企业员的归属感是企业凝聚力的核心, 在现代企业中，营造一个融洽、稳固的合作关系就变得越来越重要。
　　那么在社会主义市场经济体制的不断完善和深化，企业生产建设步伐的加快的情况下，企业如何坚持以人为本，充分发挥思想政治工作的强大作用，凝聚力量，化解矛盾，理顺情绪，激励斗志的，促进企业的可持续发展呢，笔者经过长期企业思想工作研究，总结出了“四步工作法”。
　　第一步是要贴近实际，深入浅出的做好员工的理论武装。要不断创新学习方式和教育载体，建立健全学习制度，促使理论学习活动切实落到实处，取得成效。理论学习内容应紧贴职工的思想实际，充分考虑职工的适应能力和接受能力，以职工比较关心的问题为切入点，引导职工克服片面性思想倾向，逐步树立正确的人生观、世界观和价值观。
　　第二步是要平等交流，入情入理的做好员工思想压力释放。随着企业员工的知识化和年轻化，他们思维活跃，对于新思想、新观念的接受能力较强，对于这些员工不能用单向灌输的老办法，而应从年轻人的心理特点出发，采用平等交流方式。对他们看问题易偏激的倾向，应把重点放在纠正涉及原则性、根本性的认识偏向上，在纠正的过程中，还应特别注重用引导而非权威压迫式的方法。对于青工在工作学习中所取得的进步，应给予及时的肯定和表扬，同时还应从青工的兴趣爱好中寻找“着力点”，倡导健康、科学的娱乐方式，培养青工自觉养成健康有益的生活方式，使其保持充沛的精力和良好的心理状态，适应工作的需要。
　　第三步是要借助榜样的力量，潛移默化的引导。先进典型的示范作用是推动各项工作的一个有效途径，特别是基层各项工作更离不开先进典型,把那些在本职岗位上干出成绩，职工认可、群众服气的榜样选出来、树起来，对企业员工的正面引导可以起到其他媒介所不能替代的示范和辐射作用。
　　第四步是实施民主管理和企务公开。民主管理、企务公开，增加职工对企务有知情权和参与权，增加工作的透明度，是解决日常管理中诸多难题的有效方法，尤其是在评先选优、绩效考核和奖金分配等与职工切身利益相关的问题上，如果解决不当最容易引发内部矛盾。因此，基层工作紧密结合基层工作的实际，充分发挥民主管理的作用，确保企务公开的真正落实，从源头上解决职工思想上可能产生的种种问题，从而充分调动职工的工作积极性，增强企业的凝聚力和竞争力的又一关键步骤。（作者单位：兖矿国泰化工有限公司）