论文部分内容阅读
[摘 要]中国石油作为我国最重要的能源企业之一，担负者石油运输、供应以及零售的的重要责任，实现中国石油加油站网络信息化的建设，能够更好的提高中国石油的管理效率以及运行质量。近年来，随着我国信息技术以及网络技术的不断发展和深入，各行业都充分利用了信息技术和网络技术，中国石油加油站网络管理系统的建设，能够在很大程度上促进中国石油网络信息技术的应用，能够进一步实现加油站在实际的经营过程当中实现加油站在实际的经营过程的集中管理。因此本篇文章主要针对中国石油加油站管理系统网络方案进行相应的研究，通过对中国石油加油站管理系统的对中国石油加油站管理系统的技术支持以及网络方案的设计构建较为完善的中国石油加油站管理系统。
[关键词]中国石油 管理系统 网络方案 加油站
中图分类号：F714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）21-0078-01
加油站作为我国石油成品零售领域的重要终端，在人们的生活以及社会的建设当中发挥者重要的作用。在此背景下，我国的加油站也得到了快速发展，在各个城市甚至是偏远的地区在此背景下，我国的加油站也得到了快速发展。但是大规模的加油站建设大规模的加油站建设增加了一定的困难和负担，要想增强中国石油在同行业当中的竞争力度，就必须要使得中国石油加油站的设备先进、加油站自动化以及信息化发展。
一、中国石油加油站管理系统网络方案研究的重要性
加油站在一定程度上可以说是民间用油的重要命脉，加强对加油站的管理也就在一定程度上优化了民间用油体验以及增强中国石油的竞争力度。由于加油站的工作人员以及相关人员的素质问题，经常会存在偷油、漏油等现象。比如加油票据上的记录，输出油量与实际的加油量不符。导致加油站不能够很好的评估自己的信用状况，造成了业务上的损失。除此之外，对于油罐漏油以及加油站存在的隐形风险很难用人工观察的方式准确定位，不能够及时的处理和解决问题，会给中国石油加油站带来不可估量的损失[1]。鉴于这种情况，充分实施中国石油加油站管理系统网络建设能够更加全面的对加油站的各种情况进行监测管理。在进行管理系统建设的时候再系统设计中可以设置检查程序，利用先进的监控技术以及识别技术等构建一套完善的等构建一套完善的，有效加强对加油站人员的管理以及及时的发现加油站存在的安全隐患，及时的排除，为加油站的安全运行以及营业提供一个安全的环境和重要的保障。由此可见，在新时期背景下，中国石油加油站管理系统网络的建设是非常重要的，更是促进中国石油加油站实现现代化管理的重要举措。
二、中国石油加油站管理系统网络建设探究
中国石油加油站管理系统，网络一体化和自动化系统有利于中国石油加油站运行工作的有效开展，对成品油的零售以及客户的维护等全面管理都有重要作用，不仅提高了加油站的管理能力，而且促进业务的全面发展，更是奠定了基础。
（一）引入先进的营销理念，建立全新的零售业务模式
中国石油加油站作为石油行业的零售终端，要构建加油站管理系统网络一体化，首先相关的管理人员应该引入先进的营销理念，建立全新的零售业务模式，充分借鉴国际大石油公司的实践经验，紧密和我国当前石油行业的实际情况，以及中国石油自身的实际情况相结合[2]。比如在系统流程和操作设计中引入现代化网络设计，推动加油卡的客户服务业务，实现服务流程的标准化和现代化，使中国石油加油站成品油零售的业务得到更好的拓展，完成管理系统网络建设的第一步。
（二）实现软硬件的自主开发，满足中国石油自身业务发展的需要
实现中国石油管理系统网络建设最重要的还是要中国石油自身要实现软硬件的自主开发，通过软件的自主开发，满足中国石油自身业务发展的实际需求，而不是受限于外界软硬件的限制。如中国石油加油站管理系统、网络构建要充分借鉴国际标准，建立系统的应用体系自主开发，具有知识产权的软硬件。比如加油站管理系统、加油机通讯协议。该程序适应中国成品油价格监督以及控制机制，能够在很大程度上加强集中的调控力度，同时还支持价格变化的快速性。
（三）构建多种多样的加油支付模式
在当前网络信息快速发展，以及各种终端支付形式越来越多样的背景下，中国石油加油站管理系统网络的建设也要充分实现加油支付模式的多样化，为客户提供更为全面的支付技术支持，不仅能够接受客户的现金支付，而且还可以利用多种方式，包括银行卡、油卡、甚至手机终端中的各种app，包括支付宝、微信进行加油支付。同时还要完成与ERP等系统的集成，实现中国石油零售數据的共享，进一步加强加油站管理系统网络体系的建设。因为企业资源计划系统以及二次配送系统等，都能够为中国石油加油站的零售环节的管理与相关的业务信息实现共享，为销售业务提供了有效的数据支撑，提升中国石油加油站业务的经营管理水平[2]。
（四）建立三级微体系，保障中国石油网络系统的安全运行
三级运维体系，包括硬件供应商，软件供应商，以及加油站前庭设备供应商这三个运维体系支撑着整个中国石油加油站管理系统网络系统的建设。同时，三维体系更有利于中国石油在管理过程当中，对运维管理平台信息共享以及紧急事件响应的能够进一步规范和优化中国石油加油站管理系统网络的建成。
结语
总的来说，中国石油加油站管理系统网网络建设是当前中国石油加油站实现现代化建设以及现代化管理的重要举措，相关的工作人员应该在实际的工作研究过程当中不断的通过各种方面实现中国石油加油站管理系统的网络化以及一体化提高中国石油加油站管理能力。
参考文献
[1] 李平富，高丽金.基于Spring MVC+MyBatis的加油站安全贴业务管理系统的设计与实现[J].电脑知识与技术，2017，13（29）：48-50+61.
[2] 陈振桓.中石油加油站站级管理系统中Windows7系统环境通用配置工具的设计与实现[J].电脑与电信，2017（07）：100-101+109.
[3] 何晓林，项丽华，赵承东.赛练结合促信息化管理应用水平提升——中国石油新疆销售公司加油站管理系统应用技能竞赛侧记[J].中国石油企业，2011（11）：66-67.
[关键词]中国石油 管理系统 网络方案 加油站
中图分类号：F714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）21-0078-01
加油站作为我国石油成品零售领域的重要终端，在人们的生活以及社会的建设当中发挥者重要的作用。在此背景下，我国的加油站也得到了快速发展，在各个城市甚至是偏远的地区在此背景下，我国的加油站也得到了快速发展。但是大规模的加油站建设大规模的加油站建设增加了一定的困难和负担，要想增强中国石油在同行业当中的竞争力度，就必须要使得中国石油加油站的设备先进、加油站自动化以及信息化发展。
一、中国石油加油站管理系统网络方案研究的重要性
加油站在一定程度上可以说是民间用油的重要命脉，加强对加油站的管理也就在一定程度上优化了民间用油体验以及增强中国石油的竞争力度。由于加油站的工作人员以及相关人员的素质问题，经常会存在偷油、漏油等现象。比如加油票据上的记录，输出油量与实际的加油量不符。导致加油站不能够很好的评估自己的信用状况，造成了业务上的损失。除此之外，对于油罐漏油以及加油站存在的隐形风险很难用人工观察的方式准确定位，不能够及时的处理和解决问题，会给中国石油加油站带来不可估量的损失[1]。鉴于这种情况，充分实施中国石油加油站管理系统网络建设能够更加全面的对加油站的各种情况进行监测管理。在进行管理系统建设的时候再系统设计中可以设置检查程序，利用先进的监控技术以及识别技术等构建一套完善的等构建一套完善的，有效加强对加油站人员的管理以及及时的发现加油站存在的安全隐患，及时的排除，为加油站的安全运行以及营业提供一个安全的环境和重要的保障。由此可见，在新时期背景下，中国石油加油站管理系统网络的建设是非常重要的，更是促进中国石油加油站实现现代化管理的重要举措。
二、中国石油加油站管理系统网络建设探究
中国石油加油站管理系统，网络一体化和自动化系统有利于中国石油加油站运行工作的有效开展，对成品油的零售以及客户的维护等全面管理都有重要作用，不仅提高了加油站的管理能力，而且促进业务的全面发展，更是奠定了基础。
（一）引入先进的营销理念，建立全新的零售业务模式
中国石油加油站作为石油行业的零售终端，要构建加油站管理系统网络一体化，首先相关的管理人员应该引入先进的营销理念，建立全新的零售业务模式，充分借鉴国际大石油公司的实践经验，紧密和我国当前石油行业的实际情况，以及中国石油自身的实际情况相结合[2]。比如在系统流程和操作设计中引入现代化网络设计，推动加油卡的客户服务业务，实现服务流程的标准化和现代化，使中国石油加油站成品油零售的业务得到更好的拓展，完成管理系统网络建设的第一步。
（二）实现软硬件的自主开发，满足中国石油自身业务发展的需要
实现中国石油管理系统网络建设最重要的还是要中国石油自身要实现软硬件的自主开发，通过软件的自主开发，满足中国石油自身业务发展的实际需求，而不是受限于外界软硬件的限制。如中国石油加油站管理系统、网络构建要充分借鉴国际标准，建立系统的应用体系自主开发，具有知识产权的软硬件。比如加油站管理系统、加油机通讯协议。该程序适应中国成品油价格监督以及控制机制，能够在很大程度上加强集中的调控力度，同时还支持价格变化的快速性。
（三）构建多种多样的加油支付模式
在当前网络信息快速发展，以及各种终端支付形式越来越多样的背景下，中国石油加油站管理系统网络的建设也要充分实现加油支付模式的多样化，为客户提供更为全面的支付技术支持，不仅能够接受客户的现金支付，而且还可以利用多种方式，包括银行卡、油卡、甚至手机终端中的各种app，包括支付宝、微信进行加油支付。同时还要完成与ERP等系统的集成，实现中国石油零售數据的共享，进一步加强加油站管理系统网络体系的建设。因为企业资源计划系统以及二次配送系统等，都能够为中国石油加油站的零售环节的管理与相关的业务信息实现共享，为销售业务提供了有效的数据支撑，提升中国石油加油站业务的经营管理水平[2]。
（四）建立三级微体系，保障中国石油网络系统的安全运行
三级运维体系，包括硬件供应商，软件供应商，以及加油站前庭设备供应商这三个运维体系支撑着整个中国石油加油站管理系统网络系统的建设。同时，三维体系更有利于中国石油在管理过程当中，对运维管理平台信息共享以及紧急事件响应的能够进一步规范和优化中国石油加油站管理系统网络的建成。
结语
总的来说，中国石油加油站管理系统网网络建设是当前中国石油加油站实现现代化建设以及现代化管理的重要举措，相关的工作人员应该在实际的工作研究过程当中不断的通过各种方面实现中国石油加油站管理系统的网络化以及一体化提高中国石油加油站管理能力。
参考文献
[1] 李平富，高丽金.基于Spring MVC+MyBatis的加油站安全贴业务管理系统的设计与实现[J].电脑知识与技术，2017，13（29）：48-50+61.
[2] 陈振桓.中石油加油站站级管理系统中Windows7系统环境通用配置工具的设计与实现[J].电脑与电信，2017（07）：100-101+109.
[3] 何晓林，项丽华，赵承东.赛练结合促信息化管理应用水平提升——中国石油新疆销售公司加油站管理系统应用技能竞赛侧记[J].中国石油企业，2011（11）：66-67.