浅谈“走动式管理”在资金结算中的应用

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在当今复杂脑力劳动远胜于简单体力劳动,如何摆脱人的惰性,适时从安逸舒适的工作环境中走出来,努力培育新的企业文化,“走动式管理”作为一种实用型管理方法,对于全面提升工作效率、催生新的科学化管理有着重要的现实意义.
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随着钢铁市场竞争更趋激烈,钢铁企业为了提升核心技术竞争力,通过加大产品研发力度,提高产品质量和产品附加值,赢得了更多的市场份额和效益.同时,国家也出台了许多税收优惠政策,包括扩大企业高新认定范围、提高研发费加计扣除比例,由2015年50%提高到2018年75%、再到2021年制造业100%,部分钢铁企业通过申请获得了高新企业认定证书,在研发费加计扣除上取得一定优惠.据统计,2020年钢铁33家上市公司中就有63家子公司取得高新企业证书.但由于钢铁行业属于重资产行业,工序流程长,研发活动分散在铁钢轧各生产工
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我国房地产行业从曾经蓬勃发展的黄金时代到现在的白银时代,许多房地产企业选择了扩展业务范围,应对调整期的市场.因此,房地产企业如何转型发展,也成了许多房企关注的重点.本文从多元化的角度着手,选取典型案例,分析研究房企多元化发展的类型,我国房企多元化现状以及多元化的必要性,并且针对寻求多元化转型的房企提出一些建议,希望能为房企多元化发展提供新思路,为我国上市房企的多元化战略的实行带来一些启示.
随着国家不断推动产业高质量发展,采用税收优惠政策引导企业加大研发投入,企业越来越重视科研投入和管理,一方面不断进行新产品升级换代,提高企业自身核心竞争力,另一方面顺应国家高质量发展要求,更好享受政策红利,提升企业研发及创新驱动能力.
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现代企业制度要求企业建立一种财产所有权、经营权职责权力明确,且相互依赖又相互制衡的企业制度.财务总监这一职位来源于西方国家企业,后在我国国有企业和民营企业间逐步推广.它适用于治理结构健全的公司制企业.随着经济全球化和一体化,国内企业日益发展壮大,加速企业集团化和全球化进程,企业集团需要委派或聘用能够代表自己意志的,对企业忠诚、专业、勤奋的财务总监,将集团的目标复制、推广到下属企业,从而实现对下属企业财务活动全方位的监控、管理和价值创造的最大化.本文从完善企业治理结构的视角研究,探讨财务总监委派制对于集团化
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近几年,国家实施更大规模减税降费,各项政策措施落地生根、成效逐步显现,企业负担明显降低,对促进经济高质量发展发挥了重要作用.尤其是国家加大对科技投入的扶持力度,特别是先进制造业的研发费用政策落地,有力推动了科技强国的前进步伐,增强了企业活力和研发动力,但我们一定要清醒地认识到享受国家红利的前提下最大的工作是防控风险,规范操作,避免涉嫌违规补税甚至罚款、加收滞纳金的被动局面.
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本文基于成果导向教育理念构建财务管理(中澳合作)专业课程体系,首先依据财务管理人才需求确定培养目标,然后依据培养目标确定毕业要求,再次依据毕业要求确定指标点,最后依据指标点确定课程体系,以期所培养的学生更加符合社会需要.
连续几年的《政府工作报告》都指出,依靠创新推动实体经济发展,完善创新体系,采用税收优惠政策引导企业做实质性的研发投入,建立健全完善的创新体系.税务部门积极响应国家创新政策服务于实体经济,支持企业加大科技研发投入.为鼓励企业加大创新力度,2021年对制造业企业的优惠力度再加码,研发费加计幅度由75%增加至100%,这给钢铁冶金相关制造企业带来巨大的政策红利.
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某国有控股上市公司的后勤服务性子公司(以下简称A公司)主要业务是为上市公司的职工家属提供生活物资零售服务,属于严格执行企业会计准则的非上市企业.实际经营中,A公司采用“奖励积分”的形式促销,在稳定客户和增加营收方面收效显著.然而,新收入准则实施后,由于“奖励积分”属于准则中规定的合同中的可变对价,存在客户使用奖励积分抵减其商品款,直接兑换商品,或在与A公司合作其他商家处兑换商品或享受服务等三种具体情形.
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近年来,我国建筑业持续快速发展,产业规模不断扩大,建造能力不断增强,有力支撑了国民经济持续健康发展.但建筑企业为了占有市场,资金垫付也成为了重要的竞争手段.而这也就导致企业出现了的流动资金变成了大量的应收账款,而发包方由于各种原因拖欠工程款造成了施工企业的应收账款居高不下,使企业流动资金被大量套牢,周转困难,企业经营陷入困境.本文主要围绕建筑企业的应收账款,分析其对企业的影响并提出应对之策,以期通过提高应收账款管理的水平,来缓解企业资金周转困难的局面,维护企业的权益.
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