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边缘化员工的存在对公司业绩会产生较大的负面影响,如何控制并最大程度降低边缘化员工产生的概率是公司人力资源管理中的重要内容。根据对江苏XL公司的调查,分析得出其在发展中存在的问题是公司大量边缘化员工的存在所致。在对该公司边缘化员工的产生进行剖析后提出从公司和员工个人两个角度对边缘化员工进行管理的办法。