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对于一个像海博多功能背包有限责任公司这样的生产型企业来说,生产管理的完善直接影响到公司的发展。否则会导致生产状态混乱,很难如期完成生产任务,导致市场竞争力下降,给公司带来严重的经济损失。本文从生产管理的内涵入手,从生产管理的指导原则出发,根据海博多功能背包有限责任公司刚刚成立的现状,提出了一些应对当今市场环境变化的管理方法。