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摘要：随着我国城市化建设的不断加快，土木工程施工项目的数量不断增加，但是其中存在着的一些质量问题和安全问题也逐渐表现出来，土木工程施工项目管理工作的重要性越来越突出。本文首先对当前我做土木工程施工项目管理中存在的问题展开分析，然后在此基础上提出相应的有效措施，希望能够为提高土木工程施工质量和施工安全产生一定的帮助。
关键词：土木工程；施工项目；管理；问题；措施
虽然我国在近段时间以来建筑行业取得了较大的发展和进步，但是由于发展时间尚短，在许多方面都表现出较多的问题，尤其是在土木工程项目管理工作上表现出较多的不足，直接影响到土木工程项目的施工质量和施工安全，因此应当采取有效的措施对土木工程项目管理进行改进和完善，以此来促进我国建筑行业的快速发展。
一、土木工程施工项目管理工作存在的问题分析
当前我国在土木工程施工项目管理中表现出较多的问题，其中施工成本控制管理存在问题、施工安全管理存在问题以及施工质量管理存在问题等，这些问题都严重影响到土木工程施工项目的质量，同时也增加土木工程施工项目的成本。下面对其分别展开分析：
（一）施工成本控制管理存在问题
在土木工程施工项目管理中成本控制管理问题是其中较为突出的问题，也是影响到施工企业经营发展的重要问题。在当前实际的土木工程施工之中，存在着较多的浪费现象，在人力、物力等安排应用上表现出较多的不合理之处，这些都将直接影响到土木工程的施工成本，为施工企业增添较大的经济负担，也减少施工企业的经济效益。
（二）施工安全管理存在问题
安全问题是每个施工单位都应当重点防范的问题，施工安全管理工作也将成为管理工作的重点所在。但是在当前实际的土木工程施工中，一些施工单位在内心却存在着一种侥幸的心理，认为安全事故并不容易发生，因此在安全管理工作上的投入力度较小。这种情况的出现直接造成施工企业对土木工程施工中存在的一些安全隐患不重视，不仅威胁到施工人员的生命安全，而且如果发生安全事故，将会为企业带来巨大的经济损失和名誉损失。
（三）施工质量管理存在问题
土木工程在实际的施工过程中缺乏完善的质量监管体系，部分监管人员并没有肩负其自身应尽的责任，使得制定的质量管理制度等沦为一种形式，施工材料的质量管控、施工工艺的检验等都没有严格按照相关检查，使得土木工程施工质量存在较多的隐患。再就是部分施工企业为了能够在规定的工期内完成项目，存在著赶进度的情况，自然对于质量标准也有所降低，这也是造成许多劣质工程出现的原因。
（四）缺乏对环境污染的管理
当前施工企业在进行土木工程施工的过程中，更多的是考虑自身的经济效益，自然也就缩减一些不必要的开支，这其中也包括对周边环境的处理工作，使得施工过程中对周边环境造成非常大的污染，给周边生活居住的人们造成较为恶劣的影响。
二、提高土木工程施工项目管理的有效措施研究
针对当前土木工程施工项目管理中表现出来的常见问题，笔者结合自身的实际工作经验，提出了以下几点提高土木工程施工项目管理的有效措施。
（一）提高土木工程施工项目成本管理的措施
土木工程项目施工建设是一个较为漫长的过程，在此过程中影响到项目施工建设成本的方面较多，加强施工项目成本管理能够让施工企业从中获取更大的经济效益。因此在管理工作中首先需要清楚的认识到成本管理的重要性，在土木工程施工项目管理中着重加强这部分的管理。其次，需要从整个土木工程施工项目进行成本上的控制，其中主要包括招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等，在每个阶段制定完善的成本控制方案，并且在实际的施工建设中严格按照制定出来的方案去执行和实施。通过这种全过程成本控制管理方式将能够让土木工程施工项目的成本得到有效的控制。
（二）提高土木工程施工项目安全管理的措施
在安全管理工作上首先应当建立完善的安全管理制度，这是安全管理工作开展的必要基础，并且在实际的施工建设过程中，需要结合实际的施工情况，对制定出来的安全管理制度进行不断的完善。其次，需要保证制定的安全管理制度得到有效落实，将安全管理责任落实到每位管理人员和施工人员的身上，要求这些人员严格按照安全管理制度执行。为提升执行的效率可以对相应人员进行专门的安全培训工作，以提高所有工作人员的安全意识。最后，应当安排专门的工作人员进行监督和管理，当发现安全隐患时，需要立即停止施工，在将安全隐患排出之后再继续施工。
（三）提高土木工程施工项目质量管理的措施
在土木工程施工项目质量管理工作中主要可以从施工机械、施工材料以及施工人员等方面的管理控制，以此来实现质量管理的提升。首先，在土木工程施工建设中需要使用到大量的施工机械和施工材料，充分保证二者的质量，实质上也是保证整个工程项目的质量，因此这两方面应当成为质量管理中重要管理对象。其次，还需要加强对施工人员的管理，不断提升施工人员的专业素质和职业素质，这对于提高土木工程质量有着较大的帮助。除此之外，在施工建设中还需要加强对周边环境的管理，这对于提升土木工程项目施工质量也有着较大的帮助。
三、结语
综上所述，在土木工程施工建设中存在着较多的管理问题，对于这些问题需要采取有效的土木工程施工项目管理方法才能够顺利的解决，才能够更好的促进土木工程施工建设顺利完成，希望本文提出的措施能够给其他人员起到一定的参考作用。
参考文献：
[1]荆智辉.提高土木工程项目管理的有效措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（12）：36.
[2]尚春.土木工程施工项目管理中存在的问题及措施[J].建材与装饰，2016（33）：73-74.
[3]房贤亭.加强土木工程施工项目安全管理的有效措施[J].江西建材，2016（04）：287.
[4]张博，裴云峰.试论加强土木工程施工项目管理有效措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（04）：43-44.
[5]吴潇杭，钱杭伟.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中华民居（下旬刊），2013（07）：222-223.
关键词：土木工程；施工项目；管理；问题；措施
虽然我国在近段时间以来建筑行业取得了较大的发展和进步，但是由于发展时间尚短，在许多方面都表现出较多的问题，尤其是在土木工程项目管理工作上表现出较多的不足，直接影响到土木工程项目的施工质量和施工安全，因此应当采取有效的措施对土木工程项目管理进行改进和完善，以此来促进我国建筑行业的快速发展。
一、土木工程施工项目管理工作存在的问题分析
当前我国在土木工程施工项目管理中表现出较多的问题，其中施工成本控制管理存在问题、施工安全管理存在问题以及施工质量管理存在问题等，这些问题都严重影响到土木工程施工项目的质量，同时也增加土木工程施工项目的成本。下面对其分别展开分析：
（一）施工成本控制管理存在问题
在土木工程施工项目管理中成本控制管理问题是其中较为突出的问题，也是影响到施工企业经营发展的重要问题。在当前实际的土木工程施工之中，存在着较多的浪费现象，在人力、物力等安排应用上表现出较多的不合理之处，这些都将直接影响到土木工程的施工成本，为施工企业增添较大的经济负担，也减少施工企业的经济效益。
（二）施工安全管理存在问题
安全问题是每个施工单位都应当重点防范的问题，施工安全管理工作也将成为管理工作的重点所在。但是在当前实际的土木工程施工中，一些施工单位在内心却存在着一种侥幸的心理，认为安全事故并不容易发生，因此在安全管理工作上的投入力度较小。这种情况的出现直接造成施工企业对土木工程施工中存在的一些安全隐患不重视，不仅威胁到施工人员的生命安全，而且如果发生安全事故，将会为企业带来巨大的经济损失和名誉损失。
（三）施工质量管理存在问题
土木工程在实际的施工过程中缺乏完善的质量监管体系，部分监管人员并没有肩负其自身应尽的责任，使得制定的质量管理制度等沦为一种形式，施工材料的质量管控、施工工艺的检验等都没有严格按照相关检查，使得土木工程施工质量存在较多的隐患。再就是部分施工企业为了能够在规定的工期内完成项目，存在著赶进度的情况，自然对于质量标准也有所降低，这也是造成许多劣质工程出现的原因。
（四）缺乏对环境污染的管理
当前施工企业在进行土木工程施工的过程中，更多的是考虑自身的经济效益，自然也就缩减一些不必要的开支，这其中也包括对周边环境的处理工作，使得施工过程中对周边环境造成非常大的污染，给周边生活居住的人们造成较为恶劣的影响。
二、提高土木工程施工项目管理的有效措施研究
针对当前土木工程施工项目管理中表现出来的常见问题，笔者结合自身的实际工作经验，提出了以下几点提高土木工程施工项目管理的有效措施。
（一）提高土木工程施工项目成本管理的措施
土木工程项目施工建设是一个较为漫长的过程，在此过程中影响到项目施工建设成本的方面较多，加强施工项目成本管理能够让施工企业从中获取更大的经济效益。因此在管理工作中首先需要清楚的认识到成本管理的重要性，在土木工程施工项目管理中着重加强这部分的管理。其次，需要从整个土木工程施工项目进行成本上的控制，其中主要包括招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等，在每个阶段制定完善的成本控制方案，并且在实际的施工建设中严格按照制定出来的方案去执行和实施。通过这种全过程成本控制管理方式将能够让土木工程施工项目的成本得到有效的控制。
（二）提高土木工程施工项目安全管理的措施
在安全管理工作上首先应当建立完善的安全管理制度，这是安全管理工作开展的必要基础，并且在实际的施工建设过程中，需要结合实际的施工情况，对制定出来的安全管理制度进行不断的完善。其次，需要保证制定的安全管理制度得到有效落实，将安全管理责任落实到每位管理人员和施工人员的身上，要求这些人员严格按照安全管理制度执行。为提升执行的效率可以对相应人员进行专门的安全培训工作，以提高所有工作人员的安全意识。最后，应当安排专门的工作人员进行监督和管理，当发现安全隐患时，需要立即停止施工，在将安全隐患排出之后再继续施工。
（三）提高土木工程施工项目质量管理的措施
在土木工程施工项目质量管理工作中主要可以从施工机械、施工材料以及施工人员等方面的管理控制，以此来实现质量管理的提升。首先，在土木工程施工建设中需要使用到大量的施工机械和施工材料，充分保证二者的质量，实质上也是保证整个工程项目的质量，因此这两方面应当成为质量管理中重要管理对象。其次，还需要加强对施工人员的管理，不断提升施工人员的专业素质和职业素质，这对于提高土木工程质量有着较大的帮助。除此之外，在施工建设中还需要加强对周边环境的管理，这对于提升土木工程项目施工质量也有着较大的帮助。
三、结语
综上所述，在土木工程施工建设中存在着较多的管理问题，对于这些问题需要采取有效的土木工程施工项目管理方法才能够顺利的解决，才能够更好的促进土木工程施工建设顺利完成，希望本文提出的措施能够给其他人员起到一定的参考作用。
参考文献：
[1]荆智辉.提高土木工程项目管理的有效措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（12）：36.
[2]尚春.土木工程施工项目管理中存在的问题及措施[J].建材与装饰，2016（33）：73-74.
[3]房贤亭.加强土木工程施工项目安全管理的有效措施[J].江西建材，2016（04）：287.
[4]张博，裴云峰.试论加强土木工程施工项目管理有效措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（04）：43-44.
[5]吴潇杭，钱杭伟.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中华民居（下旬刊），2013（07）：222-223.