要。但是怎样才能加强施工质量管理？是相关人士探究的重要课题。笔者结合工作经验，建议从如下几个方面加强管理。
（一）提高施工质量管理者素质
从市政工程施工质量管理现状来看，出现质量问题一个重要因素就是管理人员素质不高，在管理过程中高高在上，无法与施工人员有效沟通，也未将设计方案落到实处。还有一些管理者以个人利益为重，忽视集体利益对施工质量产生的影响。因此，提高工程施工中相关人员综合素质和综合能力非常重要。提高相关人员综合素质，让管理人员时常与施工人员进行有效交流沟通，不但能确保质量还能让市政工程顺利施工。要对相关人员定期或不定期进行技能培训，加强责任心培训等等，让管理人员具有一定管理才能，确保现场有序稳步进行，确保施工质量控制。
（二）加强施工材料管理
从市政工程的质量问题分析可知，许多质量问题都与施工材料有关，施工原材料好坏直接影响到整个工程基础。如果施工原材料质量不达标，必定会影响到市政工程的施工质量。因此，加强施工原材料的质量管理非常重要。选择施工材料时，应该货比三家，全方面了解材料供应商的生产能力与进货渠道，了解生产资质是否齐全，采购时必须要选择正规渠道。如果是大宗材料，施工企业还可建造大宗材料供应商的材料库，定期对材料库中供应商进行评价。当新项目中标后，就应从材料库中选择质量好、价格低及信誉高的供应商，还必须要通过比选招标形式确定供应商，这种不但能降低成本，而且还能确保施工原材料质量。在原材料进场前，项目相关人员必须要再次检查材料，核对生产厂家、生产批次，严格控制进场材料质量，严禁不合格原材料进入施工场地。当原材料到是施工场地后，必须要采用相应保护措施，依据材料用途及特性分类管理，防止材料受潮或变质，不但能节省施工成本，还能确保施工质量。
（三）加强施工技术管理
在市政工程施工管理中，必须要掌握各种施工技术，实现施工技术管理，从而确保工程项目施工质量。一直以来，市政工程具有工艺复杂和周期性长的特征，掌握施工技术的程度与实践情况，必定会影响施工进度。在施工技术管理上；首先要加强施工图纸管理，施工单位必须要与图纸设计部门合理交接，依据施工现场实况，尽量优化施工工序，确保施工过程中各个环节有序展开。同时，施工单位还必须要以施工现场为基础，严谨准备各项施工技术，让各项新技术与市政项目有效连接起来。
（四）严格按照程序控制质量
1.严格验收整改工作
在市政工程项目施工中，必须要严格验收整改工作，对首次验收工作中的问题，可适当给予一定时间去整改。在整改过程中，还要提高验收人员职业素养，严禁验收出现蒙混过关、以权谋私的现象，必须按照验收程序严格验收，绝对不能心存侥幸心理，即便验收合格部分也要进行抽查，不合格部分必须要按照程序上报处理，限期进行整改。
2.严格整理遗留问题难免
因市政工程施工涉及到多个方面，影响力大，因此工程收尾时难免存在一些遗留问题，即便主体工程全部竣工，但是遗留问题处理可能还未按照规定全部完善。只要验收过关后，就可能在最后处理中各方面相互搪塞，不愿处理或不按照要求处理，必然会影响工程的正常使用。因此企业必须要制定完整的移交程序，尽快妥善解决市政工程的遗留问题，全面完善收尾工作，避免收尾工作拖延施工工期。
在城市化建设中，市政工程建设属于重要组成部分，对保障社会秩序，稳定社会发展及美化城市环境等具有积极影响。因此，项目相关单位必须要认清施工质量的重要性，结合项目时刻加强施工质量管理，切实提高施工质量管理水平。
【参考文献】
【1】郑新鸿，倪浩源.市政工程施工质量管理问题和解决措施分析[J].中国高新技术企业，2017（11）.
【2】陈水冬.试析城市道路施工管理过程中的质量控制措施[J].建材与装饰，2016（13）.
【3】沐爱铭.市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].江西建材，2014（05）.