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即便没有黄光裕案以及陈黄之争牵出的政商大地震，在企业运营、产业选择、区域经济层面，潮汕商帮的失语与失落都是显而易见的……
先于黄光裕事发，潮汕商帮群体早开始经历“失去的十年”。进入新千年后，与走私、骗税、假货猖獗相伴，潮汕信用危机的爆发，非但令潮汕企业名声扫地，还被曾与潮商站在同一起跑线上的温州商人，迎头赶超。黄光裕为首的一派潮商的异军突起，曾令潮商群体为之一振，未承想，此位“精神领袖”竟以更为剧烈震荡之方式落幕。
非但如此，黄的陨落，还在潮商中诱发“多米诺骨牌效应”。除其兄长新恒基董事长黄俊钦外，京文唱片董事长许钟民、合生创展董事局主席朱孟依、深圳茂业集团董事局主席黄茂如、香港赌业巨头连超等潮汕籍商界大佬都相继被卷入丑闻与非议，唯程度轻重不同。
事实上，潮商的问题集中爆发并非巧合。即便没有黄光裕案牵出的这次政商大地震，无论是在企业运营、产业选择，还是区域经济层面，潮商的失语与失落都是显而易见的。
黄光裕头上的“第一只鞋子”
黄光裕头上的“第一只鞋子”，是在2006年国庆前夕掉下来的。
彼时，已退休的原中国银行北京分行行长牛忠光因牵涉他案而被捕，并供出其与黄光裕、黄俊钦勾结骗贷数亿一事，黄氏兄弟被带走调查。尽管受到庇护且调查最终不了了之（2007年1月16日公安部撤销对黄光裕的协助调查），但据说此后黄氏兄弟一直为缺乏高层背景而惴惴，自此，他开始了一场令其陷入深渊的自我救赎。
此后的两年时间里，这位首富迅速苦心经营起了一个级别甚高、涉及至广的官商关系网（第一次被调查之前，黄即与部分官员有勾结），直至2008年 11月17日夜间，他在北京被警方带走。
这一次，是真的。9天后，其胞兄新恒基集团董事长黄俊钦、中关村董事长许钟民亦因同案被查。
在黄光裕案发前后，众多高级别官员也相继“落马”。包括最高人民法院副院长黄松有，商务部条法司巡视员（正司级）郭京毅，公安部部长助理、经济犯罪侦查局局长郑少东，公安部经济犯罪局副局长兼北京直属总队总队长相怀珠，以及广东省政协主席陈绍基、深圳市市长许宗衡……牵连之广至为罕见，甚至让当年上海社保案的主角张荣坤也为之逊色。
黄光裕利益链条深入政界之深之广，符合黄一贯的凌厉、迅捷手法。一位潮汕商人对笔者讲述了潮汕人送礼的特点：“潮商敢赌。即便不怎么熟悉，也敢上门送钱。而且把钱放下就走，不要任何字据。即便人家没有帮上忙，也不会去告发。在这点上，潮汕人已经有口碑了。”
以郭京毅为例，在某次酒会上，黄光裕酒后吐真言，称送给了郭巨额的真金白银。郭自然也乐得为黄效力，在国美电器借壳上市过程中，郭甚至修改了法律规定，使困扰黄的外资占股限制被放开。
被黄光裕成功收买的郑少东，则在黄第一次遭遇调查后的2006年12月23日，在全国公安机关经侦系统会议上表示，应对负责企业正常经营的高管人员“慎用拘留、逮捕措施”。当然，这被认为是对黄光裕案的“特殊关照”。郑也不是“说说而已”，他还授意刚调任公安部经侦局的相怀珠为黄“消灾”，令黄氏兄弟逃过一劫。
在很多潮汕人的心中，人情世故比法律高得多。“只要把人搞定就没有办不成的事情。”上述潮汕商人表示。
在地产界，合生创展走“高层路线”已不是什么秘密。“朱孟依交往的圈子是超出一般人想象的。”在朱孟依身边工作过数年的一位重要幕僚说。这意味着，朱个人的社会资源所带来的能量是惊人的。自从2004年土地“招拍挂”以来，土地市场已经成为各大地产公司竞逐的斗场，而合生创展在公开土地市场鲜有露面。早期，合生创展通过协议拿下大量廉价而优质的土地，至今，合生创展的土地成本都是行业中最低的。合生创展在房地产行业一战成名，始于1992年在广州天河区开发的华景新城项目。当时那里还是一片农田，合生以极低的价格拿地。不久之后，广州市政府宣布城市规划，天河区成为广州市中心区域。“如果你不清楚政府想什么，根本拿不到这样的地。”
在黄光裕事发后，不久即传出朱孟依事涉黄光裕案的消息，此后的一年时间里，合生创展一直处于动荡中，高层也极不稳定。2010年1月21日，合生创展公告称，公司行政总裁陈长缨辞去公司执行董事及行政总裁职务，廖若清获任为执行董事。
自曝“跟朱孟依很熟”的一位匿名人士对笔者表示，朱最大问题在于，他也是“官商勾结的高手”。
“官商勾结”重灾区
当然，官商勾结并非潮汕商帮独有，全国每年的官商窝案数不胜数。但黄光裕一人出事，竟然带出数位潮汕籍高官及商界大佬，这颇为典型地体现了潮汕商帮在人际交往上的特点：自成一体、圈子封闭。
“在外地的潮汕人在一起，只要说潮州话、吃潮汕菜、喝功夫茶，那简直就是‘天王盖地虎，宝塔镇河妖’。”潮商研究专家张更义分析说。自称“省尾国脚”的潮汕地区，有非常独特的文化和传统。潮州话极为难懂，是中国古汉语的“活化石”；由于地理上的封闭，许多其他地方已经模糊的传统，比如宗族观念、鬼神观念、多子多福的观念等，在潮汕地区依旧很浓厚，在文化上，他们有非常高的自我认同感。
事实上，多位潮商研究人士均表示，潮商一直以来都不是与官员打交道的高手，他们更愿意对政府官员敬而远之。其中一位专家甚至称，“黄光裕的手法不像潮商”，在他的印象里，跟善于结为行业协会行事的温州商人相比，潮商更喜欢把生意做得纯粹些，且会按照商业规则去做。
那么，一向非常商业化的潮商，为何突然成了“官商勾结”的重灾区呢？
“官商勾结也不过是为了生意的目的。”著名地产策划人王志纲表示，潮商近年来的官商勾结，“恰恰是因为他们太过于商业化”，一切为了生意，于是，他们“把官场当商场经营”，“他们会认为投资政治是最大的投资，这跟胡雪岩的套路是一样的”。
过度的商业化，使得潮汕商帮呈现出极度现实主义的特征。“什么伦理不伦理，道德不道德，一切都是生意。”他们彻底地抛弃幻想，彻底地追求财富，这成就了潮汕人的商业天分。“潮汕人对金钱的理解，对机会的把握，是其他商帮无法企及的。”张更义说。
“他们做事情没有底线。”住在深圳福田区一处高档小区的朱先生，讲述了他对潮汕人的印象，“他们生很多孩子，楼下停着的宝马、奔驰，好车不断地在换，什么赚钱做什么。深圳的地下钱庄、印假钞等捞偏门的生意，很多都是潮汕人在做。”
潮汕有一句民谚：“杀头的生意有人做，亏本的生意没人做。”“世界最大冰毒案”的制造者、大毒枭陈炳锡，即为汕头普宁人。此外，张启生、张瑞发、张纯烈、沈氏三兄弟……这些曾经因为毒品而震撼人们神经的名字，均来自普宁。
“为什么潮商低调，是因为会见光死。”一位对于潮商渊源颇深的匿名人士透露，“在黄光裕之后，可能还会有更大的事情发生。潮汕商帮中沉潜在海底、鲨鱼式的人物有不少。现在这些鲨鱼受到的震慑是空前的。”
“我现在对王石和万科佩服得五体投地。”深圳一位潮州籍的中型开发商反思道。他在深圳做了十几年地产，身家不菲，但是始终没有更大的事业空间。深圳地产界有很多比他做得好的老乡，“一直都是担惊受怕的”，“而万科从一开始就坚持走正道，现在反而有了这样不可超越的格局”。
他透露，在许宗衡案爆发之后，深圳有很多开发商暂避国外，其中有不少潮汕人，“围绕在许宗衡身边的主要就是潮汕籍开发商”。早在2000年，原深圳市长王矩案爆发时，这一幕也曾上演过，彼时，深圳茂业集团董事长黄茂如和其兄黄世再远避国外。
在深圳房地产行业中，潮商的影响力是绝对性的。“深圳这几年排名前十位的开发商，潮商能有八九家。在最成功的房地产企业中，潮商能占40%。” 潮商能在深圳地产业造成这种格局，原因很多，一个重要的原因是“善于搞关系”。
值得玩味的是，对高官出手阔绰的黄光裕，对家乡却“小气”得多。汕头市工商联经济联络部主任李冠禹回顾说，汕头市的市委书记曾请黄回去搞过一次座谈，“他也表态说回家乡发展，市里领导很重视，因为是大老板要回家乡，但是只听雷声响，不见雨点。”
黄光裕最后一次出现在家乡，是在2008年11月10日参加汕头粤东侨博会，其间，他还特地在保镖的簇拥下回了自己的出生地——汕头市潮阳县铜盂镇凤壶村。
仅仅7天后，他就消失在公众的视野中。
走上官商勾结的不归路
走向官商勾结这条路，也与潮商的行业选择不无关系。
地产是潮汕商帮最擅长的行业之一。根据张更义对全球潮商的研究，“在价格不透明的行业，比如黄金、珠宝、地产、军火、毒品等行业，是潮汕人拿手的。”黄光裕左家电连锁右地产，也是众所周知。
在某种程度上，这与潮商的精明、胆大、魄力不无关系。
“1998年亚洲金融危机时，很多大公司觉得风险大撤出了深圳CBD，只有潮汕人敢投资，现在深圳CBD的开发商基本上都是潮汕人。”深圳商业协会副会长唐荣生曾经在房地产行业浸淫多年，他对潮商的印象是“别人不敢碰的项目，潮汕人敢碰”。深圳的许多烂尾楼，就多为潮汕人接手。最著名的成功案例，是目前生意红火的COCOPARK购物中心，此前曾经烂尾十几年。星河国际接手盘活之后，“赚的不止10倍”。而深圳兆佳业房地产公司甚至专门以盘活烂尾楼著称，其董事长郭成也是潮商。“一方面是替政府解了围，另一方面烂尾楼一旦盘活收益相当高。”唐荣生说。
王志纲认为潮汕人具有四大特点：第一是生命力顽强，第二是好勇斗狠，第三是有商业传统，第四不受教化所约束。“他们在商业上的开创能力非常强，但如果控制不住就是极具破坏性的力量。”
潮汕人的精明和好勇斗狠，在黄光裕身上得到了充分的展示。家电连锁行业中的诸多潜规则，比如上架费、促销费等，都始于国美。黄充当了家电行业中的“价格屠夫”，也是不折不扣的“资本狂人”——不惜高价收购大中电器和三联商社，疯狂操纵中关村股价，乃至通过地下钱庄洗钱。
这些特点在改革开放之初乃至市场经济未成体系之前，很有市场。无人否认，国美取得的巨大成功，是在市场上凶猛拼杀出来的。薄利多销是国美能够获得成功的一大法宝，也是潮商的一大特色。在深圳茂业百货一直是人气最旺的商场，它最令消费者印象深刻的，是每到年底通宵全场低至3折的活动。
“潮商是一个高度市场化的商帮。”张更义说，大部分潮商都是从底层创业，通晓人情世故，对市场脉搏把握得比较准，同时“他们敢赌，有极为纯粹、独到的商业眼光”。2008年年底，中国的股市已经接近底部，黄茂如出手凌厉，在二级市场大批量同时吃进3家上市公司股权，并最终获得一家上市公司的控股权。
不过，在王志纲看来，这也反映了潮商“投机意识太强”，而潮汕企业近些年所集中暴露出来的诸多问题，根源恰在于此。 （编辑/张本科）
先于黄光裕事发，潮汕商帮群体早开始经历“失去的十年”。进入新千年后，与走私、骗税、假货猖獗相伴，潮汕信用危机的爆发，非但令潮汕企业名声扫地，还被曾与潮商站在同一起跑线上的温州商人，迎头赶超。黄光裕为首的一派潮商的异军突起，曾令潮商群体为之一振，未承想，此位“精神领袖”竟以更为剧烈震荡之方式落幕。
非但如此，黄的陨落，还在潮商中诱发“多米诺骨牌效应”。除其兄长新恒基董事长黄俊钦外，京文唱片董事长许钟民、合生创展董事局主席朱孟依、深圳茂业集团董事局主席黄茂如、香港赌业巨头连超等潮汕籍商界大佬都相继被卷入丑闻与非议，唯程度轻重不同。
事实上，潮商的问题集中爆发并非巧合。即便没有黄光裕案牵出的这次政商大地震，无论是在企业运营、产业选择，还是区域经济层面，潮商的失语与失落都是显而易见的。
黄光裕头上的“第一只鞋子”
黄光裕头上的“第一只鞋子”，是在2006年国庆前夕掉下来的。
彼时，已退休的原中国银行北京分行行长牛忠光因牵涉他案而被捕，并供出其与黄光裕、黄俊钦勾结骗贷数亿一事，黄氏兄弟被带走调查。尽管受到庇护且调查最终不了了之（2007年1月16日公安部撤销对黄光裕的协助调查），但据说此后黄氏兄弟一直为缺乏高层背景而惴惴，自此，他开始了一场令其陷入深渊的自我救赎。
此后的两年时间里，这位首富迅速苦心经营起了一个级别甚高、涉及至广的官商关系网（第一次被调查之前，黄即与部分官员有勾结），直至2008年 11月17日夜间，他在北京被警方带走。
这一次，是真的。9天后，其胞兄新恒基集团董事长黄俊钦、中关村董事长许钟民亦因同案被查。
在黄光裕案发前后，众多高级别官员也相继“落马”。包括最高人民法院副院长黄松有，商务部条法司巡视员（正司级）郭京毅，公安部部长助理、经济犯罪侦查局局长郑少东，公安部经济犯罪局副局长兼北京直属总队总队长相怀珠，以及广东省政协主席陈绍基、深圳市市长许宗衡……牵连之广至为罕见，甚至让当年上海社保案的主角张荣坤也为之逊色。
黄光裕利益链条深入政界之深之广，符合黄一贯的凌厉、迅捷手法。一位潮汕商人对笔者讲述了潮汕人送礼的特点：“潮商敢赌。即便不怎么熟悉，也敢上门送钱。而且把钱放下就走，不要任何字据。即便人家没有帮上忙，也不会去告发。在这点上，潮汕人已经有口碑了。”
以郭京毅为例，在某次酒会上，黄光裕酒后吐真言，称送给了郭巨额的真金白银。郭自然也乐得为黄效力，在国美电器借壳上市过程中，郭甚至修改了法律规定，使困扰黄的外资占股限制被放开。
被黄光裕成功收买的郑少东，则在黄第一次遭遇调查后的2006年12月23日，在全国公安机关经侦系统会议上表示，应对负责企业正常经营的高管人员“慎用拘留、逮捕措施”。当然，这被认为是对黄光裕案的“特殊关照”。郑也不是“说说而已”，他还授意刚调任公安部经侦局的相怀珠为黄“消灾”，令黄氏兄弟逃过一劫。
在很多潮汕人的心中，人情世故比法律高得多。“只要把人搞定就没有办不成的事情。”上述潮汕商人表示。
在地产界，合生创展走“高层路线”已不是什么秘密。“朱孟依交往的圈子是超出一般人想象的。”在朱孟依身边工作过数年的一位重要幕僚说。这意味着，朱个人的社会资源所带来的能量是惊人的。自从2004年土地“招拍挂”以来，土地市场已经成为各大地产公司竞逐的斗场，而合生创展在公开土地市场鲜有露面。早期，合生创展通过协议拿下大量廉价而优质的土地，至今，合生创展的土地成本都是行业中最低的。合生创展在房地产行业一战成名，始于1992年在广州天河区开发的华景新城项目。当时那里还是一片农田，合生以极低的价格拿地。不久之后，广州市政府宣布城市规划，天河区成为广州市中心区域。“如果你不清楚政府想什么，根本拿不到这样的地。”
在黄光裕事发后，不久即传出朱孟依事涉黄光裕案的消息，此后的一年时间里，合生创展一直处于动荡中，高层也极不稳定。2010年1月21日，合生创展公告称，公司行政总裁陈长缨辞去公司执行董事及行政总裁职务，廖若清获任为执行董事。
自曝“跟朱孟依很熟”的一位匿名人士对笔者表示，朱最大问题在于，他也是“官商勾结的高手”。
“官商勾结”重灾区
当然，官商勾结并非潮汕商帮独有，全国每年的官商窝案数不胜数。但黄光裕一人出事，竟然带出数位潮汕籍高官及商界大佬，这颇为典型地体现了潮汕商帮在人际交往上的特点：自成一体、圈子封闭。
“在外地的潮汕人在一起，只要说潮州话、吃潮汕菜、喝功夫茶，那简直就是‘天王盖地虎，宝塔镇河妖’。”潮商研究专家张更义分析说。自称“省尾国脚”的潮汕地区，有非常独特的文化和传统。潮州话极为难懂，是中国古汉语的“活化石”；由于地理上的封闭，许多其他地方已经模糊的传统，比如宗族观念、鬼神观念、多子多福的观念等，在潮汕地区依旧很浓厚，在文化上，他们有非常高的自我认同感。
事实上，多位潮商研究人士均表示，潮商一直以来都不是与官员打交道的高手，他们更愿意对政府官员敬而远之。其中一位专家甚至称，“黄光裕的手法不像潮商”，在他的印象里，跟善于结为行业协会行事的温州商人相比，潮商更喜欢把生意做得纯粹些，且会按照商业规则去做。
那么，一向非常商业化的潮商，为何突然成了“官商勾结”的重灾区呢？
“官商勾结也不过是为了生意的目的。”著名地产策划人王志纲表示，潮商近年来的官商勾结，“恰恰是因为他们太过于商业化”，一切为了生意，于是，他们“把官场当商场经营”，“他们会认为投资政治是最大的投资，这跟胡雪岩的套路是一样的”。
过度的商业化，使得潮汕商帮呈现出极度现实主义的特征。“什么伦理不伦理，道德不道德，一切都是生意。”他们彻底地抛弃幻想，彻底地追求财富，这成就了潮汕人的商业天分。“潮汕人对金钱的理解，对机会的把握，是其他商帮无法企及的。”张更义说。
“他们做事情没有底线。”住在深圳福田区一处高档小区的朱先生，讲述了他对潮汕人的印象，“他们生很多孩子，楼下停着的宝马、奔驰，好车不断地在换，什么赚钱做什么。深圳的地下钱庄、印假钞等捞偏门的生意，很多都是潮汕人在做。”
潮汕有一句民谚：“杀头的生意有人做，亏本的生意没人做。”“世界最大冰毒案”的制造者、大毒枭陈炳锡，即为汕头普宁人。此外，张启生、张瑞发、张纯烈、沈氏三兄弟……这些曾经因为毒品而震撼人们神经的名字，均来自普宁。
“为什么潮商低调，是因为会见光死。”一位对于潮商渊源颇深的匿名人士透露，“在黄光裕之后，可能还会有更大的事情发生。潮汕商帮中沉潜在海底、鲨鱼式的人物有不少。现在这些鲨鱼受到的震慑是空前的。”
“我现在对王石和万科佩服得五体投地。”深圳一位潮州籍的中型开发商反思道。他在深圳做了十几年地产，身家不菲，但是始终没有更大的事业空间。深圳地产界有很多比他做得好的老乡，“一直都是担惊受怕的”，“而万科从一开始就坚持走正道，现在反而有了这样不可超越的格局”。
他透露，在许宗衡案爆发之后，深圳有很多开发商暂避国外，其中有不少潮汕人，“围绕在许宗衡身边的主要就是潮汕籍开发商”。早在2000年，原深圳市长王矩案爆发时，这一幕也曾上演过，彼时，深圳茂业集团董事长黄茂如和其兄黄世再远避国外。
在深圳房地产行业中，潮商的影响力是绝对性的。“深圳这几年排名前十位的开发商，潮商能有八九家。在最成功的房地产企业中，潮商能占40%。” 潮商能在深圳地产业造成这种格局，原因很多，一个重要的原因是“善于搞关系”。
值得玩味的是，对高官出手阔绰的黄光裕，对家乡却“小气”得多。汕头市工商联经济联络部主任李冠禹回顾说，汕头市的市委书记曾请黄回去搞过一次座谈，“他也表态说回家乡发展，市里领导很重视，因为是大老板要回家乡，但是只听雷声响，不见雨点。”
黄光裕最后一次出现在家乡，是在2008年11月10日参加汕头粤东侨博会，其间，他还特地在保镖的簇拥下回了自己的出生地——汕头市潮阳县铜盂镇凤壶村。
仅仅7天后，他就消失在公众的视野中。
走上官商勾结的不归路
走向官商勾结这条路，也与潮商的行业选择不无关系。
地产是潮汕商帮最擅长的行业之一。根据张更义对全球潮商的研究，“在价格不透明的行业，比如黄金、珠宝、地产、军火、毒品等行业，是潮汕人拿手的。”黄光裕左家电连锁右地产，也是众所周知。
在某种程度上，这与潮商的精明、胆大、魄力不无关系。
“1998年亚洲金融危机时，很多大公司觉得风险大撤出了深圳CBD，只有潮汕人敢投资，现在深圳CBD的开发商基本上都是潮汕人。”深圳商业协会副会长唐荣生曾经在房地产行业浸淫多年，他对潮商的印象是“别人不敢碰的项目，潮汕人敢碰”。深圳的许多烂尾楼，就多为潮汕人接手。最著名的成功案例，是目前生意红火的COCOPARK购物中心，此前曾经烂尾十几年。星河国际接手盘活之后，“赚的不止10倍”。而深圳兆佳业房地产公司甚至专门以盘活烂尾楼著称，其董事长郭成也是潮商。“一方面是替政府解了围，另一方面烂尾楼一旦盘活收益相当高。”唐荣生说。
王志纲认为潮汕人具有四大特点：第一是生命力顽强，第二是好勇斗狠，第三是有商业传统，第四不受教化所约束。“他们在商业上的开创能力非常强，但如果控制不住就是极具破坏性的力量。”
潮汕人的精明和好勇斗狠，在黄光裕身上得到了充分的展示。家电连锁行业中的诸多潜规则，比如上架费、促销费等，都始于国美。黄充当了家电行业中的“价格屠夫”，也是不折不扣的“资本狂人”——不惜高价收购大中电器和三联商社，疯狂操纵中关村股价，乃至通过地下钱庄洗钱。
这些特点在改革开放之初乃至市场经济未成体系之前，很有市场。无人否认，国美取得的巨大成功，是在市场上凶猛拼杀出来的。薄利多销是国美能够获得成功的一大法宝，也是潮商的一大特色。在深圳茂业百货一直是人气最旺的商场，它最令消费者印象深刻的，是每到年底通宵全场低至3折的活动。
“潮商是一个高度市场化的商帮。”张更义说，大部分潮商都是从底层创业，通晓人情世故，对市场脉搏把握得比较准，同时“他们敢赌，有极为纯粹、独到的商业眼光”。2008年年底，中国的股市已经接近底部，黄茂如出手凌厉，在二级市场大批量同时吃进3家上市公司股权，并最终获得一家上市公司的控股权。
不过，在王志纲看来，这也反映了潮商“投机意识太强”，而潮汕企业近些年所集中暴露出来的诸多问题，根源恰在于此。 （编辑/张本科）