浅议建筑工程施工质量控制

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  摘要:施工质量控制是工程建设质量管理的重点,通过对工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段工程质量控制过程的阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见。建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制,含盖施工准备阶段的事前控制,施工过程中的质量事中控制和竣工阶段的事后控制,有机地结合起来实现建筑工程施工的质量目标。
  关键词:建筑;施工;质量控制
  Abstract: construction quality control is the key to quality management of engineering construction, the construction preparation stage, construction stage, the completion acceptance stage of engineering quality control process of elaboration, proposed suggestions to control the construction quality of building engineering. Construction project quality control is a process, corrective and check the quality control. Only strictly to the construction engineering construction process quality control, control cover the construction preparation stage, after the stage of completion of quality control and control process of construction, quality objectives organically and implement the construction.
  Keywords: construction; construction; quality control
  中图分类号:F253.3 文献标识码:A文章编号:
  1 工程施工准备阶段的质量控制
  1.1建筑工程施工合同签约后,由项目经理部建立并完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制,紧紧地围绕工程合同质量目标及质量计划制定和质量计划(目标)的实现措施这三个环节,要求项目部各部门各负其责,担负起质量管理的责任,以各自的工作质量来保证整体工程质量。
  1.2工程施工测量控制是事前质量控制的一项基础工作,也是施工准备阶段的一项重要内容,因此,首先要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网的复核、复测工作,并如实填写抄测记录,以减少重复劳动。
  1.3为了在工程施工前能发现和减少图纸的差错,及时进行设计图会审和设计技术交底,力求能事先消灭图纸中的质量隐患。
  1.4在项目质量计划编制前,应由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作,在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决,并作好图纸会审记录。
  1.5项目经理必须使分包工程及材料采购工作处于受控状态并有计划地进行,对全体施工人员进行必要的质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和操作技能等全方位培训。
  2 工程施工阶段的质量控制
  2.1 认真编制的施工组织设计,并由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员进行书面交底,并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在实施前向各工种施工员进行书面技术交底。
  2.2在项目开工前应编制工程控制测量方案,经项目技术负责人批准。同时将控制测量方案、红线桩的校核结果、水准点的引测结果,报项目经理部查验认可后进行施工。
  2.3施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护,严禁擅自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核,并将“测量记录”及“施工测量放线报验单”送监理工程师签认,确保测量工作的质量。
  2.4确保原材料质量是提高工程质量的重要保证。
  2.4.1企业对材料供应人的质量保证能力进行评审,应采用招标“择优选廉"的方式,选择材料供应商,并建立材料供应档案。
  2.4.2企业应建立材料运输、储存管理制度,避免材料损失、变质。进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装使用的部位和质量检验状态。
  2.4.3企业应加强对材料质量的检查验收,把紧报检、准用关,确保材料、成品、构配件的质量。
   2.4.4 工程施工时把好材料验收关,不使用有害含量超标和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工时检测室内空气污染物浓度,检测不合格的不允许使用。建筑产品或半成品保护应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。
   2.5企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素,合理配备现场的施工机械,配套使用,充分发挥机械的效能。认真制定和执行计量器具的使用,保管,维修,检验等规定,要求计量人员严格按此规定执行,以确保产品所必需的计量器具符合规定要求,避免由此造成质量问题。
   2.6工序质量直接影响施工项目的整体质量,因此,必须严格控制工序质量,设置质量控制点,对质量进行有效的措施。工程变更应按规定程序处理,首先由变更方向监理工程师(或业主)申请。监理工程师与相关方研究做出变更决定后,发布变更通知,然后组织实施。
  3 工程竣工验收阶段的质量控制
  3.1单位工程竣工后,必须进行最终检验和实验。单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料,各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。其整理归档按CB/T50328—2001《建设工程文件归档整理规范》规定执行。
   3.2由項目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。对查出的施工质量缺陷应予以及时纠正,并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求后,向建设单位、监理部提出工程竣工报告。参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。工程移交时与建设单位签署“质量保修书、使用说明书”等技术文件。
  4 结束语
  二十一世纪以来,人们对质量要求越来越高,特别是住房工程,已作为商品进入市场流通,其工程质量,可以说质量与人们的生活息息相关。质量是我们建筑业的生命,只要我们重视它,按质量要求严格控制它,就能建造出高质量、高水准的工程,从而回报社会和服务社会。
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