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摘 要：建筑安装工程，是建筑施工的一部分，建筑安装施工企业，比较注重项目部的安全管理，目的是保障安装过程的安全性和有效性。建筑安装工程，涉及到多样化的工艺，具有零散性、系统性的特征，在施工项目上，全面实行安全管理，发挥安全管理的作用，保障建筑安装施工的安全度，避免影响建筑安装的效果。本文主要以建筑安装施工企业为例，探讨项目部安全管理的相关内容。
关键词：建筑；安装施工；项目部；安全管理
建筑安装施工项目，风险发生机率高，很容易引起安全事故。建筑安装施工企业，组织项目部实行安全管理，规范好建筑安装的施工现场，预防安全风险，由此避免引起经济损失。建筑安装施工企业的项目部，在安全管理的过程中，要注重安全生产，根据安全管理的规范指标，全面落实安全管理的措施，保障建筑安装施工，能够安全、有序的实施。
1 建筑安装施工企業项目部的安全风险
分析建筑安装施工中的风险表现，如：（1）缺乏安全管理的意识，导致建筑安装市场不规范，影响了建筑安装的施工过程，意识在安全管理中起到约束和指导的作用，运用安全管理意识，深化安全管理的工作；（2）安全管理的重视度低，项目部把过多的工作，放在质量、效益等方面，缺少了安全管理的控制，进而导致建筑安装的安全管理，形成了缺失；（3）安全管理不规范，建筑安装施工项目部的安全管理，仅存于表面形式，没有深入落实到建筑安装的施工现场，不规范的建筑安装问题，就会诱发更多的安全管理风险。
2 建筑安装施工企业项目部的安全管理
2.1 构建安全管理制度
建筑安装施工企业中，项目部在安全管理方面，构建安全管理制度，专门为安全管理，提供制度化的保证。一般情况下，安装施工企业的项目部，在安全管理的制度方面，实行五项制度，以此来维护安全管理的实施，体现安全管理制度，在安装现场的有效性[1]。分析五项制度的构建内容，如：（1）构建责任制度，项目部在安装工程内，实行责任制度，管理安装工程中的职责，按照安全管理的目标，分配好安装时的各项操作，促使安装人员，能够落实自身的职责；（2）构建资金保障制度，安全管理时，要注重成本的控制，采用资金保障制度，有计划的分配成本资金，为安装工程的安全管理，提供成本支持；（3）构建检查制度，项目部依照国家、行业的要求，全面构建安全检查制度，由项目部掌握建筑安装的施工现状，禁止安装现场有违规、违法的操作；（4）构建事故报告制度，项目部的安全管理中，采用事故报告制度，管理好建筑安装现场的安全事故报告，合理记录报告中的各项信息，以便降低安装施工中的安全事故；（5）构建教育培训制度，安全教育和培训，属于基础的制度部分，以建筑安装工程为主，实行培训教育，培训所有的参建人员，由此提升安装工程的安全管理水平。
2.2 实行安全技术管理
建筑安装施工企业中的安全技术管理，是项目部的重要工作，保障安全管理的技术实践性。安装施工的项目部，运用安全技术管理的方法，组织安全管理的过程，维护安装施工的安全性[2]。例举建筑安装项目部，安全技术管理措施的表现，如：（1）项目部在建筑安装施工的过程中，识别工程现场的危险因素，提前了解安装施工现场的危险因素，进而落实安全技术管理，预防风险事故；（2）安全技术管理时，从防电、防火、防尘、防爆等角度出发，提高安全技术管理的专业性，辅助降低建筑安装施工现场的风险性，特别是建筑安装时的支护、模板、脚手架等项目方面，做好技术管理，强化安全施工；（3）项目部在建筑安装施工的管理中，实行安全技术交底，有针对性的完成技术交底工作，项目部执行安全技术管理时，把控好各个分部分项的技术交底，完成技术交底，才能强化安装的施工安全性；（4）安全技术管理中，项目部采用科学的操作规程，监督建筑安装的施工过程，指导建筑的安全施工；（5）建筑安裝工艺的安全管理，安装工程中，包括现代工艺和新工艺，深入分析各类工艺的安全需求，实行安全管理。
2.3 积极管理安装人员
建筑安装的施工中，项目部在安全管理中，对安装人员实行管理。
我国建筑安装施工，安装人员的技能普遍偏低，其中农民工的占比很大，由此项目部专门在安全人员上，安排了安全管理工作[3]。项目部实行安装人员的安全管理时，注重人员的技术培训，辅助提高安装人员的技能和素养，项目部监督安装工程的承包过程，经过安全审核后，才能确保安装人员，能够投入到建筑安装施工中。安装人员的安全管理中，采用案例分析的方法，促使施工人员，准确认识到安装工程中的技术。
3 建筑安装施工企业项目部的安全控制
建筑安装施工企业项目部的安全管理工作中，采取安全控制的方法，加强安全管理的控制力度。建筑安装施工的过程中，项目部的安全控制，主要表现在 3 个方面，（1）危险源控制，项目部制定了安全评估体系，检测到危险源超出安全标准时，就要采取安全控制的方法，适当的降低现场的危险源，全面控制危险源信息，促使建筑安装施工，能够朝向安全的方向进展；（2）远程监控，建筑安装施工项目部，在施工现场，采取远程监控的方法，构建监控平台，在远程的状态下，监督安装施工的技术应用，及时发现安装现场中的风险并解决；（3）建筑安装的环境控制，注重环境的安全控制，为安全施工，提供优质的环境保障，确保环境的安全性，进而消除建筑安装施工中的风险因素，注意雷电、高温、强降水等环境因素的安全控制，确保安装施工的安全性。
4 结束语
安全管理是建筑安装施工企业项目部中的重要工作，考虑到建筑安装施工的特点，在项目部中，有效实行安全管理，科学的管控建筑安装工程的现场，加强安装工程的安全控制力度，促使项目部能够全面控制建筑安装的施工过程，杜绝施工现场发生安全问题，进而解决建筑安装施工现场的安全风险，预防安全事故，发挥项目部在安全管理中的作用。
参考文献
[1]朱杰峰.施工企业建设工程项目安全管理规划与实施[D].苏州科技大学，2016.
[2]刘龙才.浅析我国建筑施工企业的安全生产管理[J].改革与开放，2011（14）：110.
[3]付达新.建筑施工项目安全管理体系与安全生产监控对策研究[D].湖南大学，2011.
（作者单位：柳州鸿皓资产经营管理有限责任公司）
关键词：建筑；安装施工；项目部；安全管理
建筑安装施工项目，风险发生机率高，很容易引起安全事故。建筑安装施工企业，组织项目部实行安全管理，规范好建筑安装的施工现场，预防安全风险，由此避免引起经济损失。建筑安装施工企业的项目部，在安全管理的过程中，要注重安全生产，根据安全管理的规范指标，全面落实安全管理的措施，保障建筑安装施工，能够安全、有序的实施。
1 建筑安装施工企業项目部的安全风险
分析建筑安装施工中的风险表现，如：（1）缺乏安全管理的意识，导致建筑安装市场不规范，影响了建筑安装的施工过程，意识在安全管理中起到约束和指导的作用，运用安全管理意识，深化安全管理的工作；（2）安全管理的重视度低，项目部把过多的工作，放在质量、效益等方面，缺少了安全管理的控制，进而导致建筑安装的安全管理，形成了缺失；（3）安全管理不规范，建筑安装施工项目部的安全管理，仅存于表面形式，没有深入落实到建筑安装的施工现场，不规范的建筑安装问题，就会诱发更多的安全管理风险。
2 建筑安装施工企业项目部的安全管理
2.1 构建安全管理制度
建筑安装施工企业中，项目部在安全管理方面，构建安全管理制度，专门为安全管理，提供制度化的保证。一般情况下，安装施工企业的项目部，在安全管理的制度方面，实行五项制度，以此来维护安全管理的实施，体现安全管理制度，在安装现场的有效性[1]。分析五项制度的构建内容，如：（1）构建责任制度，项目部在安装工程内，实行责任制度，管理安装工程中的职责，按照安全管理的目标，分配好安装时的各项操作，促使安装人员，能够落实自身的职责；（2）构建资金保障制度，安全管理时，要注重成本的控制，采用资金保障制度，有计划的分配成本资金，为安装工程的安全管理，提供成本支持；（3）构建检查制度，项目部依照国家、行业的要求，全面构建安全检查制度，由项目部掌握建筑安装的施工现状，禁止安装现场有违规、违法的操作；（4）构建事故报告制度，项目部的安全管理中，采用事故报告制度，管理好建筑安装现场的安全事故报告，合理记录报告中的各项信息，以便降低安装施工中的安全事故；（5）构建教育培训制度，安全教育和培训，属于基础的制度部分，以建筑安装工程为主，实行培训教育，培训所有的参建人员，由此提升安装工程的安全管理水平。
2.2 实行安全技术管理
建筑安装施工企业中的安全技术管理，是项目部的重要工作，保障安全管理的技术实践性。安装施工的项目部，运用安全技术管理的方法，组织安全管理的过程，维护安装施工的安全性[2]。例举建筑安装项目部，安全技术管理措施的表现，如：（1）项目部在建筑安装施工的过程中，识别工程现场的危险因素，提前了解安装施工现场的危险因素，进而落实安全技术管理，预防风险事故；（2）安全技术管理时，从防电、防火、防尘、防爆等角度出发，提高安全技术管理的专业性，辅助降低建筑安装施工现场的风险性，特别是建筑安装时的支护、模板、脚手架等项目方面，做好技术管理，强化安全施工；（3）项目部在建筑安装施工的管理中，实行安全技术交底，有针对性的完成技术交底工作，项目部执行安全技术管理时，把控好各个分部分项的技术交底，完成技术交底，才能强化安装的施工安全性；（4）安全技术管理中，项目部采用科学的操作规程，监督建筑安装的施工过程，指导建筑的安全施工；（5）建筑安裝工艺的安全管理，安装工程中，包括现代工艺和新工艺，深入分析各类工艺的安全需求，实行安全管理。
2.3 积极管理安装人员
建筑安装的施工中，项目部在安全管理中，对安装人员实行管理。
我国建筑安装施工，安装人员的技能普遍偏低，其中农民工的占比很大，由此项目部专门在安全人员上，安排了安全管理工作[3]。项目部实行安装人员的安全管理时，注重人员的技术培训，辅助提高安装人员的技能和素养，项目部监督安装工程的承包过程，经过安全审核后，才能确保安装人员，能够投入到建筑安装施工中。安装人员的安全管理中，采用案例分析的方法，促使施工人员，准确认识到安装工程中的技术。
3 建筑安装施工企业项目部的安全控制
建筑安装施工企业项目部的安全管理工作中，采取安全控制的方法，加强安全管理的控制力度。建筑安装施工的过程中，项目部的安全控制，主要表现在 3 个方面，（1）危险源控制，项目部制定了安全评估体系，检测到危险源超出安全标准时，就要采取安全控制的方法，适当的降低现场的危险源，全面控制危险源信息，促使建筑安装施工，能够朝向安全的方向进展；（2）远程监控，建筑安装施工项目部，在施工现场，采取远程监控的方法，构建监控平台，在远程的状态下，监督安装施工的技术应用，及时发现安装现场中的风险并解决；（3）建筑安装的环境控制，注重环境的安全控制，为安全施工，提供优质的环境保障，确保环境的安全性，进而消除建筑安装施工中的风险因素，注意雷电、高温、强降水等环境因素的安全控制，确保安装施工的安全性。
4 结束语
安全管理是建筑安装施工企业项目部中的重要工作，考虑到建筑安装施工的特点，在项目部中，有效实行安全管理，科学的管控建筑安装工程的现场，加强安装工程的安全控制力度，促使项目部能够全面控制建筑安装的施工过程，杜绝施工现场发生安全问题，进而解决建筑安装施工现场的安全风险，预防安全事故，发挥项目部在安全管理中的作用。
参考文献
[1]朱杰峰.施工企业建设工程项目安全管理规划与实施[D].苏州科技大学，2016.
[2]刘龙才.浅析我国建筑施工企业的安全生产管理[J].改革与开放，2011（14）：110.
[3]付达新.建筑施工项目安全管理体系与安全生产监控对策研究[D].湖南大学，2011.
（作者单位：柳州鸿皓资产经营管理有限责任公司）