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[摘 要]重视企业文化的建设和发展,可以有效提高企业的团队合作能力和凝聚力。同时企业文化的发展也离不开思想政治工作的支持与帮助。所以,对企业文化和思想政治工作进行有效的研究和分析,寻求二者之间的平衡点,将思想政治工作融入到企业的日常生产生活之中,优化和改进企业文化和思想政治工作的开展模式,为企业的健康发展做出贡献。将企业文化建设和思想政治工作有机结合在一起,将两者的作用发挥到最大,提升企业的核心竞争力,切实保障企业的健康发展。希望可通过本文的论述,对相关从业者有一定的帮助。
[关键词]企业文化;思想政治工作;创新;辩证
中图分类号:D64 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)33-0091-01
0 引言
随着经济全球化脚步的加快,文化朝着多元性发展,随之也为企业文化的建设、发展、思想工作提出了更高的要求。首先,做好企业文化建设与思想政治工作相互促进。其次,思想政治工作一定程度上代表了企业的文化建设效果。本文将从企业文化建设的重要性、应用举例、做好企业文化建设工作的相关建议等方面进行阐述,望对从业人员能够有一定启发。
1 优秀的企业文化发挥的重要作用
企业文化是指企业在长期实践中被企业管理者一直倡导的优秀品质,从而,潜移默化形成的被企业内部员工一致认同的优秀文化观念。这是一种深受员工认可、能够鼓舞人心的群体社会准则。首先,企业文化作为企业精神文化的积累沉淀,能够被企业员工所认同、赞扬,即是一种能够转化为物质生产的精神动力。其次,企业文化作为能够促进企业的管理方式,能够在一定程度上提升企业员工的整体综合素质。
企业文化的建设现实情况是,许多企业虽然提出过一些企业文化信条,但是因为大多是模仿其他企业或者选择较为通用的励志名言,并未形成融入本企业的文化氛围,员工缺少自我角色代入以及深入人心的感染力,并不能充分发挥企业文化的鼓舞作用。同时,由于经济效益是企业永恒不变的追求目标,一些企业过度注重追求经济效益,没有形成正确的、被员工认可的价值观,忽略了企业文化建设的重要性,很难促进员工对企业文化产生认同感。因此,深刻认识到企业文化的重要性,利用企业文化为企业打造良好的工作氛围,使员工感受到与企业共呼吸、同命运的精神观念,通过团队共同协作。最终实现企业文化与经济效益同发展。
2 企业文化与思想政治建设的关系及案例分析
2.1 企业文化与思想政治建设的一致性
企业文化是一种运用管理理论的管理文化,企业的思想政治建设是一种运用思想政治理论的思想文化。换句话说,企业文化与思想政治文化建设共存于企业中,两者有一定的共性。例如,第一,指导思想的方式虽有不同,但是目的及作用类似,两者都注重人的主观能动性,最终目的均以激发人的积极性和工作激情为主。第二,在价值观和道德观的培养中,体现了两者的工作内容一致性。企业文化主要是通过树立正确的企业价值观,积淀浓厚的企业精神,从而使员工耳濡目染形成与企业文化相一致的价值观与行为准则。第三,思想政治建设也是利用一些方式方法帮助员工形成积极向上的价值观和行为准则。第四,两者在价值取向上也不谋而合,都着重展现人的社会价值,企业文化要求充分发挥人的内在潜力。思想政治建设目的也是为提高员工综合素质,最终培养出“四有”人才即有信仰、有素质、有理想、有涵养。
2.2 企业文化建设案例
2.2.1 企业文化标识简介
见图1。
陕西省地方电力(集团)有限公司标识采用向上伸展的线条代表着纵横穿梭在三秦大地上空悠长的电力线路,体现了电力行业的独特性,预示着陕西地方电力无限的发展生机;标识下方“SPG”,为“陕西电网”(SHAANXI POWER GRID)的英文缩写;标识中的线条形成了有力的网格,恰似一张无限张力的电网,体现了陕西地方电力“经营型、服务型、集团化、现代化”配电网的战略定位,预示着陕西地方电力无限的市场空间。
2.2.2 企业文化主题——“光谱”
见图2。
“光谱”是陕西地电的文化主题,是公司的文化象征。“光谱”中的“光”可以延伸为光明,用以突显陕西地电为社会大众奉送光明的服务使命。犹如多彩的光谱,陕西地电既要履行向广大民众和社会提供普遍性供电服务的社会责任,同时要精心、用心、耐心地向不同的客户,尤其是重点客户提供适其所需的人性化、多样性的特色供电服务。
2.2.3 企业文化建设事例
见图3。
(一)集团公司党委委员、工会主席强梅
在延安分公司调研并做了光谱文化宣讲
见图4。
(二)组织开展以“光谱”文化为主题的文艺巡演
见图5。
(三)渭南分公司“光谱文化在我心”演讲赛
通过开展、组织员工喜欢的企业文化宣传活动,能够有效宣扬企业文化,熏陶员工形成与企业文化精神一致的企业员工精神。
3企业文化与思想政治工作的融合策略
3.1 增强员工对企业文化的理解
思想政治文化建设离不开企业文化的支持与帮助。根据以往工作的经验总结,在物质条件一定的情况下,决定一个人成功与否的主要因素是精神文化层面的高低。因此,工作人员应该结合自身企业文化特点与思想政治建设要求,建立具有个性化的企业文化,以提高企业员工的创造性、归属感,强化企业员工的责任意识,增强团队协作力,同时为企业带来实际效益。
3.2 坚持“以人为本”的优秀管理理念
“以人为本”是建设团结奋进的企业环境、促进企业进步和发展的重要管理理念。企业实质是依靠人去创造经济效益,只有不断的培养符合企业发展要求的人才,才能促进企业经济效益的提升。因此,企业应坚持“以人为本”的管理理念,充分利用企业文化建设和思想政治文化建设的作用,使企业员工能够尽可能通过企业提供的平台展现个人能力。
3.3 创新管理机制,增强思想建设的渗透力
在企业思想文化建设过程中,应不断学习、引进优秀的企业管理理念和人才管理办法。例如,人本管理等。通过先进的管理理念以促进企业管理质量提升,通过“传帮带”理念,先进人物发挥模范带头作用,使企业各个环节贯彻企业的优秀思想理念,形成系统的管理工作体系,将企业文化和思想政治理念完全融入企业的生产和发展之中,促进企业发展。
3.4 为员工解决实际问题
在现实中的企业文化和思想政治文化建设工作中,工作人员还应建立员工与企业沟通的桥梁,让员工能够表达自己的见解,逐渐形成主人翁意识,切实帮助基层员工解决实际问题。在工作方法的问题中,需要扫清权力的阻碍,帮助领导与基层员工建立起良好的沟通信任关系。在实际工作中,若遇到个别特殊问题,根据问题的不同具体分析。充分利用互联网社交优势,例如微信、QQ社交群、微博等,加强与员工的交流,真正走入员工的内心。
4 结语
综上所述,只有通过将企业文化建设与思想政治工作建设有效联系,才能促进企业的进一步发展和进步。因此,企业对二者进行研究和分析,寻求最优的工作融合点,贯彻“以人为本”的思想观念,尊重和爱护企业员工,对其工作进行优化和创新,使二者共同进步,实现企业的良性循环。
参考文献
[1]康庄.浅论国有企业文化建设与思想政治工作的融合[J].企业导报,2012,03:165-166.
[2]云光宇.国有企业思想政治工作与企业文化建设融合问题探究[J].办公室业务,2012,05:150.[1]吴少勇.新形势下如何做好国有企业思想政治工作[J].东方企业文化,2014,15(7):35-36.
[3]肖权华.对企业文化与思想政治工作的思考[J].现代国企研究,2016(12):218.
[4]欒冰.新时期加强企业文化与思政政治工作相融合的思考[J].品牌,2015(06):128.
[关键词]企业文化;思想政治工作;创新;辩证
中图分类号:D64 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)33-0091-01
0 引言
随着经济全球化脚步的加快,文化朝着多元性发展,随之也为企业文化的建设、发展、思想工作提出了更高的要求。首先,做好企业文化建设与思想政治工作相互促进。其次,思想政治工作一定程度上代表了企业的文化建设效果。本文将从企业文化建设的重要性、应用举例、做好企业文化建设工作的相关建议等方面进行阐述,望对从业人员能够有一定启发。
1 优秀的企业文化发挥的重要作用
企业文化是指企业在长期实践中被企业管理者一直倡导的优秀品质,从而,潜移默化形成的被企业内部员工一致认同的优秀文化观念。这是一种深受员工认可、能够鼓舞人心的群体社会准则。首先,企业文化作为企业精神文化的积累沉淀,能够被企业员工所认同、赞扬,即是一种能够转化为物质生产的精神动力。其次,企业文化作为能够促进企业的管理方式,能够在一定程度上提升企业员工的整体综合素质。
企业文化的建设现实情况是,许多企业虽然提出过一些企业文化信条,但是因为大多是模仿其他企业或者选择较为通用的励志名言,并未形成融入本企业的文化氛围,员工缺少自我角色代入以及深入人心的感染力,并不能充分发挥企业文化的鼓舞作用。同时,由于经济效益是企业永恒不变的追求目标,一些企业过度注重追求经济效益,没有形成正确的、被员工认可的价值观,忽略了企业文化建设的重要性,很难促进员工对企业文化产生认同感。因此,深刻认识到企业文化的重要性,利用企业文化为企业打造良好的工作氛围,使员工感受到与企业共呼吸、同命运的精神观念,通过团队共同协作。最终实现企业文化与经济效益同发展。
2 企业文化与思想政治建设的关系及案例分析
2.1 企业文化与思想政治建设的一致性
企业文化是一种运用管理理论的管理文化,企业的思想政治建设是一种运用思想政治理论的思想文化。换句话说,企业文化与思想政治文化建设共存于企业中,两者有一定的共性。例如,第一,指导思想的方式虽有不同,但是目的及作用类似,两者都注重人的主观能动性,最终目的均以激发人的积极性和工作激情为主。第二,在价值观和道德观的培养中,体现了两者的工作内容一致性。企业文化主要是通过树立正确的企业价值观,积淀浓厚的企业精神,从而使员工耳濡目染形成与企业文化相一致的价值观与行为准则。第三,思想政治建设也是利用一些方式方法帮助员工形成积极向上的价值观和行为准则。第四,两者在价值取向上也不谋而合,都着重展现人的社会价值,企业文化要求充分发挥人的内在潜力。思想政治建设目的也是为提高员工综合素质,最终培养出“四有”人才即有信仰、有素质、有理想、有涵养。
2.2 企业文化建设案例
2.2.1 企业文化标识简介
见图1。
陕西省地方电力(集团)有限公司标识采用向上伸展的线条代表着纵横穿梭在三秦大地上空悠长的电力线路,体现了电力行业的独特性,预示着陕西地方电力无限的发展生机;标识下方“SPG”,为“陕西电网”(SHAANXI POWER GRID)的英文缩写;标识中的线条形成了有力的网格,恰似一张无限张力的电网,体现了陕西地方电力“经营型、服务型、集团化、现代化”配电网的战略定位,预示着陕西地方电力无限的市场空间。
2.2.2 企业文化主题——“光谱”
见图2。
“光谱”是陕西地电的文化主题,是公司的文化象征。“光谱”中的“光”可以延伸为光明,用以突显陕西地电为社会大众奉送光明的服务使命。犹如多彩的光谱,陕西地电既要履行向广大民众和社会提供普遍性供电服务的社会责任,同时要精心、用心、耐心地向不同的客户,尤其是重点客户提供适其所需的人性化、多样性的特色供电服务。
2.2.3 企业文化建设事例
见图3。
(一)集团公司党委委员、工会主席强梅
在延安分公司调研并做了光谱文化宣讲
见图4。
(二)组织开展以“光谱”文化为主题的文艺巡演
见图5。
(三)渭南分公司“光谱文化在我心”演讲赛
通过开展、组织员工喜欢的企业文化宣传活动,能够有效宣扬企业文化,熏陶员工形成与企业文化精神一致的企业员工精神。
3企业文化与思想政治工作的融合策略
3.1 增强员工对企业文化的理解
思想政治文化建设离不开企业文化的支持与帮助。根据以往工作的经验总结,在物质条件一定的情况下,决定一个人成功与否的主要因素是精神文化层面的高低。因此,工作人员应该结合自身企业文化特点与思想政治建设要求,建立具有个性化的企业文化,以提高企业员工的创造性、归属感,强化企业员工的责任意识,增强团队协作力,同时为企业带来实际效益。
3.2 坚持“以人为本”的优秀管理理念
“以人为本”是建设团结奋进的企业环境、促进企业进步和发展的重要管理理念。企业实质是依靠人去创造经济效益,只有不断的培养符合企业发展要求的人才,才能促进企业经济效益的提升。因此,企业应坚持“以人为本”的管理理念,充分利用企业文化建设和思想政治文化建设的作用,使企业员工能够尽可能通过企业提供的平台展现个人能力。
3.3 创新管理机制,增强思想建设的渗透力
在企业思想文化建设过程中,应不断学习、引进优秀的企业管理理念和人才管理办法。例如,人本管理等。通过先进的管理理念以促进企业管理质量提升,通过“传帮带”理念,先进人物发挥模范带头作用,使企业各个环节贯彻企业的优秀思想理念,形成系统的管理工作体系,将企业文化和思想政治理念完全融入企业的生产和发展之中,促进企业发展。
3.4 为员工解决实际问题
在现实中的企业文化和思想政治文化建设工作中,工作人员还应建立员工与企业沟通的桥梁,让员工能够表达自己的见解,逐渐形成主人翁意识,切实帮助基层员工解决实际问题。在工作方法的问题中,需要扫清权力的阻碍,帮助领导与基层员工建立起良好的沟通信任关系。在实际工作中,若遇到个别特殊问题,根据问题的不同具体分析。充分利用互联网社交优势,例如微信、QQ社交群、微博等,加强与员工的交流,真正走入员工的内心。
4 结语
综上所述,只有通过将企业文化建设与思想政治工作建设有效联系,才能促进企业的进一步发展和进步。因此,企业对二者进行研究和分析,寻求最优的工作融合点,贯彻“以人为本”的思想观念,尊重和爱护企业员工,对其工作进行优化和创新,使二者共同进步,实现企业的良性循环。
参考文献
[1]康庄.浅论国有企业文化建设与思想政治工作的融合[J].企业导报,2012,03:165-166.
[2]云光宇.国有企业思想政治工作与企业文化建设融合问题探究[J].办公室业务,2012,05:150.[1]吴少勇.新形势下如何做好国有企业思想政治工作[J].东方企业文化,2014,15(7):35-36.
[3]肖权华.对企业文化与思想政治工作的思考[J].现代国企研究,2016(12):218.
[4]欒冰.新时期加强企业文化与思政政治工作相融合的思考[J].品牌,2015(06):128.