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对于一个像海博多功能背包有限责任公司这样的生产型企业来说，生产管理的完善直接影响到公司的发展。否则会导致生产状态混乱，很难如期完成生产任务，导致市场竞争力下降，给公司带来严重的经济损失。本文从生产管理的内涵入手，从生产管理的指导原则出发，根据海博多功能背包有限责任公司刚刚成立的现状，提出了一些应对当今市场环境变化的管理方法。