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在引入ERP(企业资源计划,Enter-prise Resource Project)管理的同时,也引入了财务软件QAD。曾有人形象的比喻推行QAD就像是奔驰骄车在乡间小路上奔跑,注定没有效率而且很难有效推行。在推行过程中,笔者有幸成为所在单位推行整个ERP项目的负责人。通过推行过程中所得到的经验及启示,深刻体会到推行ERP管理对完善企业内部控制有着很好的效用。